こんな風に人脈を利用して顧客を増やすなんて・・・

契約成立!で喜んではダメ

 

■「では契約書に署名をしてください。」

 

…やっと契約が決まった。
2時間かかった取引が
ようやくまとまった
瞬間である。

あなたは「よっっしゃああああ」
と、秘かに拳を握りしめ
心のなかで叫んでいる。

大体の営業マンは
無事成約を取れたことに満足し
ここでめでたく帰ってしまう。

しかし一流営業マンは
ここからある話をすることで
さらにもう一つ契約を
取っている

しかも場合によっては
それは一つではなく
2つ3つ以上の新たな契約になる。

さて
一流営業マンは何の話をしているのでしょう。

あなたなら成約後に何の話をしますか?

 

■成約後にしなくてはならない話

 

相手との関係をさらに築くために
顧客の趣味の話をしますか?

それとも今後の
アフターサービスの話をしますか?

または次回に合う予定を決めますか?

・・・

営業マンが成約後にすべきこと。

それは、、、

 

紹介を頼むことです。

他の見込み客を紹介してもらうのです。

ほとんどの営業マンが
紹介がどれだけ大きなものか気づいてません。

あるコンサルタントによると
サービス業の仕事の最大45%は
クチコミや紹介から発生しているというのに。

紹介はビジネスにおいて不可欠な戦略なのです。

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■なぜこのタイミングなのか?

 

また紹介が大事なのは分かっていても、
「今やっと買ってもらった後なのに、
そんなこと気まずくて言い出せない…。」

と思うかもしれません。

 

誰でも紹介を頼むなんて言い出しにくいはずです。
だから、もっと関係を築いて信頼されてから
の方がいいのではないか。と思うかもしれません。

しかしそれでも、このタイミングで紹介を
求めるのが1番効果的なのです。

では、それはなぜか?

紹介の連鎖が永遠に続く
マル秘人脈活用術」によると
P.265
========
紹介を求める相手として、あなたから商品を
買った”直後の”客が、考えられる限り
最高の候補である

なぜか?
理由は2つある。

1つには顧客はその瞬間これまで感じたことのない
高揚感を味わっており、後になるともう
あなたのことを好きではなくなるかもしれない。
プラスの感情が最も高まっているのは
成約直後である。

2つめの理由は、”社会的証明”の原則が働くからだ。
人は自分の行為の正しさを、
他の人も同じようにしているか
どうかで判断する傾向があるということ。

なので、あなたから商品を買ったばかりの顧客は
自分の決断を正しいと思いたいので
他の人にも出来れば買ってほしいと思っている。
========

というわけなのです。

 

繰り返しますが、成約直後が最高の
タイミングです。

もちろん、言い出し方次第では
一気に空気が悪くなりかねないので慎重に、、、

取ったばかりの契約すらなくなってしまう
なんてことになりかねません。

 

そうならないためには、
本書p.273に書かれている、
一流営業マンが使っている
紹介の話題を切り出す効果的な
パターンを試してください。

詳しくはこちら

 

冒頭の「契約書に署名をしてください」
という言い回し。
一流営業マンは絶対に使いません
なぜか?

理由はp.269にあります。

詳しくはこちら

 

■実行できる名著です

 

実はこの本はもう既に何回もご紹介しています。
でも、何度でも紹介したくなる本です。

実際、この「㊙人脈活用術」は名著です。
私も事ある毎に反芻?しています。

さらにこの本を名著としているのは、
その分かりやすさ。
読むとスーッと頭に入ってきます。

通常のノウハウ本は、
良いことが書いてあるけれど実行するのが難しい!
ハードルが高い!
というものが多いですね。

でもこの「㊙人脈活用術」は
書かれていることを実行するのが実に簡単!

「えっ、こんな事でいいの」
と思うことでしょう。

案外正解は身近に転がっているものです(^^)v

 

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■読者の感想

マル秘・人脈活用術
の読者の感想です。

【自営業も勤務人も一読の価値あり】
個人事業主であれ、営業職であれセールスの方法は昔から変わらない。
飛び込み・TELアポ・メディア・紹介がメインとなる。
その中でも紹介は成約率が高いので、私のサラリーマン時代上長は兎に角紹介を取れと毎朝バカの1つ覚えの如く叱咤激励していた。
しかし、ではどのように紹介を取るのか?という問いの対しては「顧客に頼み込め!信頼関係があれば紹介をくれる!」と言った曖昧な根性論しか返ってこなかった。
本書は紹介とはそもそも何であるのか?を説き、紹介を獲得するためのテクニックやマインドセットだけに留まらず、紹介が連鎖する人生観さえも余すこと無く伝えてくれている。
洋書の翻訳とは思えぬくらい読みやすく、ほんの僅か纏まった時間があれば直ぐに読み終える事も出来る。
しかしながら、内容を理解し行動し深化させていくには相応の時間が必要ともなる。
但し、広大なマーケットを地図も無しに彷徨い歩き途方に暮れてしまうような状況から抜け出す為には、本書は現存する紹介獲得の書籍の中で最も適したテキストであると思われる。
三木啓丞 様

