『おまえを裏切ったら俺を刺し殺していい』


バレーボールの全国大会観戦後にこのブログを書いています。
本日のテーマは「リーダー」ですが、
全国大会に出場するようなチームは
それぞれに素晴らしい戦略と選手を擁しています。
あとは「リーダー」の差だ!
・・・というのはちょっと酷な言い方でしょうか。

 

■優れたリーダー

 

稲盛和夫氏とスティーブ・ジョブズは、
誰もが認める「優れたリーダー」です。

 

でもこの二人のリーダーとしての在り方は、
似ても似つかないものでした。

 

例えば、、

 

ジョブズが、

『情熱さえあれば
上手くいったも同然だ』

と言えば、

稲盛氏は、

『継続は力なりで、粘って、粘って、
何度も何度もチャレンジしないと
何ごとも成功しない』

と言います。

 

ジョブズが、

『君たちができないと言うなら、
できるヤツを探すぞ』

と言えば、

稲盛氏は、

『俺を信じられないのは仕方がないが、
辞める勇気があるなら、
だまされる勇気を持ってくれないか。
もし、おまえを裏切ったら
俺を刺し殺していい』

と言います。

 

ジョブズが、

『私は経営を上手くやるために
仕事をしているわけではない。
最高のコンピュータを作るために
仕事をしているのだ。』

と言えば

 

稲盛氏は、

『利益を最大化することが大事や。
それには、常に創造的な仕事を行い、
売上を最大化して、経費を最小化する
そうすれば利益は最大化していくのや』

と言います。

 

 

考え方も言動も、全く異なるこの2人。

それでもこの2人は、
優れたリーダーとして、
多くの人々の心を動かし、
多くの社員を惹きつけていました。

 

ここであなたに質問なのですが、、

優れたリーダーの秘訣って
何だと思いますか?

少し考えてみてください。

・・・
・・・
・・・

どうでしょうか?

 

■稲盛氏とジョブズから分かる
『優れたリーダー』の共通点

 

それは、、

 

魅力的なビジョン

強い説得力

を持っていることです。

 

たったこれだけです。

 

これが、優れたリーダーに必要な
たった2つの条件です。

 

もし、あなたが
リーダーとしての役割を担っているなら、

もしくは、

これからリーダーとして、
人に影響を与えていきたいと
考えているなら、

説得する技術を身につけ、
魅力的なビジョンを定めることができれば、
あなたは、優れたリーダーになるために
必要なものすべてを手にいれたも同然です。

 

*****

 

では、もう一つ質問です。

 

人を動かす魅力的なビジョンとは?

人を動かす強い説得力とは?


ココに詳しく述べられています。

 

【読者の感想】
自分はまだ起業前で社員などいない。
だが、この本を読むことで、脳内シミュレーションができ、
起業して社員を雇うようになっても、
スムーズに社員に仕事を振れるだろう。
チームの運営や会議の行い方など、必要としている人は、
すぐにそのノウハウを実践で活かすことが出来る。
起業前に読むことができ、起業後に困ったときにこの本を
読み返すことができるので、私は幸運だ。
By すだち様

 

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➡ 社員を動かす社長のカリスマ仕事術|書店にない米国最新ビジネス書日本語版

 


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最近、時間に追われていると感じていませんか?

あなたは時間管理の達人ですか?


■今朝のFBで弱音を吐きました(笑)

 

私事ですが、
今日(7/27)のフェイスブック投稿で、

「このところ、特に忙しくもないのに
時間に追われる感覚があります。
原因は、先延ばしできない事項が
毎日発生すること^^;」

と書いていました。こんなのは
当たり前のことなんですがね(^^ゞ

今回は、こんな私の心強い味方をご紹介します。

それはこの本
屁理屈無し 社長のための時間の使い方

もしあなたが一日を自分のスケジュール通り過ごし、
思ったとおりの成果をあげている
時間管理の達人ならこの本は必要ないでしょう。

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・会議や同僚や部下や顧客に時間を奪われ
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屁理屈なし!社長のための時間の使い方


■ダン・ケネディが明かす自らの秘密

 

