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この夏休みで将来の資産形成に大きな差が！

2018年8月9日 39K@Arai-admin コメントする

ベタな画像ですみません（苦笑）実は資産とは、このように目に見えるカタチで存在することは稀なのです。

今回はストレートに書籍をご紹介します。
後半には読書法もありますのでご参考に^^

■なにはともあれ、目次をご覧ください

私の感想はさておき、
以下はこの本の目次です。

＊＊＊目　次＊＊＊

Foreword・・・人生を豊かに生きる

イントロダクション・・・一歩踏み出す

第1部
富の創造に関する事実と嘘　・・・19

Chapter 1・・・何を信じるか
「事実」と言われているものと「本当の事実」は何が違うのか？
Chapter ２・・・富を築くカギ
株式や債券に投資することで、本当に裕福になれるのか？
Chapter 3・・・無一文から経済的自立へ
誰でも、裕福になる夢をあきらめる必要はない
Chapter 4・・・年齢は言い訳にならない
悲観的な予測の類はすべて捨ててしまおう
Chapter 5・・・優雅なリタイヤ
最悪な状況からでも可能な3段階の引退計画
Chapter 6・・・借金して裕福になる？
穴の開いたバケツがいっぱいになることはない
Chapter 7・・・七年で富を手にする
金融奴隷の鎖を断ち切る方法
Chapter 8・・・所有のコスト
完済すれば終わりではない、所有にかかるコストを計算する必要がある
Chapter 9・・・お金の心配
投資についての「悪意のない大嘘」は定年後の生活を失わせるほど高くつく
Chapter 10・・・マジックナンバー
リタイヤ後に、本当に必要になる金額はいくらかを計算してみよう
Chapter 11・・・ファイナンス診断
あなたはどのぐらいで「マジックナンバー」に到着できるか？
Chapter 12・・・最終「計算」
予想死亡日からさかのぼって自分の人生を管理する

第2部
金のバケツの秘密
収入、貯蓄、投資に対する新しい思想の枠組　・・・105

Chapter 13・・・お金の管理
シドおじさんが教えてくれた、お金についての最も重要な教訓
Chapter 14・・・金のバケツの秘密
三つのバケツすべてをいっぱいにしなければならない
Chapter 15・・・資産を守る
インフレを心配せずに生活するには
Chapter 16・・・少しずつリッチになる
たった1枚の10ドル札が、私をお金持ちにしてくれた
Chapter 17・・・最優先目標を設定する
本当の意味で「お金持ちになる」ための最初のステップ
Chapter 18・・・本気で富を増やす
ビリオネアになりたい読者への真剣なアドバイス
Chapter 19・・・自分から「盗む」
合法的にあぶく銭を生み出す方法
Chapter 20・・・並外れた昇給
会社で働くあなたのための蓄財作戦計画
Chapter 21・・・魅了する
どんな状況でもあらゆる人を見方につける方法
Chapter 22・・・達人の道
何でもできるすごい人になるには
Chapter 23・・・副収入の流れ作り
富裕層がやっている、複数の収入を作って莫大な富を築く方法
Chapter 24・・・経済的自立
お金から自由になるための六つのルール
Chapter 25・・・お金と幸せ
収入が大きくなれば、生活の質も良くなるのか？

第3部
ウォール街に頼らない、収入を着実に増加させる戦略　・・・197

その1　事業を始める

Chapter 26・・・お金に対する考え方
もっとお金を稼ぎたいなら、発想の転換が必要だ
Chapter 27・・・臆病な起業家
あなたが目指すべきは、向こう見ずな起業家ではない
Chapter 28・・・最後の一押し
アイデアは10%、残りの90%は知的な行動によって決まる
Chapter 29・・・四つのカテゴリー
ビジネスを4分類に単純化して、プラスとマイナスを考える
Chapter 30・・・ビジネスアイデア
価値あるアイデアは、行動することで生まれる
Chapter 31・・・小規模のビジネスの成長戦略
あなたの小規模ビジネスを発展させる16の提案
Chapter 32・・・ビジネスの成長を加速する
あなたの会社を短期間で次のレベルに引き上げるには
Chapter 33・・・利益の創出
長期的な利益＝ゼロが、ビジネスの自然な状態だと知る
Chapter 34・・・事業オーナーになる
ビジネス・ベンチャーに直接投資する
Chapter 35・・・手出しせずに関与する
自分にあった「ハンズオフの新規事業」みつける