 

 

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売れるデジタル商品の作り方

自分には無理だと思っていました。それが現実になったときは最高でした。寝ている間に私のデジタル商品が初めて4つも売れて、朝起きてそれを知ったときには最高の気分でした。(4/24/2018 加筆編集 5/29/2018EP・再編集)

 

■自分には無理だと思っていませんか?

 

・あなたは、本を書いたり、人に何かを教えてみたいと思ったことはありませんか?

・あなたの知識や経験、熱中していることを題材にしたコンテンツを作って、ネットで発信してみたいと思ったことはありませんか?

・あなたは、オンラインビジネスを構築して、好きなときに好きな場所で働けたらいいなと考えたことはありませんか?

そして、他の人たちが具体的にどうやって「デジタル商品」を作って、オンラインビジネスを運営しているか、知りたいと思ったことはありませんか?

 

デジタル商品とは、
「読む」 「聞く」「見る」ことができる
教材のことを指します。

例えば、電子書籍、ビデオコース、
オーディオコース、会員サイトなどなど。

このなかにはあなたがデジタル商品として
認識したことがないものも含まれているかもしれません。

 

しかし、これらはデジタル商品そのものです。

人々が自分の知識や経験をもとに、
これらの仕様のいずれかでデジタル化した教材のことです。

 

■売れるデジタル商品を作るには

 

簡単に言うと、
デジタル商品とは、
ある 1つの「知識」のことを指します。

ですから、形式は何でもいいのです。

重要なのは、
まずあなたが「デジタル商品」を作らなければ
オンラインビジネスをスタートさせることはできないということです。

デジタル商品なしでオンラインビジネスは成立しません。

シンプルなことです。

でも、あなたは自分に、
売れるデジタル商品が作れるだろうか?

と思うかもしません。

しかし、重要なことは、
あなたの「当たり前」は、他の人にとっては
「当たり前ではない」ということです。

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今の時代、誰もが多種多様なニーズを持っていて、
あなたはそれに自分の知識や経験、情熱で応えて、
しかもそれに対してお金を払ってもらうことすらできるのです。

今の時代は知識こそ大きな財産です。
知識はパワーです。

この

あなたの知識・経験・情熱をデジタル商品にしてオンラインで売り出す方法

の著者エベン・ペーガンは、

オフィスも持たずに、
スタッフも完全なバーチャルチーム(在宅)にも関わらず、

ビジネスを始めてわずか10年で
10のブランドを立ち上げ、
総額100億円以上のコンテンツをオンラインで販売しました。

この本は、彼がデジタル商品を作り
オンラインで成功したノウハウをまとめた1冊です。

あなたも、エベンのように、
知識や経験、情熱を「デジタル商品」にして、
オンラインビジネスで理想のライフスタイルを手に入れませんか?

 

■売れるデジタル商品のジャンル

 

この項は、ホントは
ここにはちょっと出しにくいのですが(笑)…
なぜかと言うと、
エバンの本のキモにもあたる部分なのです。

つまり、どんなジャンルの商品が求められているか?
という種明かしになってしまうのです。

今回、このブログを読んでいただいた方は
大変ラッキーだということですね。(*^^)v

さて、まずは
三大メガ・ニッチジャンルをご紹介します。

なぜニッチか?そしてニッチとは何か?
という説明は本の中に詳しくなされています。
そして、ニッチでもジャンルを間違えると
結果はついてこない理由も・・・

 

■失敗しらずの三大メガ・ニッチ

 

エベンは言います。

「現在売られているデジタル商品の大半は、私の経験則に照らし合わせると、大きな3つのカテゴリーのいずれかに属しています。それは、「健康」「人間関係」そして「お金」です。

あなたが目にする情報コンテンツ、電子書籍、オーディオトレーニングのうち、おそらく7割がこのカテゴリーに当てはまるはずです。

ですから、もしあなたがニッチ選びに行き詰ったら、ここをスタート地点にするのがいいでしょう。

(中略)