この本の著者であるダン・ケネディは、
多くの企業を育てたコンサルタントであり、

サッチャー元英国首相、ブッシュ元大統領、レーガン元大統領らと
ともに全米で講演を行うプロのスピーカーであり、

多くのヒット商品を世に送り出したコピーライターであり、
10冊以上の本を出版している作家です。

彼のコンサルティング料は一日最低128万円、
コピーライターとして彼の広告素材作成費は1プロジェクトで1000万円を超えます。

そして超多忙な彼は、「時間管理の達人」でもあります。

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屁理屈なし!社長のための時間の使い方

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この本に書かれている内容は
書店で売られているよくある「仕事術」
とは全く次元が違います。

ダン・ケネディ自身が
莫大な収入を得るために実践している
ノウハウが書かれているからです。

少しだけ内容を紹介すると、

・仕事に追われ続ける社長と重要な仕事に集中できる社長の違い
・あなたの時間を奪う「時間吸血鬼」の正体とは?
・どこにでもある○○○を使って劇的に「自分の時間」を増やす方法
・情報の雪崩から生き延びる「サバイバルテクニック」

など、どれもダン・ケネディ独特の
大胆かつ斬新なテクニックが満載です。

さらにあなたがこの本を購入すると、
本の中のURLからオーディオ版を
ダウンロードすることができます。

忙しいあなたは、
iPodや携帯音楽プレーヤーで好きなときに、
好きな場所で音声を聞くことができます。

そうです。
この本は徹底してあなたの時間管理のための本なのです。

そしてあなたが
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もしあなたが
『屁理屈なし!社長のための時間の使い方』
を読み、
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■読者の感想

屁理屈なし!社長のための時間の使い方
の読者の感想です。

【「これでよかったんだ」と再確認させてくれました】
個人事業で、しかも田舎に住んでいると、たくさんの呼び出しの電話がかかってきます。近所づきあいのために、これらの電話にすべて対応していたらどんどん時間はなくなります。
この本にかかれているノウハウは、ノウハウとしてはそれほど突飛なことは書かれていないと思いますが、文句なしの成功者であるケネディーが実践している内容となれば重みが違います。
自分の進むべき方向に生じる障害(この本で言えば「タイムバンパイア」です)へ立ち向かう、マインドを再認識する内容でした。
成田祐樹 様

 

■関連記事

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➡ 屁理屈無し 社長のための時間の使い方
どうしてカジノには大きな壁掛け時計がないのでしょうか?
➡ 2017年 初めにすべき一つのこと

 


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資金も見込み客もゼロから起業する方法

あっさり種明かしをしてしまいますね(笑) (4/25/2018 再編集)

 

■ない、ない、ない・・・でも

 

もしあなたが、

起業したいけれど、

  • 一番最初にどうやってお客さんを取ればいいかわからない
  • 資金も商品も、見込み客リストもない
  • でも、起業スタート時点から利益をしっかりあげたい

と本当に考えているのなら
とっておきの方法があります、、、

その方法を、
あっさり公開してしまいますね(笑)
それは・・・


ザ・ローンチ 世界一効率的に億万長者になる方法
詳しくはココをクリック

 

こんな都合のいい方法があるのか?
とあなたは思うかもしれません…

 

しかし、この方法を使った
ある夫婦は、資金も商品も見込み客リストも
ない状態から

・代金(30万円)を受け取ってから商品をつくり

・その商品で1000名のリストを獲得し

・次のプロジェクトで120万円近い売上を達成

しています。

 

では、こんな一見信じられない
成果をあげた夫婦は、
どのような方法を使ったのでしょうか?

 

■ゼロからでもできるローンチの手法

 

今回は、その方法をご紹介します。

 

シードローンチで
ゼロからビジネスを立ち上げる

 

まずはじめにすることは
見込み客リスト集めです。

が、そんなに難しいことは
ありません。

個人でやりとりしている
メールアドレスや
facebook、twitterなどのSNSから
30名ほどのリストを作ります。

特に、SNSでは簡単にフォロワーを
集めることができるので、
ここでつまずくことはありません。

 

週に何度か、あなたのビジネスに関する
ちょっとした役立つ情報を発信すれば
すぐに30〜40人のリストを
作ることができるでしょう。

 

実際
上に挙げた夫婦も、
SNSには当時数人のフォロワーしか
いませんでしたが、

 

短期間に200人の
リストを作ることができました。

 

■ほとんど費用もかからない!