その２　賃貸不動産

Chapter 36・・・家賃収入を得る
わずか1年で、48%の利益を稼ぎ出すことも可能
Chapter 37・・・不動産ポートフォリオ
賃貸不動産への投資で成功するための三つの要素
Chapter 38・・・賃貸不動産ビジネスの青写真
初めての賃貸不動産取引で1,080万円を稼ぐ方法

その３　美術品やそのほかの蒐集品

Chapter 39・・・美術品への投資
私が美術品を長期の投資戦略に組み込む理由
Chapter 40・・・作品に恋をする
長期的投資としてのファインアートの楽しみ
Chapter 41・・・何を買うか
価値ある芸術コレクションを築くには？

第4部　賢い投資方法　・・・317

Chapter 42・・・投資は難しい!?
愚かな投資を進化論的に観察する
Chapter 43・・・投資ミスが起きる理由
平均的な投資家が犯す最大の過ちを回避する方法
Chapter 44・・・恐怖と友達になる
貧乏になるのを恐れないからこそ、愚かな過ちを犯さない
Chapter 45・・・現実的な目標
野心的な投資目標を設定してはいけない理由
Chapter 46・・・ブラック・スワン
惨事を予測するより、耐える力をつける
Chapter 47・・・脳が成功を妨げる
内なる石器人を手なずけ、集団を出し抜くために方法
Chapter 48・・・専門家のアドバイス
ファイナンシャルプランナーをクビにしなければいけない訳
Chapter 49・・・安全の三脚椅子
世界で最も効果の高いリスク管理戦略
Chapter 51・・・資産配分のモデル
あなたにも可能な最も利潤の高い投資の組み合わせ
Chapter 52・・・金保有の必要性
私はなぜ（次にどうするかもわからないまま）金を所有するのか？
Chapter 53・・・長期的な富を獲得
生涯にわたって利益を得るバフェット流株式投資方
Chapter 54・・・老後の資金
高齢者が預けるべきポートフォリオとは
Chapter 55・・・バンカーコード戦略
株式市場で98%の確率で儲けられる秘密の方法

第5部
資産の防衛　・・・438

Chapter 56・・・ブローカーに注意する
わずかに見えた手数料が大きく膨らんでいないか？
Chapter 57・・・証券口座の安全性
証券会社が倒産したとき、あなたの口座はどうなる
Chapter 58・・・ブローカーへの盲信
あなたのブローカーを格付けする三つの基準
Chapter 59・・・個人情報の防衛
あなたを狙う窃盗から自分を守るために
Chapter 60・・・リタイヤ生活二つの問題
リタイヤ最大の恐怖、そしてそれを克服する方法とは？
Chapter 61・・・ダウンサイジング
少なくすることで多くの利益を得る
Chapter 62・・・充実したリタイヤ生活
豊かで実りある人生のプランニング
Chapter 63・・・最後の武器
あなたの人生のほぼすべての障害を克服するツールを授けよう

