「右腕採用力」養成講座｜書店では手に入らないビジネス書

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社長の悩みをすべて解消する優秀な右腕の雇い方

■社長が倒れたら終わり・・・

社長が倒れたら終わり・・・
そう思いながら
事業に打ち込む社長の数は数知れず・・・

しかし働けど働けど、
あるレベルの売上と利益に達したら
そこを境に成長が停まり、せいぜい横ばい。

これでは支払いもできないし給料も支払えず
マズイと眠る時間を削り、家族との時間を削り、
プライベートで遊びに行ったことなどはるか昔
という社長や個人事業主は私だけじゃない。

・・・そう思って自分を奮い立たせ、
コレまで必死で頑張ってきました。

なぜなら、
私の代わりにセールスもマーケティングも
マネジメントもできる人間は、
他にいないからです。

■人材採用が大事なんてわかってる！しかし

良い人材を採用すればうまくいくことは
わかっていますが、その肝心要の人材がいない。

これまでもリクナビネクストやエン・ジャパン、
はたまた思い切ってヘッドハンティング会社の
スカウトも試みたことがあります。

しかし決まって結果は惨敗。

この結果こそ、
今の私を寝る暇もなく働かせている理由、
ということです。

人材採用なんて結局運だし、
ウチみたいな小規模の会社に来たい
と思う人なんてたかが知れているし
すぐにやめてしまう・・・

事実、
5人未満企業の大学新卒離職率は3年で6割超！

■今のあなたが

・優秀な右腕が欲しい。
・社員の尻ぬぐいばかりで困っている。
・放っておくと社員が動かなくなる。
・採用でどんな人を雇えばいいか分からない。
・大事な事業を任せられる人材が欲しい。

というようなことを考えたことがあるなら
この本「右腕採用力」養成講座は
非常に役に立つ一冊になるかもしれません。

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■優秀な右腕

毎年毎年右肩上がりで伸びていく会社と
そうでない会社の違いは何でしょうか？

それは優秀な右腕の存在です。

優秀な右腕がいると責任をもって
業務を切り盛りしてくれるため

業務上の細かい判断や
トラブル対応といった問題に
社長自身が頭を悩ませる必要はなくなり

社長は本来の仕事である経営に
専念することができるのです。

実際、スティーブ・ジョブズにも
ティム・クックという右腕がいました。

彼はアップルの大躍進を陰で支え
ジョブズ亡き後の今ではアップルを率いて
現在も業績を伸ばし続けています。

中小企業にそんな優秀な右腕は来ない。

大企業の右腕の話など参考にならない。

もしかすると、
そう思われるかもしれませんね。

確かにティム・クックのような右腕が来る
可能性はとても低いでしょう。

しかし、1億円規模のビジネスなら
回せる右腕は世の中にいくらでもいます。

それに優秀な右腕がいると
ビジネスが楽になるのも事実です。