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激動の2019年には理不尽で過激な時間管理術を

新年最初のビジネス書籍紹介は、激動の2019年を乗り切るリーダーのための時間管理術です。(1/5/2019 CAMP-toushi)

 

2019年 明けましておめでとうございます。

 

■経営者には不要の黄金律

 

「自分が他人にしてもらいたいように
 他の人にしなさい」

これはよく耳にする言葉です。

自己啓発の世界では、
黄金律としてよく知られている考え方です。

自分の子どもにこの黄金律を教えている親も
たくさんいるでしょう。

しかし、あなたが経営者なら
この考え方は一切忘れて下さい。

そんなことばかりしていたら失敗します。

億万長者メーカーと呼ばれる
ダン・ケネディは、

=============
自分の時間を最大限利用したければ
あなたは他の人や普通の人の基準からみて
理不尽な人間にならなければならない

屁理屈なし社長のための時間の使い方 P217より)

=============

と言っています。

なぜなら、社長であるあなたの時間の価値は
他の誰よりも高いものだからです。

 

■あなたの稼ぎを知っていますか?

 

ちょっと考えてみて下さい。

あなたは、1時間に
どれだけ稼がなければいけないでしょうか?

10万円でしょうか?
50万円でしょうか?
あるいは、それ以上でしょうか?

ちなみにダン・ケネディは
1時間に20万円の収入目標を立てています。

そして1時間に20万円以上の価値がない活動は行わない

という明確な判断基準を持っています。

当然
価値の高い活動に使うためには
多少、理不尽にならなければ
時間を管理できません。

 

■理不尽な時間管理術

 

例えば、それは、

誰かがあなたに会いたければ、
あなたの都合のいい場所、
都合のいい時間を
優先してもらうことであったり

相手からの電話は一切出ずに
自分が都合のよい時にしか
電話をしないことであったり、

メールの返信も、都合のいい時に
必要なものしか返信しないこと
だったりします。

こんな考え方は常識とは逆行していますし、
みんなが受け入れられる考え方では当然ありません。

ただ、実用的で効果がある考え方で
あることは事実です。

あなたの時間をさらに価値ある活動に投資
できるようにしたいなら

このちょっと過激な考えを
部分的にでも取り入れてみると
その効果に驚くことでしょう。

激動の2019年です。
あなたも過激に攻めてみませんか!

⇒「理不尽で過激な成功する時間管理術術


http://directlink.jp/tracking/af/1411540/9YoATOCW/

 

 

■読者の感想

屁理屈なし!社長のための時間の使い方
の読者の感想です。

【成功とは自分の時間を使って何をしているかの反映】
そう説く著者のダン・S・ケネディ氏が時間を割くべき事柄、その確保法を押し付けがましくなく提示してくれています。
・時間そのものの価値
・成功している人の時間の使い方
・時間を奪っていく人の撃退法
それらが豊富な事例とともに端的明快に紹介されています。
・今すぐにでも改善できる実践的な方法
・それをいつ、どこで、何を、どのようにするか
・そしてその行動で期待できる成果
それらが描かれた現実感のある文章で、この著者の言っていることならやってみようと思えました。
具体例の回想が多めで、文章から場面を想像するのが苦手な人は読みづらい部分もあるかもしれません。
時間に関するぶれのない自分の考えを作りたい人の手助けになる本だと思います。
杉田明子 様

 

■関連記事

➡ 会社が潰れるか、あなたが潰れるか
➡ 最近、時間に追われていると感じていませんか?
➡ 【7/13〆】積み残した仕事に毎日呆然としてる人に
➡ 社長の時間を自らの手で守る「5つの戦術」
➡ 屁理屈無し 社長のための時間の使い方
どうしてカジノには大きな壁掛け時計がないのでしょうか?
➡ 2017年 初めにすべき一つのこと
ダン・ケネディ日本公式サイト
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試用期間も終わるのに、また「ハズレ」の新人か…

新人採用戦略に役立つ竹取物語^^

 

■試用期間とはいえ

 

「最近雇った新人が使えなくて…」

こんなふうに
社長が新しい従業員に対して
不満を持つことは
日常茶飯事ですよね。

多額の採用費をかけて、
何人も面接して、
新人を教育して・・・

そこまで頑張っても、
一向に仕事を覚えない新人や
ある日突然「辞めます」と言い出す新人。

「俺の時間とお金を返せ!!」と
言いたくなる気持ちもわかります。

採用にかけた費用を
広告などに投資していれば・・・

新人にかけた時間を
もっと価値ある仕事に割けていれば・・・

ダメな新人を一人雇うだけで、
あなたの貴重な資産である
お金や時間が失われるだけでなく、

一緒に仕事をしていて
気分が悪くなるという
最悪の結果になるのは
容易に想像できるでしょう。

 

■非常識な採用戦略

 

では、
この問題を解決するには
どうすればよいのでしょうか?