＊＊＊＊＊＊＊

いかがですか？

この本が、
資産形成の単なるノウハウ本でないことは
お分かりいただけたと思います。

さてこの本とは・・・
↓↓↓

ただ、何といっても
読み応えのある本です。

最近では、書店では
なかなかお目にかかれない
500ページに及ぶ濃密な内容！

資産形成を本気でお考えなら、
最長９連休の
このお盆休みに読むのがチャンスです。

■プレッシャーを感じない読書法

とはいっても、
こんな大書を読むのは大変という方に、

このような大部の書籍の読み方を
一つご紹介しますね。

今回目次を掲載したのも、
読書方法をご紹介するため。

この目次のなかで、
あなたの興味を一番引いたのは
どの項目でしょうか？

まず、その項から
読み始めることをおススメします。

そして、次にそれに関係の深い
項目を探して読んでください。

飽きたら、飛ばして全く新しい
章に飛ぶことも自由。

本は最初から順序だてて
読む必要はないのです。

全く読まないページがあっても
かまいません。

読まなきゃいけないという
プレッシャーに押しつぶされて
結局全然読めなかった
という人がいかに多いことか！
（かつての自分がそうでしたから(笑)）

ところで、

■資産運用の相談は「金融奴隷」の始まり…

という事をご存知でしたか？
本当ならこれは大きな問題です。

と言うのも、
投資や資産運用等、「お金」の教育を
ほとんど受けてきていない我々日本人は、

自分で勉強して株やFX（外国為替）取引をする以外は、
銀行の「相談窓口」に相談しに行くか、
証券会社や「ファイナンシャルプランナー」に相談、
または、彼らが主催する「資産運用セミナー」等に
参加する以外に「入り口」がないからです。

しかし、残念な事に
彼ら「相談員」に相談してもあまり「良い結果」には
ならないようです。

「良い結果」どころか、
逆に資産が減っていく可能性の方が高いんです。

「何故、そんな事が言えるのか？」
なぜなら、私は入手してしまったからです。

一般の人があまり目にする事のできない
日本政府による衝撃の公式データを。
（内容は想像していたよりずっと酷かった…）

論より証拠、
次の衝撃のデータをご覧下さい。
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定期収入をもたらすビジネスモデルはいかが？

2017年9月6日 39K@Arai-admin コメントする

■あなたは会員カードを持っていますか？

会員カードといってもいろいろありますね。
月会費・年会費制やチャージするものなど・・・

かつて、会員カードは
女性の得意分野のように思われていましたが、

今や老若男女の別なく、
ほとんどの人が携帯するものになりましたね。

私のカードケースを探ってみましょう。
いろいろ出てきます(笑)

写真は私のスタバの会員カード。これはチャージ制。
実際、3カ月に一度くらい5000円チャージしています。

ほかにも、
月会費制はスポーツジムのカード。
年会費制のクレジットカードなどなど・・・

Apple Payに登録したものを別にしても十枚以上あります。

あなたのカードケースも私と同様なのでは？

■カードは消費者の利便性のため…ではない

私の例を見ても分かるように、

あなたがもし、

不安定な収入
リピート客に少なさ
毎月の集客

に悩んでいるのであれば、
会員制のビジネスモデルは非常に有効です。

一般的に大企業しか
導入できないと思われているのですが、

スポーツジムなどのように
実際は、中小企業の強みを活かした
会員制のビジネスモデルも
数多くあります。

カードの目的は、
決して消費者サービスの向上のため
などではありません。
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■安定した収入

NetflixやLINE MUSIC、Amazon Music
物販ではコストコのような

会員制のビジネスモデルが最近話題ですね。

会員制のいいところは、

毎月の会費が売り上げになるので、
安定した収入が入ってくるところにあります。

ですから、
もし、あなたが

毎月の売り上げが安定しない
お客さんがリピートしない
売り上げが予想できないので、常に不安

というような悩みを抱えているのであれば、
このビジネスモデルは非常に役に立つのです。

でも、会員制のビジネスモデルを
「大企業だからできることで中小企業には縁がない」
と思っている経営者が多いのも事実です。

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■中小企業でも会員制は導入できます

ですが、中小企業だからこそ、
うまくいく会員制ビジネスモデルがあるのです。

そのことに関して、

「シリコンバレー発会員制ビジネス企業術」

に書かれているので、
紹介させていただきます。

====================

小規模な会員制ビジネスの
成功の秘訣は、
「オンラインとオフラインの融合」
にある。

オンラインを利用して
顧客との接触頻度を
増やし、

ライブイベント、
つまりオフラインでの
イベントを企画する。

あなたやあなたの会社が
顧客にどのような価値を提供し、
会員に特別感やつながりを
何をすれば感じてもらえるかを
考えることが重要である。

あなたが考えつく価値を
ライブイベントでお客に提供する
ことで、

あなたは、あなたがお客にしたいと思う、
ロイヤルカスタマーを発見できる。

すると、
大企業にはできない戦略ができる。

それは、

特定のロイヤル顧客に対して、
特別料金を提案するということだ。

一人一人の会員を
しっかり見ることのできる、
中小企業の利点である。

そうすることで、
あなたの会員は、
あなたの会社に忠誠を
誓うようになるのだ。

==================

■デメリットがメリットに

大企業は、
会員制ビジネスをやる上で、
利点しかないように見えますが、
デメリットもあるのです。

そして、
そのデメリットは
中小企業にとっては、
メリットになります。

そのメリットを活かすことで、
あなたも会社で
会員制ビジネスを始め、
安定した売り上げを
上げることができるのです。
↓
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■読者の感想