あなたが初心者であるなら、まずこの3つから。

初心者ではなかったとしても、やろうとする内容が何であれ、この3つのメガ・ニッチのいずれかと交差するように構築するのがお勧めです。

なぜなら、これは安全策なのです。
これらのカテゴリーはすでにうまくいくことが実証済みであり、将来にわたって末永く好調だと見込まれるからです。

まさに間違いのない市場だと言えるでしょう。」

 

■ニッチの追求

 

そして、あなたが
ニッチ市場を追求する計画を立てるとき、
必ずしなければならないことがあります。

それはニッチを数段掘り下げた
サブ・ニッチを見つけること。

あなたの成功は、
そうしたニッチを特定できるかにかかっています。

とはいえ、自分が選んだニッチ市場で
本当にいいのかと迷うこともありますね。

そんな時、それが正解かどうか測定できる
ニッチ・テスト」も紹介されています。

これはかなり役に立ちますので、
必ずやってみてください。

さて、ニッチ市場を特定したあと
あなたがすべきこともステップバイステップで
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ぜひ手に取ってご一読ください。

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■読者の感想

あなたの知識・経験・情熱をデジタル商品にしてオンラインで売り出す方法
の読者の感想です。

【おかげさまで4日前Kindle本を出版しました】
「あなたの知識・経験・情熱をデジタル商品にしてオンラインで売り出す方法」を読んだ時は風邪をひいて2週間も辛い思いをしていました。微熱の最中に書籍が届いたので読み進めると夢中になり一気に読み終えました。
この本でヒントを得て自分もアクションをしないと筆を取り、おかげさまで4日前、私の初のKindle本をリリースすることができました。
エベン氏の書籍なしではこのようなアクションは取っていないと考えます。感謝です!
NabeChang 様

 

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「値引き」は麻薬


やってませんか?絶対やってはいけない値引き

 

■閉店セール

 

価格を下げれば、
もっと商品が売れる

そう思っている経営者の方は
少なくありません。

 

実際、ショッピングモールに行けば、
どの店でも、
「割引セール」だの「無料」だの、
あらゆるところで価格を下げて
販売しています。

以前、TVでも報道されましたが
20年間「閉店セール」を続けていた
靴屋さんもあるくらい
(…で、ホントに閉店したのかな)

まぁこれは「閉店」を逆手に取った
宣伝戦略でしたが(笑)

 

でも、もしかしたら、あなたは

・今月の売上が厳しい
・お客さんがなかなか来てくれない
・近くに自分の店より安い店ができた

という状態になったら、
まず「価格を下げよう」と
考えるのではないでしょうか?

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■間違った値引き

 

実はこれ、結論から言うと、
半分正解で、半分間違いなんです。

価格を下げると、
「お客さんの数が増える」
「商品の販売数が増える」
と言うのは正しいです。

やっぱり誰でも、
お得に買い物をしたいものです。

そういった意味では、
価格を下げればお客さんの数は
増やすことができます。

 

じゃあ一体何が間違いなのか?

 

これ実は、”ある事”を
意識するだけで大丈夫なんですが、

その”ある事”知らずに、
本当に多くの人が、
”間違った”値引きを
してしまっています。

 

間違った値引きをすると、、、

・一度割引価格を見たお客さんは、
 もう通常価格では買わなくなる

・以前に通常価格で買ったお客さんに、
 「裏切られた」と思われる

・価格を下げれば利益が下がるので、
 売上は上がっても経営が厳しくなる

とまぁ、最悪な結果になるわけです…

なので、
これは絶対に知っておいてください。

 

■ある事とは・・・

 

それは、、

値引きする時は必ず
 納得できる理由をつける

と言う事です。

 

具体例で見ていきましょう。

=========
アメリカでとある実験をした
お店があります。

そこは、スーツを販売している
紳士服専門のお店です。

そこのオーナーは、
なかなか伸びない売上に嫌気がさし、
こんな割引プランを考えました。

「スーツを1着お買い求めいただければ、
 なんともう1着を無料でプレゼント」

と言うものです。
かなり気前のいい割引プランです。

これは、さっきの話でいうと、
”間違った”値引きの仕方ですよね。

割引をする前日に
このお店でスーツを買ったお客さんは、
どんな思いをするでしょうか?

また、
一度その割引価格を見た後に、
通常価格で買おうと思う人がいるでしょうか?
これは、間違った値引きの仕方です。

では、納得できる理由をつけると
どうなるでしょうか?