世界一シビアな
「社長力」養成講座』の中で
ダン・ケネディはこのように言います。

===============

誰もやらない非常識な採用戦略

いくつもの課題を
なんとかして切り抜ける人間は、
進んで指示に従い、

いいチャンスをものにすることへの
熱意があるのは
あなたも知っているとおりだ。

そこで、
はっきりしているが紛らわしい」指示に
従うことを応募者に求める方法を考えてみよう。

===============

ここでダン・ケネディは

募集案内に
次のような指示を掲載することを
提案しています。

  • 履歴書をライバル企業に送らないこと
  • 履歴書ではなく、応募者の近況を2ページにまとめた書類を、指定の住所「FedEx」を使って送付すること

日本では、履歴書を
ライバル企業に送らないように
指示することはなかなか難しいでしょうが(苦笑)、

ここでのポイントは

・「FedEx」を使って送ること

です。

 

■簡単な事前のふるい

 

この指示はとても明確ですが、
いざ実際に試してみると、
指示どおりにできる人間は意外に
少ないです。

この方法では、
確かに応募者の数は減ります。
ですが、

送付するのを面倒がる人と
一緒に仕事したいか?

こんな簡単な指示に従えない人と
一緒に仕事をしたいか?

と考えると、
答えは明確ですよね。

この方法を取れば、
質のいい応募者だけを
事前に選べるだけでなく、

採用面接にかかる時間や
採用してからの教育にかかる時間を
大幅に減らすことができます。

まさに「事前のふるい」ですね。

実は・・・
この考え方は平安の世にもありました。
「竹取物語」の婿選び(笑)
日本人にはこの方法、案外体質に合う
のかもしれませんね。

 

■「社長力」養成講座

 

これはアメリカでの例ですが、

日本の就職・企業環境に合わせた
「事前のふるい」を
用意することで、

熱意のある従業員とだけ
一緒に仕事ができる環境を
作り出すことができれば、

毎日の仕事が活気あるものに
なるのはもちろん、

自然と売上にも
成果として現れてくると思います。

今回の記事では
応募段階の戦略をお伝えしましたが、

・面接で見るべきポイント
・試用期間に見るべき唯一のポイント

など、実際に雇用する段階までの
すべての採用戦略を知りたいなら、

世界一シビアな「社長力」養成講座
を手にとってみてください。

詳細を確認する

 

■読者の感想

世界一シビアな「社長力」養成講座
の読者の感想です。

【世界一シビアな社長力養成講座】
介護業界の中小企業(社員47名・登録170名)の役員です。
現在、どの企業も新旧交代(世代交代)の時期になっています。
わが社も同様に、次期社長になるかはわかりませんが現在の中小企業の問題は、今回拝読した本の内容を現社長に読んでもらいたいと思いました。
私自身に置き換えてみて、社員との関係・社長の役割・評価・企業の存続などなど、参考になることやわが社に置き換えて振り返る参考書として有効に感じました。
1年の購読契約をして、月最低2冊の経営に関する本を読めることが楽しみです。
本屋でも、何を読むかが決め兼ね御社の宣伝文句だったと思いますが、一般に出ている本はかなりの数を読みましたが、なかなか実践に生かすには当たり前すぎて、物足りなさを感じていました。
購入した本は、私の後継と見込んでいる社員に読み終わった後、期間を決め貸しています。(営業妨害だといわないでくださいネ)読み方の説明もありましたが、わが社に関連すことと今まで聞いたことがない項目を中心に読んでいます。
時折、振り返り何度か読み返せる本だと感じています。
どの項目が良くて参考になったかは、既に読み終わり貸出しているので、詳細は今回は書けませんが、次回から「休む技術」については、レビュー出来るようにしておきます。
ただ、少々難しい本だな~って感じはありますが、自己啓発・学習のつもりで拝読していきます。
澤幸広 様

 