「シリコンバレー発会員制ビジネス起業術」
の読者の感想です。

『シリコンバレー発会員制ビジネス起業術』
一応、小規模ながら会員制のビジネスをしているので、とても参考になりました。
きちんと運営した時の定期収入の安心感は感じているので、これからはこういう会員制ビジネスをしていない人でも、将来的に少し形を変えても自分のビジネスに取り入れるべきだと思いましたね。
とても勉強になる一冊でした。
渕田友教様

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ビジネスTips, ビジネス書

【事例】あなたの会社にも会員制を導入すべきか？

2017年8月21日 39K@Arai-admin コメントする

会員制を導入したら収入は安定する。それは魅力的だ。でも、、、（8/16/2018 再編集）

■ためらっていますか？

どっちにしよう？

１回ずつ料金を請求するか？
会員制を採用して、毎月一定額を請求するか？
毎月一定額で「受け放題」にするか？

もしあなたがサービス業をやっているなら、
こんなことを考えたことがあるかもしれません。

会員制を入れたら収入は安定する。
それは魅力的だ。

でも、

サービスが「利用されすぎ」て、
ほかの人が利用しにくくなったり、

最悪、儲けが出なくなったらどうしよう。

といったようなことです。

こういった大きなビジネスモデルの転換は
先がどうなるかわからないので
導入に躊躇してしまいますよね。

■撤退から拡大へ

そこで今日はひとつ、
事例を紹介しようと思います。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
あるパーソナルトレーニングを提供するお店のお話。

そのお店は、
数年ほど前に「定額制でストレッチを受け放題」
という会員制モデルを採用しました。

料金は、
月3回のトレーニングを受けたら元が取れる
というぐらいのかなり低価格です。

通常なら「儲けが出ないのでは？」

と思うかもしれませんが、

このお店では定額制の会員モデルを
採用してからのほうが、
圧倒的に利益がでるようになりました。

そして何よりも、
会費が定期収入として入ってくるので、
収益のムラがなくなり、
ビジネスが安定するようになりました。

特にこの業界では12月の売上が低い傾向にあったので
それが一気に改善されたのです。

それは、顧客のニーズと合致していため、
新規会員の申込率が急上昇したこと。

そして、会員に圧倒的に支持されているおかげで、
口コミやホームページからの流入が増えたからです。

実は、この定額制会員モデルを導入する前は
事業から撤退しようという話が
出ていたぐらいだったのですが、

今では5店舗ほど
チェーン展開することができるまでに
成長することができたのです。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

会員制を採用することで、
今までなかった

たくさんのメリットが生まれることがある、
それがわかる事例じゃないでしょうか。

■定額制ビジネス

実は今、日本で拡大を始めているのが
定額制ビジネスビジネスです。

このビジネスモデル「定額制マーケティング」
（→サブスクリプション・マーケティング）

例えば、コーヒー愛好家の夢をかなえてくれる
コーヒー飲み放題サービスを提供する
「定額制カフェ」が都心に登場し、
話題を呼んでます。

このような日本の事例については、
後日ご紹介しますが、
この定額制モデルは、これからあっという間に
日本中に広がるものと予想されます。

さらに、
この定額制マーケティングの先にあるのが会員制。
（→メンバーシップ・エコノミービジネス）

この実体についても次回ご紹介しますが、
言葉より先に、既にあなたも利用して
いるのでは・・・^^

■耳の痛い話・・・

余談ではありますが、

会員制スポーツクラブは、
実に会員の８０％が

「ほとんど、または全く利用しない」
という想定で、
設備等が設計されていることが多いようです。

実は・・・

私はこの戦略にズッポリはまってしまいました。
現在会費負けちう・・・
まさに私がいい実例なのです。(苦笑)

■定期収入型ビジネスの作り方

⇒　詳細はこちらをクリック

http://directlink.jp/tracking/af/1411540/1ptAlEYo/