■社長の一般常識

 

あなたは、

「大衆は常に間違っている」

というアール・ナイチンゲールの
言葉を知っていますか？

実は、ビジネスにおいても、
この原則は、よく当てはまります。

例えば、

・良いビジネスはチームワークから作られる
・従業員、社員の幸福度は重要だ
・働き者には給料を増やすべきだ

などなどが、
社長の「一般常識」と
言われていることです。

しかし、
この「一般常識」は
間違っていると言う人物がいます。

それは、
100億円企業2社をはじめ、
何十もの企業を成功へ導いた、
マイケル・マスターソン。

 

■社員を動かす２つのスキル

 

彼は社長に必要なスキルは、
たった2つだと言っています。

この2つを手にすれば、
あなたは、

社員を思い通りに動かすことが
できるようになります。

その2つのスキルが
彼の著書である、

「社員を動かす社長のカリスマ仕事術」

に書かれているので、
紹介させていただきます。

==============

『ビジネスリーダーに必要な
2つの要素』

私(マスターソン)の知っている
優れたビジネスリーダーの
話をしよう。

彼は売上目標の話を嫌い、
社員や部下のモチベーションの
話を避けて、
個々の不満には取り合わない。

重役や幹部が、
何か問題を提起すると、

「うーん、
よく分からないな・・・」

と肩をすくめる。

さらに、彼は、
対立を好まず、
たとえ損失が出るとしても、
論争を避ける。

しかし、彼は、
これに関しては、
手を抜かなかった。

それは、

「自分たちが売っている
商品やサービスが、
なぜ他社より優れているのか
を思慮深い文章にすること」

なのだ。

これをすることで彼は、
魅力的なビジョンを
強い説得力で語るのだ。

この、

・優れたビジョンで人に影響を与える力
・人を説得する力

という二つの力が、
巨大で、人を惹きつけ、
高い収益を上げ、
繁栄する企業を作り出し、
世界中に商品を販売している。

もし、あなたが、
リーダーシップに関して、
他の本を読んだことがないなら
非常にラッキーだ。

あなたは、
最初から優れたビジネスリーダーに
なるための素質を
知ることができたのだから。

=================

 

■「影響力」と「説得力」

 

あなたの知っている
リーダーシップと比べて
どうでしょうか？

もしかすると、
かなり非常識に思えるかもしれません。

ですが、最初に言ったように、
「大衆は常に間違っている」
という原則は、
ビジネスでも当てはまります。

もし、あなたが、
少し非常識であっても、

人を思いのままに操る
「影響力」と「説得力」得て、
優れたリーダーになりたいと
思うのであれば、
こちらをご覧ください。
↓
詳細はこちら

 

この本の読者の方の声をご紹介します。

====================

『私のような
最近リーダーになったばかりの人でも
読む価値のある本』

私は最近プロジェクトの
リーダーになったばかりで、

・どうしたらチームの生産性が上がるか？
・どうしたらチームのみんなが気持ちよく働けるか？

ということに悩んでいました。

そんな私の悩みに対して、
この本に書かれていた

・部下のタスク管理の仕方
・感謝の気持ちの伝え方
・叱り方
・話し方、聞き方
・会議のやり方

などなど、
とても参考になることが多かったです。

リーダーの心構えの
再確認のために
何度も読み直したい
一冊でした。

澤田拓也 様

================
↓
詳細はこちら

 

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➡ マイケル・マスターソン ブログ

 

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■社長は孤独

 

連休明けから少し冷たいことを言います。

あなたが、もし経営者なら

あなたの会社が、
全社一丸となって
売り上げアップに邁進しようとするとき

あなたとあなた以外の社員は
同じ方向を向いていると思いますか？

===============

売上を本当に上げたいと
思っているのは、
社長だけなんですよ。

そんなことないと
思うでしょ？

実際、あなたの会社の
幹部とか社員とか
売上のために働いていると
思ってませんか？

実際違うんです。
彼らは、『人事評価』
のために売上をあげてるんです。

だから、
本当に売上を上げたいと
思っている人は、
あなたの会社で社長だけなんです。

==============

これはセミナーでの
ある経営者のお話の抜粋です。

私自身、
長年経営に携わっていましたので、
この言葉はとても腑に落ちます。

実際、経営の節目節目で、
このような経験をしてきました。

そして、この言葉は、
ダン・ケネディの言う
「社長は孤独だ」
ということなんです。

社員にとって、
売上を上げることは、
人事評価を上げるための
手段に過ぎないのです。

なので、
本心から売上と向き合って、
ビジネスをしているのは、
社長だけなのです。
（極論と思うかもしれませんが）

まさに、社長は孤独なのです。

 

■社長と社員は敵対関係

 

多くの中小企業では、
人の問題・・・

つまりは人間関係で
問題を抱えています。

特に、ダン・ケネディは、
社長と従業員は、
敵対関係だと言っています。

そのことは、
「世界一シビアな
社長力養成講座」
に書かれているので、
紹介させていただきます。

===============

『経営者の頭の中と
従業員の頭の中は異なる』

雇い主と従業員の関係が
本質的に『敵対的』
なものであることを
認めたがる人は居ない。

しかし、それは事実だ。

なぜなら、
社長である、あなたにとっての
最優先事項と、、、

従業員である、彼らの
最優先事項が
全くま逆なのだ。

社長にとっての
最優先事項は「売上」であるが、
従業員にとっての
最優先事項は「早く帰ること」
なのだ。

従業員が彼らの最優先事項に
従って行動しようとすると、
必ず社長は邪魔をする存在になる。

はっきりと言ってしまえば、
あなたは従業員からすると、
「イヤな奴」なのだ。

あなたが自分の
最優先事項を優先しようとすると、
従業員の最優先事項なんか
排除するなり妨害するしかなくなるのだ。

しかし、
こんなことは問題ではない。

もし、あなたが、
従業員に嫌われていると
感じているとする。

そんなことは、
気にやむ必要はない。

なぜなら、
「従業員は従業員」
なのだ。

あなたのような、
社長の頭の中を
理解できるはずがないのだ。

==============

ダン・ケネディは、
常に社長の味方で、
厳しいながらも、
優しい言葉を社長に
投げかけてくれます。

 

■経営者の座右の書

 

もし、あなたが、、、

・社長として行き詰まりを感じている
・社長の本来の仕事は何をすればいい？
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さて、ここでチョット質問です。

ビジネスのリアルファイトの
世界をきっちり勝てるのは、
どちらの社長だと思いますか？

①社員に尊敬されている社長
②お金だけに徹する社長
↓
答えはコチラ！

 

■読者の感想

『世界一シビアな「社長力」養成講座』
の読者の感想です。

 

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➡Dan S. Kennedy

 

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