■ダンケネディ関連書籍

➡ 社長は売上を目指すが社員が目指すのは〇〇
➡ 部下をダメにする「とりあえず」症候群
➡ これを読めばリストラされない!
➡ 従業員を雇う唯一の理由
➡ 成約率をアップするテンプレートの秘密
➡ より効果的に人の話を聴くための 5つのステップ
➡ 「値決め」3つの間違い
➡ 屁理屈無し 社長のための時間の使い方
➡ 億万長者の不況に強いセールス戦略
ダン・ケネディ日本公式サイト
Dan S. Kennedy

 


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お金に好かれる簡単な方法

ダン・ケネディだからこそ、語れる“行動原則““お金・富の引き寄せ方”があります。その行動とは・・・

 

■お金は人を好き嫌いする

 

世の中には、
同じような知識を持ち、
同じような能力を持ち、
同じような仕事をしている
人がたくさんいます。

しかし、
彼らが全員同じ収入を
得ているわけではありません。

それは、なぜだと思いますか?

実はお金は、
人を好き嫌いするのです。

もちろん、
お金に好かれる人は
多くの収入を
得ることができます。

逆に、
お金に嫌われてしまうと、
どんなに働いても、
自分の思うような収入を
手にすることはできません。

■絶対口にしてはいけない言葉

 

では、お金に好かれるには、
どのようにすれば良いのでしょうか?

その答えを教えてくれるのは、
あなたも知っている人物です。

「億万長者メーカー」と呼ばれ、
「21世紀のナポレオン・ヒル」
と呼ばれている・・・

そうです。
ダン・ケネディです。

そのダン・ケネディは、
お金に好かれる人は、
とある言葉を
「絶対に口にしない」と言っています。

今日は、お金と言葉についての
成功法則を紹介させていただきます。

===============

「お金についてどう語るかが重要な理由」

不足や貧困、欠点、疑念、恐怖について
語る人は大勢居る。

だが、言葉選びは十分に
気をつけたほうが良い。

自分の価値観に基づいて、
発せられた言葉や思想は、
潜在意識にプログラミングされ、
行動を決定するからだ。

つまり、
あなたがお金に好かれるには、
お金についてどう考え、
どのような言葉を発するかを
考えなくてはならない。

なぜなら、
言葉や思想で潜在意識をプログラミング
してしまうのであれば、
その思考や言葉をうまく使うだけで、
あなたを億万長者にするのだから。

思考と言葉で、
お金に対する自信と安心を持ち
ただお金が来るのを待ち続ける。

なので、
億万長者になれる人物は、
苦労して稼いだお金」や
汗水垂らして得たお金
などの言葉を使わないのだ。

===============

この方法は、

Facebookで毎日ご紹介している
【超簡単聴くだけサプリ】でも
おなじみの、

あの納税日本一斎藤一人さんも
同じことをお話ししています。

日本では言霊とも言いますね。

 

■思考は現実化する

昔流行った、
「マーフィーの法則」や

今でも名著として語られる、
「思考は現実化する」
などを行動ベースに落とし込み、

本当の億万長者を多く作ってきた
ダン・ケネディの成功法則を
知りたい人はいませんか?

それを知れば、
あなたはお金に好かれ、
同じ知識、同じ能力、同じ仕事を
しているにも関わらず、
他の人よりも抜きん出た収入を
得ることができます。


詳しくはこちらをクリック

 

■関連記事

➡ これが成功者に共通する秘密だ
➡ 富を引き寄せる正しい行動「言葉編」
➡ 好きなことをとことん追求すればお金は後からついてくる?
➡ 世界一貧乏な男、ドナルド・トランプが大統領になれた理由
悪いお金と良いお金~「金儲け」とは
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➡ Dan S. Kennedy’s Blog

 


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30代で大富豪になったマークの告白

 

 

価格を上げても商品が売れる条件とは

ビジネスは価格に生きて価格で死ぬ!経営者や起業家のみならずマーケターやセールスマンなど「売る」ことを仕事にする方は必見!

