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新人起業家が最短2日で誰もが羨む実績を取る方法

新人起業家がまず目指すのはブランディングです。差別化はそのための強力な戦略になります。ではどうしたら差別化できるのでしょうか?

 

■最強の差別化戦略

 

差別化

この言葉を聞き、何を感じますか?

・他ではやっていないもの
・自社しかない強み
・圧倒的な品質

etc…

色々、思いついた人も多いかも
しれませんが、

これらあげた項目は、真似されたら
一巻の終わりです。

たまに、USP(独自の強み)という
言葉に翻弄され、振り回されている
人がいますが、

これもまた真似されたら、その時点で
USPとしての効力はなくなります。

その証拠に、

USPの事例の中で、ドミノ・ピザの

「出来立てピザを30分以内にお届け
もし届かなければお代はいりません」

というものが、USPとしての
代表例として取り上げられます。

が、

これこそまさに素人丸出しの戦略です。

なぜなら、

真似された時点で、その効力は
消え去るからです。

これでは3日程度は差別化できた
としても1週間後にはライバル全店で
採用されている可能性ありです。

ただ、このように言うと、

「だから私は、真似されにくい商品で」

とスッとぼけたこという人がたまに
いますが、

商品ほど真似されやすいものは
ありません。

これは中国のパクリの文化を見れば
一目瞭然です。

では、どうしたらライバルに真似されない
差別化戦略を行うことはできるのか?

 

■『実績』を作る

 

それは『実績』です。

この実績は、1回取れば一生ものだし
実績が次なる実績を引き寄せるという
特徴もあります。

ですので、

誰もが追いつけない領域の実績を
取ることが、最強の差別化戦略と
なるわけですが、

とは言っても、

「その実績がないから困っているんだよ」

という人も多いと思いますので、

今回は、独立したばかりの新人起業家が
最短2日で誰もが羨むような実績を取る
方法を公開します。

但し、この方法は、

あまりにもパワフルかつ非道徳な内容
でもありますので、「期間限定」での
公開とさせていただきます。

ですので、

実績がなくいつもライバルに負けている

だったり、

無名でも信用される強固な実績が欲しい

というのであれば、下記 URLにアクセスし
ライバルが追いつくことのできない実績を
手に入れてください。

この1つの実績が、あなたの未来を変えます。

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あなたを差別化戦略の強力な武器にする方法

あなたについて・・・

 

■ブログ・メルマガに何を書く?

 

この前とあるセミナーで
会ったAさんとお話しさせて
いただいた時、
こんな事を尋ねられました。

「メルマガに何を書いたらいいんですか?」

正直、大変ざっくりした
質問でしたので、
このように答えさせて
いただきました。

「Aさん自身について
語ってみてはどうですか?」

すると、驚きながら、
「えっ!?
私について書いていいんですか!?」
と言われました。

もし、あなたが
ブログやメルマガ、
自社コンテンツを
作っているのであれば
この先も読んでください ^ ^

 

■気づかない重要なこと

 

実は、コンテンツにおいて
自分について語る
ことは重要です。

これをするだけで、
あなたは他のコンテンツよりも
優位に立つことができるのです。

優位に立つと、
ブログやメルマガの読者が増え、
その分新規顧客も増えます。

もちろん、お客が増えた分
売上も上がります。

では、なぜそのようなことが
起きるのでしょうか?

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■自分でしか語れないこと・・・

 

それは、
コンテンツ・マーケティング64の法則
の法則32で語られています。

=======================
コンテンツを
作るセミナー内で、
作家のニール・ゲイマンが
このように語っている。

「あなたにしか
語れないストーリーを
語ろう。

なぜなら、
あなたより優れている
ライターはたくさんいるし、
あなたより賢い
ライターも大勢いる。

何をするにしても
あなたよりも得意な人は
たくさんいる。

それでも
あなたは一人しかいないからだ。」

つまり、
あなたは、ブログやメルマガなどで
あなたについて語れば
それだけで
他との違いを出せる

あなたの存在が
他の企業との
差別化戦略になるのだ。
================

その時に、
セミナーで会った人から、
このようなことも
言われました。

「私のことなんか誰も
興味ないでしょう?」

もちろん、
全員があなたに
興味を持つとは
限りません。

ですが、
興味を持ってくれる人は
必ずいます

あなたの商品を
必要としている人の
頭の中では、

「どんな人が作ってるんだろう?」
「何でこの商品を作ったんだろう?」
「普段どんなことを考えてるんだろう?」

とあなたに興味深々なのです。

あなたも
自分のコンテンツで
あなたについて、
あなたの商品について、
あなたの会社について
書いてみては
どうでしょうか?

 

■コンテンツ・マーケティング64の法則

 

この
コンテンツ・マーケティング64の法則
では

あなたの商品を売るための
コンテンツ作りを
もっと簡単に、もっとうまく、
もっとスピーディにする
ヒントがたくさん載っています。

例えば、、、

・読者の興味を惹くネタの探し方
・パクるだけのコンテンツ作成テンプレート
・お客の共感を生む文章テクニック

などなど、、、

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■読者の感想

コンテンツマーケティング64の法則
の読者の感想です。

【どのページから開いても役に立つ】
文章作成に携わる全ての人にオススメします。
読み終えて本棚にしまうのではなく、辞書のように手元において、繰り返し使いながら体に染みこませたい本です。
書いた文章をこの本を頼りにチェックしていけば、ひとりよがりにならずに、読者にとって役に立ち、共感を得られる文章に辿り着けそうです。
堅苦しくなく、著者みたいなキャリアでも、書きたくなくなってしまった時にはどうやり過ごしているのか…、なんかも載ってたりして読むと肩の力が抜けます。
表現豊かでわかりやすく、親しみを持って読むことができました。
菊地 様