 

この紳士服店のオーナーは、

「ご来店時にいらなくなった
 スーツをご寄付いただいた方に限って
 この特別プランでお買い求めいただけます」
としました。

そうして、割引する”納得できる理由”を
つけたのです。
=========

 

■あなたの身近でも…

 

上記はアメリカの例ですが、
日本でも毎日この販売方法が
繰り返し行われています。

 

例えば通販のジャ〇ネットた〇た
今日は羽毛布団でした(笑)

「ヨーロッパ最高級羽毛の羽毛布団
 通常なら8万円以上!
 これが本日50組に限り39,890円!

 ですが、今お持ちのものを
 一万円で下取りします。

 なんと29,890円!!!

 お早くお申し込みを!」

 

また、

衣料品量販店のアオキや青山などでは
着なくなったジャケットや背広の
一万円値引きは、もう常態化していますね。
さらに、一着買えば2着目は1,000円で!

 

これも下取りという
納得できる理由をつけたからこそ
お客様に安心割引だと思ってもらえる
ほんの一例です。

 

■価格戦略を知る

 

このように、
『価格戦略』を知ったうえで
価格を下げることが重要です。

 

日本にあるお店のほとんどは、
そこまで価格に気を使っていません。

でも人がものを買う時、
価格はとても大きな影響を
与えますよね?

私もものを買う時、
価格は結構意識するものです。
(まぁ物にもよりますが…)

それだけ価格は、
インパクトの大きいものです。

 

ぜひ、「賢い価格戦略」を
あなたのビジネスにも取り入れて、
周りに圧倒的な差をつけてください。

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この「世界一ずる賢い価格戦略」は、
世界一高額のコンサルタント、
ダンケネディが書いたものです。

彼への相談料は、
1回でで200万円を超えるとも
言われています。

そんな彼から価格に関する
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こんなチャンスはありません!

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■読者の感想

世界一ずる賢い価格戦略
の読者の感想です。

【30年早く日本の家電メーカーがこの本に出会っていたら!】
バブル期のNHK「電子立国、日本の自叙伝」から現在に至るまで、家電メーカーは新興国市場のシェア獲得のために身を削ってまで「コストダウン」してきましたが、この書籍を読んで「それは間違っていたのではなか」と考えが替わりました。
「価格を下げれば数は売り上げるかも知れないが、ブランド力・アフターサービスを含めた「製品の質」を求めない代わり、製品の安い価格にしか興味のない「悪い顧客」を増やしてしまうという点に納得しました。
私もオーディオに関しては〇〇〇〇のファンでしたが、今はそうではありません。
何故ならば昔は現在の〇ッ〇〇同様ブランド意識があり、「当社の製品でなくては、もしくは当社の製品でないと言ったお客様以外、購入していただく必要はございません。!」的な威圧感を商品から感じ取る事ができましたが、現在その影も形も無いのではないでしょうか。
同じく〇〇の白物化家電も「一生物」といった絶対的信頼を寄せていましたが、家の洗濯機も壊れたし先輩からは「昔、〇〇って言ったら一生物て言われていたけど、壊れないと買い換え需要生まれないから、方向転換したらしいよ」と指摘され、今では他社と信頼面で比較する対称にしていません。
やはり日本のメーカーも悪戯に新興国市場のシェアを追い駆けるのではなく、「皆さんも過っての我々がそうであった様に、当社の製品ユーザーになれるよう、一日も早く経済発展を遂げる事を強く期待します。
当社はその時を万全の品質とアフターサービスをもってお待ちしております。」といった方向性がむしろ正しかったのではないかと、感じました。
尚「下請け」の立場でですが、私はお客様の誠意(演技である場合もありますが)と図面から、望まれる単価と今後の付き合いに措ける利益の有無を天秤に掛け、見積もったり・お断りしたり判断しました。
勿論「単価の限度」にも挑戦しましたが、勝機のない仕事は、お断りするのは当然でしょう。 しかしそこを経験と技能で解決するのが職人の使命と考えています。
本書の範囲ではありませんがね。
斉藤圭一 様

 

■関連記事

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➡ やっていませんか?絶対にやってはいけない値引き
➡ 価格設定で失敗する9つの理由
➡ 価値を下げずに値引きする方法
「値決め」3つの間違い

 


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マイナス思考はビジネスに強い

この混沌の時代、あなたは自分をポジティブだと思いますか?それともネガティブ? (10/1/2018 編集)

 

■強靭な日本人

 

ワイフや友人の言を借りると
私はかなりのプラス思考なのだそうです^^

確かに、Facebookなどでご挨拶するときは
いつも、ウルポジ(ウルトラポジティブ)で!
が、定番となっています。

とはいえ、
ポジティブ思考だけでは世の中渡れない
という経験もたくさんしてきました(笑)

もちろん、
必要以上にネガティブ思考に陥る必要はありませんが…

 

日本人の特性として、
最悪を考えない
とはよく言われることです。

これが日本人の強靭さでもあり、
戦後復活の原動力になったのだと思います。

 

でも、今の情勢はどうでしょうか?