 

■価格を下げるのはバカが取る戦略だ

 

※今日の内容には、一部の社長や経営者にとって
 「不快な内容」が含まれています。
 読まれる際は自己責任でお願いいたします。
 (最近このセリフが多くてすみません)

 

価格を下げるのはバカが取る戦略だ。
 価格を上げよ。

これは、
数々の優れた起業家を生み出してきた
「億万長者メーカー」ダン・ケネディの
価格戦略です。

もしあなたも
彼の教えを手に入れて、
億万長者が進んだ道と
同じ道を進む勇気があるなら、
きっとそれは、
とても大きな1歩になると思います。

 

■価格に生きる者は価格に死ぬ

 

多くの社長は、
売上を伸ばしたい時、
決まって、価格を下げようとします。

そして、
『最安値!!』みたいな
売り文句をつけたりするんです…

当然、価格が安いと、
その分手元に入ってくる利益は
少なくなりますよね。

となると、より多くの利益を稼ぐためには、
大量に商品を売らないといけなくなります。

”薄利多売”という状態です。

一時的に売上は上がっても
利益は出ないので、
広告や宣伝にかけられる費用は
とてもちっぽけなものになります。

すると、商品を思うように売ることができません。

結果、その会社は潰れてしまいます。

これがつまり。
価格に生きる者は価格に死ぬ
ということです。

じゃあどうすればいいのか?

簡単です。
価格を上げればいいんです。

 

■金額相当の価値

 

少し周りを見渡せば、
同じ商品でも、2倍、3倍の値段で
売っている人はたくさんいます。

例えば、
相談料が1時間で1000円のコンサルタントと、
1時間30万円のコンサルタント。

彼らには、300倍もの実力の差があるでしょうか?

相談料1000円のコンサルタントに依頼した時と、
30万円のコンサルタントに依頼した時とで、
300倍もの差が出るのでしょうか?

きっとそんなことはありません。

ここで重要なのは、たとえ、
この2人のコンサルタントの間に
それほどの差がなくても、
価格にこれだけの差をつけることができる
ということです。

何が言いたいかというと、
価格は、決して売り手の意見や
原価から売れるのではなく、

買うお客さんからの評価でしか
決まらないということです。

お客さんが得たい結果を
提供することさえ出来れば、
お客さんにとってそれは
金額相当の価値がある
ということなのです。

  • お客さんは何を求めているのでしょうか?
  • どんな結果を得たいんでしょうか?
  • なぜあなたはその結果に導くことができるんでしょうか?

さぁ、この質問に答えて、
あなたも価格を上げてください^^

詳細はこちらをクリック

 

■読者の感想

世界一ずる賢い価格戦略
の読者の感想です。

【安倍と麻生よこれを読め!!!】
経営者に必要なのは価格に真剣に向き合うこと…を今まで避けて来たことか。
価格は正規の提示価格で何故売れないんだ!といつも思ってはいたのですが、つい価格を下げる事により自分に有利にお客さんは動くと思い込んで、お客さんの言われるままに下げていました。
それは双方にとってプラスにならない。
もっと真剣に、そしてなぜ価格を下げずに販売する事に知恵を使わなかったのか?の反省とこれからの販売や価格を決定する事にワクワクしてきました。
これからはずる賢い知恵比べですね。
岡本登 様

 

■関連記事

➡ 絶対するな!利益も顧客も失う安易な値下げ
➡ やっていませんか?絶対にやってはいけない値引き
➡ 価格設定で失敗する9つの理由
➡ 価値を下げずに値引きする方法
「値決め」3つの間違い
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30代で大富豪になったマークの告白

 

 

あなたもできるビジネスを急成長させたあっと驚く保証とは

現場で起きてる問題の解決法、現場で使える成長戦略、マーケティング戦略などを、教える本です。実際に現場を勝ち抜いて、たくさんの億万長者を作った、ダン・ケネディだけが教えることができる一冊。

 

■なんちゃって保証…効果あるの?

 

最近、いたるところで
「なんちゃって保証!!」
のような謳い文句を見ます。

メガネのレンズ保証、
タイヤの品質保証、
化粧品の満足保証、

・・・

などなど

正直、このような保証を見ても
この頃では、

「へぇ、そう…(興味なし)」とか
「そのくらいの保証当たり前でしょ」

とか思いませんか?

消費者としては
このくらい賢くないと
いけないなと思うんですが、

ビジネスでやっている私からすると、
せっかく保証をつけたのに
お客さんの反応がいまいちだと、
保証をつけた甲斐がない
というのが本音(苦笑)

今の時代、
保証が当たり前になっていて、
お客さんも保証があるのが
当たり前だと思っていいます。

正直、保証はもうさほどの
効果がないんでしょうか?