 

次にするのは、
「プリローンチ」と呼ばれるものです。

 

ここでは、
見込み客に向かって、
あなたが見込み客の問題を
解決するチャンスをもたらすということを
すぐに実践できるコンテンツと一緒に
配信します。

 

従来のセールスと違うのは、
「買って買って!」と一方的に叫ぶのではなく
無料で価値あるコンテンツを提供することで

 

見込み客自身があなたの魅力に気づき、

見込み客の方から
あなたが提供する商品を求めるように
なります。

このように見込み客の期待を煽ったら、
最後に
「オンラインセミナーを
やることにしました」
とアナウンスするんです。

3回くらいに分けて
セミナーを開催すれば、
それを動画コンテンツや
テキストにすることで
1つの商品の土台が完成する上に、

セミナーを通してお客さんの声を
聞きながら作るので
確実にお客さんのニーズに合う
価値の高いコンテンツができます。

 

この一連のプロセスを通して

・ビジネスのスタート時から売上をあげ
・新規リストを獲得し
・商品の土台を作る

これこそが
シードローンチの強みです。

さらに言えば、
これにかかる費用は
ほとんどありません。

本書にはこれ以外にも

  • 効果的な見込み客リストの作り方
  • 1時間で1億円を可能にするJVローンチ
  • 軌道に乗ったビジネスをさらに加速させるインターナルローンチ

などについて書かれています。

 

もしあなたが
ゼロから着実に起業したいなら、
こちらをご覧ください

詳しくはココをクリック

 

■読者の感想

ザ・ローンチ」の読者の感想です。

「プロダクトローンチの本家本元の本」
ということだけでも、
一読の価値がある本ですが、
実際に購入し、読んでみると、、、
唸りました!!
やっぱり唸る内容でした!!
リストの集め方、
そのリストへの効果的なアプローチ、
シナリオ、など、
原理原則的な内容が記されており、
ネットマーケティングの本質に触れることができました。
また、原著をAmazon usaで目にしましたが、
ダイレクト出版社の翻訳が、
素晴らしいですね!!
(翻訳者の勝手な解釈ではなく、適切な和訳であること)
そこが、一番うれしかったです ^ ^
By 匿名希望のコーチ

 


■関連記事

➡ サルでもわかるプロダクトローンチの神髄
➡ 12個しか売れなかったボードゲームを5万個以上売ったプロダクトローンチ
➡ 効果絶大!取り扱い要注意
➡ ザ・ローンチ
➡ YOUTUBERの悲劇

 

 


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自分専用の銀行を持つ方法

長野バージョンのカードです(^▽^)(8/8/2018 加筆編集)

 

■このカードご存知ですか?

 

この写真のカードは、
私が誕生日にプレゼントしてもらったもの。

もう何回チャージしたでしょうか。
しっかり使わせてもらっています。

プレゼントとしても気が利いていますね。

 

これは、
プリペイド式のカードである、
スターバックスカード

 

では、総額(世界)で一体いくら
チャージされているか
ご存知ですか?

 

■将来の収入を手に入れる

 

ウォール・ストリート・ジャーナルによると
約1440億円!ほどだそうです。

 

スタバカードはもちろん
スタバでしか使えないので、
約1440億円が「預金」されている
ことになりますね。

 

規模で言えば、
小さい地銀くらいあります。
飲食業界では異例です、、、

 

つまり、
スターバックスは
かなりの規模で

 

将来の収入を
事前に手に入れている
ことになります。

 

ちなみに、
スタバカードによる売上は
あまり普及していない日本でも
13%もあります。

 

■メンバーシップ・エコノミー

 

さらに、
スタバカードを持っている人は
当然カードにチャージしたお金を
使わないと意味がないので
定期的に(しかも頻繁に)
スタバに訪れるようになります。

 

このように
将来の売上を事前に確保して、
継続的な利用を促す戦略を、
スターバックスは
とっているんですが

 

これは、
メンバーシップ・エコノミー」と
呼ばれるモデルです。

 

このモデルの最大の利点は、
毎年定期的に収入が入ってくるので
キャッシュフローがよくなることです。

 

