2019年 明けましておめでとうございます。

 

■経営者には不要の黄金律

 

「自分が他人にしてもらいたいように
　他の人にしなさい」

これはよく耳にする言葉です。

自己啓発の世界では、
黄金律としてよく知られている考え方です。

自分の子どもにこの黄金律を教えている親も
たくさんいるでしょう。

しかし、あなたが経営者なら
この考え方は一切忘れて下さい。

そんなことばかりしていたら失敗します。

億万長者メーカーと呼ばれる
ダン・ケネディは、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
自分の時間を最大限利用したければ
あなたは他の人や普通の人の基準からみて
理不尽な人間にならなければならない

（屁理屈なし社長のための時間の使い方　P217より）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

と言っています。

なぜなら、社長であるあなたの時間の価値は
他の誰よりも高いものだからです。

 

■あなたの稼ぎを知っていますか？

 

ちょっと考えてみて下さい。

あなたは、1時間に
どれだけ稼がなければいけないでしょうか？

10万円でしょうか？
50万円でしょうか？
あるいは、それ以上でしょうか？

ちなみにダン・ケネディは
1時間に20万円の収入目標を立てています。

そして1時間に20万円以上の価値がない活動は行わない

という明確な判断基準を持っています。

当然
価値の高い活動に使うためには
多少、理不尽にならなければ
時間を管理できません。

 

■理不尽な時間管理術

 

例えば、それは、

誰かがあなたに会いたければ、
あなたの都合のいい場所、
都合のいい時間を
優先してもらうことであったり

相手からの電話は一切出ずに
自分が都合のよい時にしか
電話をしないことであったり、

メールの返信も、都合のいい時に
必要なものしか返信しないこと
だったりします。

こんな考え方は常識とは逆行していますし、
みんなが受け入れられる考え方では当然ありません。

ただ、実用的で効果がある考え方で
あることは事実です。

あなたの時間をさらに価値ある活動に投資
できるようにしたいなら

このちょっと過激な考えを
部分的にでも取り入れてみると
その効果に驚くことでしょう。

激動の2019年です。
あなたも過激に攻めてみませんか！

⇒「理不尽で過激な成功する時間管理術術」

http://directlink.jp/tracking/af/1411540/9YoATOCW/

 

 

■読者の感想

「屁理屈なし！社長のための時間の使い方」
の読者の感想です。

 

■関連記事

➡ 会社が潰れるか、あなたが潰れるか
➡ 最近、時間に追われていると感じていませんか？
➡ 【7/13〆】積み残した仕事に毎日呆然としてる人に
➡ 社長の時間を自らの手で守る「5つの戦術」
➡ 屁理屈無し 社長のための時間の使い方
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■あなたが経営者じゃなくても

 

今回はストレートに、書籍名からご紹介します。

その本とは、

ダン・ケネディの
「世界一シビアな社長力養成講座」

もしあなたが、会社の従業員なら、
この本は読まない方がいいかもしれません。

なぜなら、この本は
読んでてムカついたり、
気分が悪くなる可能性があるからです。

・・・・・

とはいえ、次のようなレビューを読んで
私も安心しました。

今現在、経営者ではない私ですが、経営者になったつもりで読みました。

今の日本では、簡単に解雇することができないのは現実ですが、採用する際には時間をかけて慎重になることはできます。

部下を指導する立場にいる私にとって、どんなに教育してもまったく成長しない部下もいれば、何もしなくても勝手に成長する部下もいます。

ハッキリ言うと人事部が勝手に採用して、教育だけを現場に任せている現状にかなり腹が立っています。

是非とも我が社の経営者や人事部に読ませたい本です。

Ｔ．Ｍ 様

 

■あなたがリーダーなら

 

もしあなたが、会社で
外注業者を使って仕事をする立場であったり、
部下を使って仕事をする立場であるなら、

このダン・ケネディの本
「世界一シビアな社長力養成講座」は
あなたの役に立つでしょう。

なぜならこの本は、従業員に限らず
いかに自分以外の誰かを効率的に使って
会社の利益を最大化するか？

ということについて書かれた本だからです。

ただし、気をつけてください。

この本でダン・ケネディが紹介するのは、
温情もない代わりにブレもない、
ついでに学問的な理屈もない、

あるのは現場の最前線からの
情け容赦のない、
ただ利益を出すためだけの戦略です。

 