 

■ペナルティ保証

 

これについてダン・ケネディは、

保証は強力なマーケティングツールに
なりうる

と言っています。

今回のメールは、
そんなダン・ケネディが教える
ペナルティ保証」という
方法をご紹介します。

ペナルティ保証とは、
「もし~~できなかったら、
返金/交換します」という
保証の方法のことを言います。

例えば、

「30分以内にお届けできなければ
お代はいただきません」
(ドミノ・ピザ)

競合のピザ屋は1時間かかるのに、
30分で届くことを保証した
ドミノ・ピザ。

「お友達があなたに
フェイス・リフト受けたでしょと
口に出して言わなかったら
空っぽの容器を返却してください」
→ナンシー・クワンズ・パール・クリーム

友達から、自分が変わったことを
指摘されなかったら返金すると
保証した化粧品会社。

などなど。
お客さんが「えっ!?」と
驚くような保証で、
一気にビジネスを成長させた例です。

これを応用すれば、
エステティシャンなら

「1ヶ月で肌年齢が
10歳若返らなければ
料金はお返しします」

だとか、

ケーキ屋さんなら

「メッセージプレートを見て
恋人が泣かなかったら
空の箱を持ってきてください」

だとか。

こんな風に
あなたの商品・サービスの
最大の強みを活かした
保証をつけることができれば、

一気にビジネスを成長させることが
できるでしょう。

これを読んで
たくさんの保証のアイデアが
浮かんだでしょうか?

是非あなたのビジネスでも
「ペナルティ保証」を
試してみてください。

 

■日本でただ一つのビジネスモデル

 

ちなみにいつもご紹介している
ダイレクト出版では、

どこの出版社でも書店でもやっていない
本の返金保証をやっています。

ありきたりの返金保証に見えますが、

日本の出版業界では
競合が保証すらしていないので、
それだけでお客さんからは驚かれます。

私自身もかつて
出版・印刷業界にいましたので

このダイレクト出版の
ビジネスモデルには
正直驚かされました(◎_◎;)

例えば、
こんなビックリ保証もありますよ。
➡ ありえない返金保証!

もし、あなたの業界で
競合がやっていない保証を
思いついたら、大チャンスです。

 

■億万長者の不況に強いビジネス戦略

 

今回紹介したダン・ケネディの
「ペナルティ保証」の詳細や

他5つの
「短期間でお金持ちになる
ビジネスの突破口」は

億万長者の不況に強いビジネス戦略

という本に書かれています。

返金保証があるので(笑)
興味があれば試してみてください。

クリックして詳細を確認する

私の愛読書でもあります。
この本も、かなりくたびれましたよ。(笑)

 

■読者の感想

億万長者の不況に強いビジネス戦略
の読者の感想です。

【今必要なのは新「経営の教科書」】
正直に言って、今までの常識に囚われてる人や、今までの起業の常識しか知らない人間は危険な時代に完全に突入しました。
これからますますその傾向は強くなります。
今必要なのは、新「経営(社長)の教科書」的な書籍。
そういう意味で2009年に書かれたこの本は、マイケル・マスターソンの「大富豪の起業術・上下巻」とともに絶対的な必至の書籍だといえると思います。
※原題:No B.S. Business Success in The New Economy by Dan S. Kennedy (Dec 8, 2009)
この本は「経営の教科書」的なもの以外にも、起業家の現実、成功の条件やマインド等についても詳しく述べられており、日本で一般で購入できるどのダン・S・ケネディ本よりも役立つといえる。
同じ観点で、私自身まだ読んでない本もあるが、
以下も必読かもしれない。
No B.S. Wealth Attraction for Entrepreneurs by Dan S. Kennedy (Jan 23, 2006):億万長者のお金を生み出す26の行動原則
No B.S. Ruthless Management of People and Profits by Dan S. Kennedy (May 1, 2008):世界一シビアな「社長力」養成講座
No B.S. Time Management for Entrepreneurs by Dan S. Kennedy (Jul 7, 2004):屁理屈無し 社長のための時間の使い方
伊藤滋 様

 

■関連投稿

➡ 最強のビジネス戦略4:引き算
仕事を減らすほど、お金が入ってくる?
ダン・ケネディ〈ルール01〉 を実践します
➡ やっていませんか?絶対にやってはいけない値引き 
ダン・ケネディ日本公式サイト
Dan S. Kennedy
Dan Kennedy Blog

 


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