 

■関連記事

➡ ライター注意!売れる文章と売れない文章
➡ 顧客の共感を得るブランド戦略
➡ ライティング講座

 


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とにかくキャッシュの流れを良くして、 お金の心配を減らしたいと思ったら「キャッシュ」の章へ

自分には時間がない!・・と思っていませんか?(6/30/2018 再編集)

 

■勉強することのジレンマ

 

釈迦に説法だとは思いますが、
経営とは実践。
勉強のことではありません。

経営者がたくさん勉強したからといって、
その会社が成長するとか、
より良い会社になるということはありません。

ただ一方で、
よりよく会社を経営したり業績を
大きく伸ばすには、優れたアイディア
インプットも必要になるわけで、

そこにジレンマが存在するのも事実。

世の中にはたくさんの「優れた」経営
手法がありますし、どれも非常に役に
立つ物ばかり。

でも現実問題として、

忙しい実業家のあなたがそれらを
片っ端から勉強する時間はありませんし、
そうするべきでもありません。

そんな経営者にオススメなのが、
スケーリング・アップ」。
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色んな経営の「名著」をいいとこ取り
し、「シートに穴埋め」することで、

分厚い名著を読まなくても、
その名著の重要なエッセンスが、
自然にあなたの会社経営に活かされる

そんな実用書です。

 

■世界中で高評価を得た実用書

 

「たくさんの経営書を勉強する時間を
節約し、実践する時間に使えるように
してくれる」

とあって、

この本、2015年にはこのような高い
評価を得ています。
↓↓↓

  • Amazon. comでレビュー平均4.8点
  • 371件のレビューのうち、89%の330件が満点の5つ星
  • 97%が4つ星以上
  • 2015国際ブックアワード一般ビジネス書部門 優勝
  • 2015全米インディーズエクセレンス賞一般ビジネス書部門 優勝
  • 2015読者が選ぶ国際ブックアワードノンフィクションビジネス門 金メダル受賞
  • 2015パリ・ブックフェスティバル賞ビジネス書部門 優勝
  • 2015サンフランシスコ・ブックフェスティバル賞ビジネス書部門 優勝

驚異的な評価を受けているのが、
事業経営の名著「スケーリング・アップ

 

■効率的なスキルアップ方法

 

会社を成長させるために必要なのは
実は、誰にでももてるスキルです。

スケーリングアップには、
そのためのスキルが
ステップバイステップで書かれています。

本書で紹介するツールを
一つひとつ実践していけば、
確実にあなたの会社は
スケールアップしていくでしょう。

社長をはじめ、
ビジネスリーダーに求められるのは、
人脈、戦略、実行、キャッシュの4つ。

具体的には、

正しい“人材”を引き寄せて、維持する」こと、
他社と差がつく“戦略”を立案する」こと、
スムーズな“実行”を促す」こと、
危機を乗り越えるための“キャッシュ”を十分に確保する」こと。

そう言うと、少し難しく思えるかもしれません。

しかし、本書には
それを簡単に可能するためのツールが
用意されています。

1ページ個人計画表」や
1ページ戦略計画」、
ロックフェラー式習慣チェックリスト」、
キャッシュ加速戦略

などを用いれば、
あなたの会社は成長の上昇気流に
乗ることができるはずです。

例えば、表題のとおり
とにかくキャッシュの流れを良くして、
お金の心配を減らしたいと思ったら
「キャッシュ」の章を読んでみることを
お勧めします。
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■関連投稿

「フラットパック家具」戦略の秘密~IKEA~
➡ Verne Harnish

 


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30代で大富豪になったマークの告白

 

 

「フラットパック家具」戦略の秘密~IKEA~

このブログでは初めての本をご紹介します。

 

■年間約2200万人の来場者のワケ

 

格安で、おしゃれなデザイン家具として
人気なイケアに行ったことはありますか?

今では、年間約2200万人の来場者に登る
イケア、、、

東京ディズニーリゾートが年間約2500万人
なので、その来場者数は、遊戯場に迫る
勢いです。

その成功した大きな理由は
徹底したコスト管理です。

フラットパック家具
と呼ばれる、家具をできるだけ小さく
平らにして梱包するものですが、

フラットパックされた家具は
輸送や保管の時に、スペースをとらないので
コスト削減ができます。

価格で優位に立つことができ
商品のデザインが優れていることが
人気の理由です。


■マイナスを逆手に取った戦略

 

しかしながら、イケアの家具は
自分で組み立てなければいけません。

そのことに不便を感じることも
あるでしょう、、、

そんな不便さを逆手にとった戦略について
本日紹介する「スケーリング・アップ
ではこう説明します。

=================

優れたブランドはすべての人を喜ばせ
ようとはしていない。

これらのブランドは、小さくても
熱狂的な顧客グループのニーズに
応えるために最善を尽くし、それ以外
の顧客層には最悪の企業であっても
かまわないと思っている。

=================

スケーリング・アップ」p152より

イケアの家具は、組み立てる不便さも
ありますが、価格やデザイン面から見れば
組み立てる苦労を惜しまないという
ことがあるのかもしれません。


■良い戦略

 

「戦略」を作る目的は、
長期、継続的な利益を生むことです。

そして、良い戦略とは、
業界平均よりも大きな利益を生みます。

「スケーリング・アップ」では、
市場での差別化を図り、競争相手に
打ち勝つ戦略の作り方を教えてくれます…


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