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■インターネットビジネスの膨大な作業量
上の図は、あなたがインターネットを使った
ビジネスを立ち上げる場合に必要となる
すべての活動を細分化した図です。
一口にインターネットビジネスと言っても
ご覧の通りとんでもない作業量が発生します。
とてもではありませんが、
一人でこれらのすべてをやるなんて
とてもじゃないけど無理ですよね？
遅かれ早かれ、仕事を自分以外の人や会社に
アウトソーシングしていく必要があります。
しかし、ビジネス戦略構築のエキスパート、
リッチ・シェフレンによると
多くの人がアウトソーシングについて
大きな間違いをしていると言います。
■インターネットビジネスマニフェストより
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インターネットで成功するには、
あなたは効果的なアウトソーシングの
方法を知らなければなりません。
残念なことに、大半の人のアウトソーシングに
対する考えは間違っています。
それは彼らがアウトソーシングをするときに考える、
一つの質問から発生しています。
その質問とは
「どうすれば、もっとも安く
やってくれるだろうか?」
というものです。
この質問に対する答えは、
たくさんの落胆、フラストレーション、
そして機会損失と頭痛を引き起こします。
それはビジネスを成功させるものが
何かを理解していないからです。
もっとも安い選択肢は、もっとも信頼できて、
素早くて、知識があるような、
ベストな選択肢ではあり得ません。
昔から言われるように、
「安かろう、悪かろう」なのです。
あなたは既に、自分の時間の
価値を理解しているでしょう。
安い選択肢には、あなたが思うよりも、
高いコストが付くのです。
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■「アウトソーシング」と「アウトタスキング」
実は、仕事を外部に依頼する場合
「アウトソーシング」と「アウトタスキング」の
２つがあります。
そして、アウトソーシング先を探す時に
「どうすればもっと安くやってもらえるか？」
という質問をあなたがする時、
それは「アウトタスキング」の手法を
取っているのだとリッチ・シェフレンは言います。
そして、アウトタスキングでは、依頼する度に作業の質が
下がり続けるというリスクが発生するだけでなく、
結果的にコストが非常に高くついてしまうのだ、と。
では、アウトソーシングとアウトタスキングの違いは何か？
最高のアウトソーシング先を探す時にするべき正しい質問とは？
さらに、アウトソーシングで収益性を10倍にする方法とは？
続きは、こちらのベージからリッチ・シェフレンの
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■著者紹介
リッチ・シェフレン
ストラテジック・プロフィッツ代表。ビジネス戦略の構築を得意とする米国の起業家。
彼の世界トップレベルのマーケティング戦略は、自らのビジネスはもちろん、数多くのクライアントのビジネスを成長させてきた。
元々、リッチ・シェフレンは、世界５大会計事務所の一つであるアーサー・アンダーセンで戦略企画担当としてキャリアを開始したが、1994年、病気の家族が経営していた潰れかけの服飾店を救うためにアーサー・アンダーセンを退社する。
初めて関わるファッション関連のビジネスだったにも関わらず、売り上げを3年で、約1億5000万円から6億5000万円に急増させる。ちなみにこのファッションビジネスでは、彼の元スタッフがその後プラダの副社長やディーゼルの社長にまでなっている。
その後、催眠療法センターのビジネスを立ち上げ、4年で約7億円のフランチャイズに成長させたあと、インターネット・マーケティングの世界でも頭角を表し、7つの無料レポートを起点にネットだけで35億円以上を売り上げる実績を残す。
ダン・ケネディやジェイ・エイブラハムといったマーケティング界の世界的権威や、グーグルやマイクロソフト、ヤフーなどの大企業からもアドバイスを求められており、他のマーケッターとは一線を画す存在である。
