■メンターがいる人は成功が早い
先日ご紹介した
アメリカのスーパー起業家
マイケル・マスターソンが
メンターの影響について
次のように言っています。
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調査によると、メンタリングを受けた
ビジネスリーダーたちは、
その経験が極めて貴重だったと感じている。
彼らがメンターのおかげで
身につけられたと語っているスキルは、
意思決定、戦略的思考、プランニング
コーチング、効果的な人事管理など
多岐にわたっている。
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GEのジャック・ウェルチや
マイクロソフトのビル・ゲイツ、
世界一の投資家である
ウォーレン・バフェット。
成功者と呼ばれる人たちには
必ずと言って良いほど
メンターと呼ばれる
師匠的な存在がいます。
年商100億円以上の会社を２社、
50億円以上の会社を2社、
10億円以上の会社を10社以上保有する
アメリカのスーパー起業家である
マイケル・マスターソンにも
メンターがいました。
彼は、２人のメンターから
ビジネスについて
かけがえのない教訓を
学んだと言っています。
■メンターを見つけるには
メンターが
ビジネスを成長させるための
ヒントを与えてくれる事は
あなたもご存知のはず。
では、どのようにして
メンターを見つけると
良いのでしょうか？
メンターを見つけるために
何をすれば良いのでしょうか？
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自分の業界を見渡して
引退して2年から５年の
成功したビジネスリーダーを
５人見つけよう。
この２〜５年という枠は
肝心だ。引退してから
それ以上時間が立っていると
業界の事がわからなくなっている。
逆に、短い場合は
仕事の事を考えたくなるほど
引退生活に退屈していない。
その５人に短い手紙を書いて
彼らのキャリアに
心からの賞賛を送る。
具体的な業績についてたたえるのだ。
その後で、自分のビジネスについて
助言を求める。
ランチに誘おう。
あるいは、住んでいるところが遠ければ
電話で15分話しをしてくれるように頼む。
決して助言への
代償を申し出てはいけない。
それは、後からの話だ。
…マイケル・マスターソン
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以前、お話したお客様に
メンター的存在が
いらっしゃったのですが
どこで出会ったのか聞いてみると
その方は、ある勉強会に出席した際に
出会ったそうです。
「この人から学ぼう」と思って
ご飯に誘ったそうです。
それがキッカケで
メンターになってもらい
今はメンターから
たくさんの事を学びながら
経営をしているとおっしゃっていました。
もし、あなたに
メンターが居ないのであれば
この方法を使って、メンターを探してみると
良いかもしれませんね。
■６つのルール
ただし、ちょっと注意してください。
メンターになってもらいたいと思う人がいるなら
次の６つのルールが大切です。
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ルール１ すぐに見返りを求めない
さらに言えば、見返りはどんな時、
どんな形でも期待してはいけない。
とにかくギバーになることだ。
ルール２ 師匠は師匠として仰ぐ
まず、あなたが『相手』のために
何ができるかを見つけ、実行すること。
ルール３ いつでも時間に気を配る
助言を求めるときは、相手の時間を
何よりも尊重し、深い感謝を示すこと。
ルール４ 約束は必ず全うする
ルール５ 紹介元に不快な思いをさせないよう、細心の注意を払おう
ルール６ 感謝の気持ちを表わそう
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マル秘・人脈活用術
p290
↓
http://directlink.jp/tracking/af/1411540/uQExosuz/
メンターとは、仕事上（または人生）の指導者、助言者の意味。
メンター制度とは、企業において、新入社員などの精神的なサポートをするために、専任者をもうける制度のことで、日本におけるOJT制度が元になっている。
メンターは、キャリア形成をはじめ生活上のさまざまな悩み相談を受けながら、育成にあたる。（ナビゲート ビジネス基本用語集より）
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