■儲けている会社の真実とは

 

この本を最後まで読み、実行することで、
あなたは部下や外注業者に嫌われるかもしれません。

しかし、もしあなたが、
利益を上げることに集中したいなら、
儲かっている会社の経営者が絶対に
口にしないような真実を聞きたいのなら、

この本、ダン・ケネディの
「世界一シビアな社長力養成講座」が
あなたのお役に立てるはずです。

もちろん、将来、起業することを考えている
あなたにとっても、オススメの一冊です。

 

■読者の感想

『世界一シビアな「社長力」養成講座』
の読者の感想です。

 

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■社長は孤独

 

連休明けから少し冷たいことを言います。

あなたが、もし経営者なら

あなたの会社が、
全社一丸となって
売り上げアップに邁進しようとするとき

あなたとあなた以外の社員は
同じ方向を向いていると思いますか？

===============

売上を本当に上げたいと
思っているのは、
社長だけなんですよ。

そんなことないと
思うでしょ？

実際、あなたの会社の
幹部とか社員とか
売上のために働いていると
思ってませんか？

実際違うんです。
彼らは、『人事評価』
のために売上をあげてるんです。

だから、
本当に売上を上げたいと
思っている人は、
あなたの会社で社長だけなんです。

==============

これはセミナーでの
ある経営者のお話の抜粋です。

私自身、
長年経営に携わっていましたので、
この言葉はとても腑に落ちます。

実際、経営の節目節目で、
このような経験をしてきました。

そして、この言葉は、
ダン・ケネディの言う
「社長は孤独だ」
ということなんです。

社員にとって、
売上を上げることは、
人事評価を上げるための
手段に過ぎないのです。

なので、
本心から売上と向き合って、
ビジネスをしているのは、
社長だけなのです。
（極論と思うかもしれませんが）

まさに、社長は孤独なのです。

 

■社長と社員は敵対関係

 

多くの中小企業では、
人の問題・・・

つまりは人間関係で
問題を抱えています。

特に、ダン・ケネディは、
社長と従業員は、
敵対関係だと言っています。

そのことは、
「世界一シビアな
社長力養成講座」
に書かれているので、
紹介させていただきます。

===============

『経営者の頭の中と
従業員の頭の中は異なる』

雇い主と従業員の関係が
本質的に『敵対的』
なものであることを
認めたがる人は居ない。

しかし、それは事実だ。

なぜなら、
社長である、あなたにとっての
最優先事項と、、、

従業員である、彼らの
最優先事項が
全くま逆なのだ。

社長にとっての
最優先事項は「売上」であるが、
従業員にとっての
最優先事項は「早く帰ること」
なのだ。

従業員が彼らの最優先事項に
従って行動しようとすると、
必ず社長は邪魔をする存在になる。

はっきりと言ってしまえば、
あなたは従業員からすると、
「イヤな奴」なのだ。

あなたが自分の
最優先事項を優先しようとすると、
従業員の最優先事項なんか
排除するなり妨害するしかなくなるのだ。

しかし、
こんなことは問題ではない。

もし、あなたが、
従業員に嫌われていると
感じているとする。

そんなことは、
気にやむ必要はない。

なぜなら、
「従業員は従業員」
なのだ。

あなたのような、
社長の頭の中を
理解できるはずがないのだ。

==============

ダン・ケネディは、
常に社長の味方で、
厳しいながらも、
優しい言葉を社長に
投げかけてくれます。

 

■経営者の座右の書

 

もし、あなたが、、、

・社長として行き詰まりを感じている
・社長の本来の仕事は何をすればいい？
・社長としての一流のマインドセット

ということを知りたいのなら、
今日紹介させていただいた、
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さて、ここでチョット質問です。

ビジネスのリアルファイトの
世界をきっちり勝てるのは、
どちらの社長だと思いますか？

①社員に尊敬されている社長
②お金だけに徹する社長
↓
答えはコチラ！

 

■読者の感想

『世界一シビアな「社長力」養成講座』
の読者の感想です。

 

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