北の核は日本に絶対に落ちないでしょうか?

10月1日、前場の東京株式市場で、
日経平均株価は前営業日比143円3銭高の
24,263円7銭となり、続伸!

前週末に付けたバブル崩壊後の戻り高値を
連日で更新!

などなど景気の良さそうな目先のデータが
取りざたされています。

でも、果たして
24,000円を超えた日経平均株価、
突然崩壊することはないのでしょうか?

話は飛びますが、

先日の沖縄知事選はアンチ自民の勝利
名護市長選、宜野湾市長選は保守の勝利
沖縄も混とんとしています・・・

果たして、日本は
より良い方向に向かうのでしょうか?
(あ、私は保守派です^^)

・・・・・

 

■ビジネスの世界では

 

では、

あなたは、
プラス思考の人と、
マイナス思考の人、
どちらがビジネスに強いと
思いますか?

一般的には、
プラス思考な人が
ビジネスに向いてる
と思われています。

ですから、
少しでもマイナスな面を
人に見せれば、
人はすぐにあなたを
非難するのではありませんか?

これは、
今の日本が異常なのです。

プラス思考こそが成功に不可欠で、
マイナス思考は邪魔だという
神話をみんな信じてるからなのです。

ですが、本当にそうなのでしょうか?

 

■備えはマイナス思考で

 

あなたは気付いているかもしれません。

ですが、あえてもう一度
考えてみてください。

マイナス思考は、
ビジネスで不利に働くのでしょうか?



億万長者の不況に強いセールス戦略
の著者であり、
億万長者メーカーと呼ばれている
ダン・ケネディは、
マイナス思考について、
このように述べています。

========================

人が、ビジネスやセールス、
マーケティングで成功するのは、
「理想」ではなく「現実」に
対処することである。

真のプラス思考とは、
起こり得る、あるいは、
すでにあるマイナスの環境や反応を認め、
それらを克服する案を立て、
プラスの結果を達成する。

つまり、
マイナス思考で備える
必要があるのだ。

=======================

今、世界的に不安定な時代です。

このような時代のビジネスを、
ダン・ケネディはニューエコノミーと
言っています。

このような時代だからこそ、
「マイナス思考」で備えることが
重要なのです。


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■常に批判的な顧客

 

ニューエコノミーに居る
お客は、常に批判的に
あなたの商品やサービスを見ています。

そのような、お客の批判的な観点を
理解し、準備できるということが
かつてないほど重要な時代なのです。

なので、マイナス思考は、
現在、ビジネスの成功において、
必要不可欠なのです。

あなたは、
マイナス思考な人でしょうか?

でしたら、
あなたは、今の時代に適応できる
ビジネスパーソンとしての
資質があるのです。

あなたは、
用心深く、慎重で、洞察力がある
のですから。

そのような方は、
こちらをご覧ください。
きっと、あなたの成功を
助けてくれるでしょう。


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■読者の感想

億万長者の不況に強いセールス戦略
の読者の感想です。

【セールス戦略でセールスが不要になる!】
営業にたずさわっている人間が、この本を読まずにどうする。
営業にとって一番苦労し悩むところは、見込み客を目の前に連れてくること。
見込み客がいっぱいいれば、商売はセールスは必ず成功する。が、見込み客がいない嘆きと日々悩み苦しむ。
この本は、そんなセールスを不要にしてくれる本です。
この本に書いてある通りにすればどんな業界でも、必ず売れるようになると確信しました!
本郷守 様

 


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Dan S. Kennedy

 


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■読者の感想

あなたの知識・経験・情熱をデジタル商品にしてオンラインで売り出す方法
の読者の感想です。

【目から鱗の入門書です】
自分の智慧がお金になるなんて、学校では教えてもらえない事ですね。
どうやって作るのか?とか、どうやって価値のあるものにするのか?とか、
本当に驚きました。
豊臣秀吉や、田中角栄のように、成り上がってきたからこその力を感じました。
『今の人生こんなものじゃない!』と思っている方や、
『この生活から抜け出したい』と思っている方に、お勧めしたいです。
『あなたには、あなたなりの価値が生み出せますよ』と、気がつく一冊でした。
自分でもやってみたいと思いました。
横山勝巳 様

 

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