■勉強することのジレンマ
釈迦に説法だとは思いますが、
経営とは実践。
勉強のことではありません。
経営者がたくさん勉強したからといって、
その会社が成長するとか、
より良い会社になるということはありません。
ただ一方で、
よりよく会社を経営したり業績を
大きく伸ばすには、優れたアイディア
インプットも必要になるわけで、
そこにジレンマが存在するのも事実。
世の中にはたくさんの「優れた」経営
手法がありますし、どれも非常に役に
立つ物ばかり。
でも現実問題として、
忙しい実業家のあなたがそれらを
片っ端から勉強する時間はありませんし、
そうするべきでもありません。
そんな経営者にオススメなのが、
「スケーリング・アップ」。
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「スケーリング・アップ」はこちら
色んな経営の「名著」をいいとこ取り
し、「シートに穴埋め」することで、
分厚い名著を読まなくても、
その名著の重要なエッセンスが、
自然にあなたの会社経営に活かされる。
そんな実用書です。
■世界中で高評価を得た実用書
「たくさんの経営書を勉強する時間を
節約し、実践する時間に使えるように
してくれる」
とあって、
この本、2015年にはこのような高い
評価を得ています。
↓↓↓
- Amazon. comでレビュー平均4.8点
- 371件のレビューのうち、89%の330件が満点の5つ星
- 97%が４つ星以上
- 2015国際ブックアワード一般ビジネス書部門 優勝
- 2015全米インディーズエクセレンス賞一般ビジネス書部門 優勝
- 2015読者が選ぶ国際ブックアワードノンフィクションビジネス門 金メダル受賞
- 2015パリ・ブックフェスティバル賞ビジネス書部門 優勝
- 2015サンフランシスコ・ブックフェスティバル賞ビジネス書部門 優勝
驚異的な評価を受けているのが、
事業経営の名著「スケーリング・アップ」
■効率的なスキルアップ方法
会社を成長させるために必要なのは
実は、誰にでももてるスキルです。
スケーリングアップには、
そのためのスキルが
ステップバイステップで書かれています。
本書で紹介するツールを
一つひとつ実践していけば、
確実にあなたの会社は
スケールアップしていくでしょう。
社長をはじめ、
ビジネスリーダーに求められるのは、
人脈、戦略、実行、キャッシュの４つ。
具体的には、
「正しい“人材”を引き寄せて、維持する」こと、
「他社と差がつく“戦略”を立案する」こと、
「スムーズな“実行”を促す」こと、
「危機を乗り越えるための“キャッシュ”を十分に確保する」こと。
そう言うと、少し難しく思えるかもしれません。
しかし、本書には
それを簡単に可能するためのツールが
用意されています。
「１ページ個人計画表」や
「１ページ戦略計画」、
「ロックフェラー式習慣チェックリスト」、
「キャッシュ加速戦略」
などを用いれば、
あなたの会社は成長の上昇気流に
乗ることができるはずです。
例えば、表題のとおり
とにかくキャッシュの流れを良くして、
お金の心配を減らしたいと思ったら
「キャッシュ」の章を読んでみることを
お勧めします。
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