社長の悩みをすべて解消する優秀な右腕の雇い方
■社長が倒れたら終わり・・・
社長が倒れたら終わり・・・
そう思いながら
事業に打ち込む社長の数は数知れず・・・
しかし働けど働けど、
あるレベルの売上と利益に達したら
そこを境に成長が停まり、せいぜい横ばい。
これでは支払いもできないし給料も支払えず
マズイと眠る時間を削り、家族との時間を削り、
プライベートで遊びに行ったことなどはるか昔
という社長や個人事業主は私だけじゃない。
・・・そう思って自分を奮い立たせ、
コレまで必死で頑張ってきました。
なぜなら、
私の代わりにセールスもマーケティングも
マネジメントもできる人間は、
他にいないからです。
■人材採用が大事なんてわかってる!しかし
良い人材を採用すればうまくいくことは
わかっていますが、その肝心要の人材がいない。
これまでもリクナビネクストやエン・ジャパン、
はたまた思い切ってヘッドハンティング会社の
スカウトも試みたことがあります。
しかし決まって結果は惨敗。
この結果こそ、
今の私を寝る暇もなく働かせている理由、
ということです。
人材採用なんて結局運だし、
ウチみたいな小規模の会社に来たい
と思う人なんてたかが知れているし
すぐにやめてしまう・・・
事実、
5人未満企業の大学新卒離職率は3年で6割超!
■今のあなたが
・優秀な右腕が欲しい。
・社員の尻ぬぐいばかりで困っている。
・放っておくと社員が動かなくなる。
・採用でどんな人を雇えばいいか分からない。
・大事な事業を任せられる人材が欲しい。
というようなことを考えたことがあるなら
この本「右腕採用力」養成講座は
非常に役に立つ一冊になるかもしれません。
↓
http://directlink.jp/tracking/af/1411540/XCxTQFcz/
■優秀な右腕
毎年毎年右肩上がりで伸びていく会社と
そうでない会社の違いは何でしょうか?
それは優秀な右腕の存在です。
優秀な右腕がいると責任をもって
業務を切り盛りしてくれるため
業務上の細かい判断や
トラブル対応といった問題に
社長自身が頭を悩ませる必要はなくなり
社長は本来の仕事である経営に
専念することができるのです。
実際、スティーブ・ジョブズにも
ティム・クックという右腕がいました。
彼はアップルの大躍進を陰で支え
ジョブズ亡き後の今ではアップルを率いて
現在も業績を伸ばし続けています。
中小企業にそんな優秀な右腕は来ない。
大企業の右腕の話など参考にならない。
もしかすると、
そう思われるかもしれませんね。
確かにティム・クックのような右腕が来る
可能性はとても低いでしょう。
しかし、1億円規模のビジネスなら
回せる右腕は世の中にいくらでもいます。
それに優秀な右腕がいると
ビジネスが楽になるのも事実です。
■「右腕採用力」養成講座
問題はその人材を見つけることが
できるかどうかなのです。
そして、その優秀な右腕を見つけるための
ノウハウを語ったのがこの本
「右腕採用力」養成講座です。
著者のジェフ・スマートは
1万2000件にも及ぶクライアントを持ち、
3万件のマネージャーに成功する雇用法を
教えてきたghSMART社の会長兼CEO。
この本はたくさんの採用を
経験している彼だからこそ知っている、
採用の秘訣「Aメソッド」を
余すことなく伝授してくれる
まさに右腕採用のための本です。
もし、優秀な右腕が欲しいなら、、
是非、この本をチェックしてみてください。
↓
http://directlink.jp/tracking/af/1411540/XCxTQFcz/
<PR>