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ビジネス書

もっと粗利が欲しい！という経営者に

2017年9月7日 39K@Arai-admin コメントする

クチコミで商品が売れていくような会社になりたい

■ファン客を作りたい・・・

もし、あなたが

・もっと粗利が欲しい。薄利なビジネスから卒業したい。
・値引きやセールに頼らずに安定した売上を上げたい。
・繰り返し買ってくれるファンのようなお客を作りたい。
・クチコミで商品が売れていくような会社になりたい。

といったことを考えたことがあるなら、

この本
「利益を生み出す熱狂ブランドの作り方」
は非常に価値のある一冊になるかもしれません。

↓

http://directlink.jp/tracking/af/1411540/suAmhfF3/

そもそもブランドとは何でしょうか？

ウィキペディアによると

「ある財・サービスを、他の同カテゴリーの
財やサービスと区別するためのあらゆる概念。」

とあります。

■ブランドとは特別な存在

ブランドとはその分野において
顧客から「区別」される
特別な存在というわけです。

大量にある類似商品の中から
区別している、ということは、

お客様はその会社やその商品の
ファンになっているということです。

そして、ファンというのは
普段は固い財布の紐を緩めて
ブランドの商品を買ってくれます。

さらに、ファンはファンを呼ぶので
ブランドはますます儲かるのです。

とすれば、もし、ビジネスを
成長させたいならブランドについて
学ばない理由はありません。

■ニッチブランディング

ところが、大抵の中小企業は
ブランディングというのは大企業が
取り組むものだと思い込んでいて
真剣に考えようとはしません。

しかし、この本の著者によると
小さな会社のブランドでも
「ニッチプランド」と言う
ブランディングの方法があります。

中小企業でもブランドを作ることは
不可能ではないのです。

そこで、ブランドの作り方を
学ぶためにオススメなのがこの本
「利益を生み出す熱狂ブランドの作り方」です。

非常に面白い本なので
自分のビジネスをブランディングしたいなら
是非、チェックしてみてください。

↓

http://directlink.jp/tracking/af/1411540/suAmhfF3/

■読者の感想

「利益を生み出す熱狂ブランドの作り方」
の読者の感想です。

【一貫性の実行と認知方法、自分ブランド化の参考に】
ビジネスを立ち上げて、３ヶ月目に突入。
起業初期の課題は、
如何にして自分をブランド化して、
認知させていくかです。
思想、言動、行動・・・
全てを自分軸からぶれることなく、
一貫して実行していく。
そして、
それをアピールすることも忘れずに・・・
先刊の
「一生、お客に困らない！日本人の知らなかったフリーエージェント起業術」
と
「お客が集まるオンライン・コンテンツの作り方」
との組合せで、集客・収益の改善が大きく見込める一連のシリーズと感じました。
By ひらの様

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ビジネスTips, ビジネス書

定期収入をもたらすビジネスモデルはいかが？

2017年9月6日 39K@Arai-admin コメントする

■あなたは会員カードを持っていますか？

会員カードといってもいろいろありますね。
月会費・年会費制やチャージするものなど・・・

かつて、会員カードは
女性の得意分野のように思われていましたが、

今や老若男女の別なく、
ほとんどの人が携帯するものになりましたね。

私のカードケースを探ってみましょう。
いろいろ出てきます(笑)

写真は私のスタバの会員カード。これはチャージ制。
実際、3カ月に一度くらい5000円チャージしています。

ほかにも、
月会費制はスポーツジムのカード。
年会費制のクレジットカードなどなど・・・

Apple Payに登録したものを別にしても十枚以上あります。

あなたのカードケースも私と同様なのでは？

■カードは消費者の利便性のため…ではない

私の例を見ても分かるように、

あなたがもし、

不安定な収入
リピート客に少なさ
毎月の集客

に悩んでいるのであれば、
会員制のビジネスモデルは非常に有効です。

一般的に大企業しか
導入できないと思われているのですが、

スポーツジムなどのように
実際は、中小企業の強みを活かした
会員制のビジネスモデルも
数多くあります。

カードの目的は、
決して消費者サービスの向上のため
などではありません。
↓
詳細はこちらをクリック

■安定した収入

NetflixやLINE MUSIC、Amazon Music
物販ではコストコのような

会員制のビジネスモデルが最近話題ですね。

会員制のいいところは、

毎月の会費が売り上げになるので、
安定した収入が入ってくるところにあります。

ですから、
もし、あなたが

毎月の売り上げが安定しない
お客さんがリピートしない
売り上げが予想できないので、常に不安

というような悩みを抱えているのであれば、
このビジネスモデルは非常に役に立つのです。

でも、会員制のビジネスモデルを
「大企業だからできることで中小企業には縁がない」
と思っている経営者が多いのも事実です。

＜無料＞

■中小企業でも会員制は導入できます

ですが、中小企業だからこそ、
うまくいく会員制ビジネスモデルがあるのです。

そのことに関して、

「シリコンバレー発会員制ビジネス企業術」

に書かれているので、
紹介させていただきます。

====================

小規模な会員制ビジネスの
成功の秘訣は、
「オンラインとオフラインの融合」
にある。

オンラインを利用して
顧客との接触頻度を
増やし、

ライブイベント、
つまりオフラインでの
イベントを企画する。

あなたやあなたの会社が
顧客にどのような価値を提供し、
会員に特別感やつながりを
何をすれば感じてもらえるかを
考えることが重要である。

あなたが考えつく価値を
ライブイベントでお客に提供する
ことで、

あなたは、あなたがお客にしたいと思う、
ロイヤルカスタマーを発見できる。

すると、
大企業にはできない戦略ができる。

それは、

特定のロイヤル顧客に対して、
特別料金を提案するということだ。

一人一人の会員を
しっかり見ることのできる、
中小企業の利点である。

そうすることで、
あなたの会員は、
あなたの会社に忠誠を
誓うようになるのだ。

==================

■デメリットがメリットに

大企業は、
会員制ビジネスをやる上で、
利点しかないように見えますが、
デメリットもあるのです。

そして、
そのデメリットは
中小企業にとっては、
メリットになります。

そのメリットを活かすことで、
あなたも会社で
会員制ビジネスを始め、
安定した売り上げを
上げることができるのです。
↓
詳細はこちらをクリック

■読者の感想

「シリコンバレー発会員制ビジネス起業術」
の読者の感想です。

『シリコンバレー発会員制ビジネス起業術』
一応、小規模ながら会員制のビジネスをしているので、とても参考になりました。
きちんと運営した時の定期収入の安心感は感じているので、これからはこういう会員制ビジネスをしていない人でも、将来的に少し形を変えても自分のビジネスに取り入れるべきだと思いましたね。
とても勉強になる一冊でした。
渕田友教様