このような戦略をとることが
スタバが業界一位の売上を
あげている要因の1つかもしれません。

 

■あなたのビジネスにも将来収入を

 

もし、このモデルを
自分のビジネスに取り入れられれば、
心理的に余裕を持てますよね。

 

特に小さい企業や
個人でビジネスをされている方にとっては、
毎日毎日必死になって商品を売り続けなくても
安定して収入が入ってくるので、
売上目標のプレッシャーに押しつぶされることも
ありません。

 

リピート客の少なさに
頭を抱えることもありません。

 

この「メンバーシップ・エコノミー」は、
上に挙げたスタバ特有のものではなく、

 

コンサルタント業、
旅行業、
飲食業、
などなど・・・

 

多種多様な業種に取り入れられています。
企業の規模も関係ありません。
(現にコストコのような
小売業でも取り入れられています)

 

■安定を図りたいなら

 

あなたがビジネスで
収入が安定しない
と悩んでいらっしゃるなら、
「メンバーシップ・エコノミー」を
取り入れてみてはどうでしょうか?

 

「メンバーシップ・エコノミー」を
あなたのビジネスに取り入れるには、

詳細はこちらをクリック

 

■ポイントサービス型

 

今回紹介した
スタバの戦略は
「メンバーシップ・エコノミー」の
中のポイントサービス型と呼ばれるものです。

 

他にも5種類の戦略があるので、
あなたのビジネスにあった戦略を
選ぶことができます。



詳細はこちらをクリック

 

■読者の感想

シリコンバレー発 会員制ビジネス起業術
の読者の感想です。

まさにコミュニティビジネスを運営中の妻が求めていたものだったようで、大変感謝されました。
売るのではなく、育てる。
モノを売るのではなく、つながりを生み出す。
存分に活用してもらおうと思っています笑
アナログ派の妻は本で、自分は電子書籍でと使い分けられるのがとてもありがたいですね。
これからの配本も楽しみにしています!
寺野智和様

 


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今日、この本を試してください。もし内容が気に入らなければ、今日から90日以内なら無条件で返金します。本に書き込んでいても、折り曲げていてもOKです。電話一本、メール一通頂ければすみやかに対応します。

通常、出版業界には保証なんてものはありません。本を読んで、内容が気に入らなかったら、返品してお金を返してもらう、なんて事はどこの本屋でも出版社でもやっていない事です。でも、私たちはこの常識を破ることにしました。

思うに、これ以上の保証はないと思います。出版業界の人が聞いたら、バカだと思われるかもしれません。でも、私たちはそうは思いません。理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね?

でも、そこがポイントなんです!つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。

 

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暴力事件が頻発する荒れた公立中学を日本一にした教師の話

大阪の荒れた公立中学校で生まれた「達成の方程式」

 

■最初は問題だらけでした、、、しかし

 

1996年4月。

中学の教師である原田隆史先生は、
教師生活最後となる
大阪市内の公立中学に赴任しました。

原田先生の赴任した当時この学校は、
数多くの問題を抱えていました。

暴力、タバコ、いじめ、
理不尽な上下関係などが
蔓延していました。

学校に隣接する公園には
ホームレスの方々のテントが並び、
戦前から続く歓楽街も校区の中。

さらには大阪市でも有数の繁華街も近く、
カラオケボックスや
ゲームセンターにも多くの生徒が
常時出入りしている状態でした。

平気で遅刻をする、
忘れ物を繰り返す。

教師が目を離すと暴力事件が発生する。

そんな環境の中で子どもたちは
本来持っているはずの
「自信」や「誇り」「夢」を
一切持つことができない状態だったのです。

しかし、原田先生はこのような状態の中で
陸上部の顧問となり、
赴任からわずか3年で”ふつう”の生徒が
日本一になる学校に変えてしまったのです。

それも13回もです。

 

■達成の技術

 

なぜ原田先生は、
素質や才能が特別に秀でているわけでもない、
“ふつう”の子どもたちを
日本一に育てることが出来たのでしょうか?

答えは簡単。

それは達成は「技術」だからです。

「ガイアの夜明け」や
「カンブリア宮殿」にも出演。

多くのメディアが注目の
原田先生の目標達成メソッド。

普通の中学生を7年間で13回も日本一に導いた
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