価格を上げても商品が売れる条件とは

ビジネスは価格に生きて価格で死ぬ!経営者や起業家のみならずマーケターやセールスマンなど「売る」ことを仕事にする方は必見!

 

■価格を下げるのはバカが取る戦略だ

 

※今日の内容には、一部の社長や経営者にとって
 「不快な内容」が含まれています。
 読まれる際は自己責任でお願いいたします。
 (最近このセリフが多くてすみません)

 

価格を下げるのはバカが取る戦略だ。
 価格を上げよ。

これは、
数々の優れた起業家を生み出してきた
「億万長者メーカー」ダン・ケネディの
価格戦略です。

もしあなたも
彼の教えを手に入れて、
億万長者が進んだ道と
同じ道を進む勇気があるなら、
きっとそれは、
とても大きな1歩になると思います。

 

■価格に生きる者は価格に死ぬ

 

多くの社長は、
売上を伸ばしたい時、
決まって、価格を下げようとします。

そして、
『最安値!!』みたいな
売り文句をつけたりするんです…

当然、価格が安いと、
その分手元に入ってくる利益は
少なくなりますよね。

となると、より多くの利益を稼ぐためには、
大量に商品を売らないといけなくなります。

”薄利多売”という状態です。

一時的に売上は上がっても
利益は出ないので、
広告や宣伝にかけられる費用は
とてもちっぽけなものになります。

すると、商品を思うように売ることができません。

結果、その会社は潰れてしまいます。

これがつまり。
価格に生きる者は価格に死ぬ
ということです。

じゃあどうすればいいのか?

簡単です。
価格を上げればいいんです。

 

■金額相当の価値

 

少し周りを見渡せば、
同じ商品でも、2倍、3倍の値段で
売っている人はたくさんいます。

例えば、
相談料が1時間で1000円のコンサルタントと、
1時間30万円のコンサルタント。

彼らには、300倍もの実力の差があるでしょうか?

相談料1000円のコンサルタントに依頼した時と、
30万円のコンサルタントに依頼した時とで、
300倍もの差が出るのでしょうか?

きっとそんなことはありません。

ここで重要なのは、たとえ、
この2人のコンサルタントの間に
それほどの差がなくても、
価格にこれだけの差をつけることができる
ということです。

何が言いたいかというと、
価格は、決して売り手の意見や
原価から売れるのではなく、

買うお客さんからの評価でしか
決まらないということです。

お客さんが得たい結果を
提供することさえ出来れば、
お客さんにとってそれは
金額相当の価値がある
ということなのです。

  • お客さんは何を求めているのでしょうか?
  • どんな結果を得たいんでしょうか?
  • なぜあなたはその結果に導くことができるんでしょうか?

さぁ、この質問に答えて、
あなたも価格を上げてください^^

詳細はこちらをクリック

 

■読者の感想

世界一ずる賢い価格戦略
の読者の感想です。

【安倍と麻生よこれを読め!!!】
経営者に必要なのは価格に真剣に向き合うこと…を今まで避けて来たことか。
価格は正規の提示価格で何故売れないんだ!といつも思ってはいたのですが、つい価格を下げる事により自分に有利にお客さんは動くと思い込んで、お客さんの言われるままに下げていました。
それは双方にとってプラスにならない。
もっと真剣に、そしてなぜ価格を下げずに販売する事に知恵を使わなかったのか?の反省とこれからの販売や価格を決定する事にワクワクしてきました。
これからはずる賢い知恵比べですね。
岡本登 様

 

■関連記事

➡ 絶対するな!利益も顧客も失う安易な値下げ
➡ やっていませんか?絶対にやってはいけない値引き
➡ 価格設定で失敗する9つの理由
➡ 価値を下げずに値引きする方法
「値決め」3つの間違い
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社長は売上を目指すが社員が目指すのは〇〇

あなたが経営するベンチャー企業や中小企業が真っ先に考えなければならないのは「従業員」ではなく「利益」です。社員を雇うのは「利益」を上げるためだけです。それ以外の目的はありません。ですから、あなたがまずしなければならないことは・・・

 

■社長は孤独

 

連休明けから少し冷たいことを言います。

あなたが、もし経営者なら

あなたの会社が、
全社一丸となって
売り上げアップに邁進しようとするとき

あなたとあなた以外の社員は
同じ方向を向いていると思いますか?

===============

売上を本当に上げたいと
思っているのは、
社長だけなんですよ。

そんなことないと
思うでしょ?

実際、あなたの会社の
幹部とか社員とか
売上のために働いていると
思ってませんか?

実際違うんです。
彼らは、『人事評価』
のために売上をあげてるんです。

だから、
本当に売上を上げたいと
思っている人は、
あなたの会社で社長だけなんです。

==============

これはセミナーでの
ある経営者のお話の抜粋です。

私自身、
長年経営に携わっていましたので、
この言葉はとても腑に落ちます。

実際、経営の節目節目で、
このような経験をしてきました。

そして、この言葉は、
ダン・ケネディの言う
「社長は孤独だ」
ということなんです。

社員にとって、
売上を上げることは、
人事評価を上げるための
手段に過ぎないのです。

なので、
本心から売上と向き合って、
ビジネスをしているのは、
社長だけなのです。
(極論と思うかもしれませんが)

まさに、社長は孤独なのです。

 

■社長と社員は敵対関係

 

多くの中小企業では、
人の問題・・・

つまりは人間関係で
問題を抱えています。

特に、ダン・ケネディは、
社長と従業員は、
敵対関係だと言っています。

そのことは、
「世界一シビアな
社長力養成講座」
に書かれているので、
紹介させていただきます。

===============

『経営者の頭の中と
従業員の頭の中は異なる』

雇い主と従業員の関係が
本質的に『敵対的』
なものであることを
認めたがる人は居ない。

しかし、それは事実だ。

なぜなら、
社長である、あなたにとっての
最優先事項と、、、

従業員である、彼らの
最優先事項が
全くま逆なのだ。

社長にとっての
最優先事項は「売上」であるが、
従業員にとっての
最優先事項は「早く帰ること」
なのだ。

従業員が彼らの最優先事項に
従って行動しようとすると、
必ず社長は邪魔をする存在になる。

はっきりと言ってしまえば、
あなたは従業員からすると、
「イヤな奴」なのだ。

あなたが自分の
最優先事項を優先しようとすると、
従業員の最優先事項なんか
排除するなり妨害するしかなくなるのだ。

しかし、
こんなことは問題ではない。

もし、あなたが、
従業員に嫌われていると
感じているとする。

そんなことは、
気にやむ必要はない。

なぜなら、
「従業員は従業員」
なのだ。

あなたのような、
社長の頭の中を
理解できるはずがないのだ。

==============

ダン・ケネディは、
常に社長の味方で、
厳しいながらも、
優しい言葉を社長に
投げかけてくれます。

 

■経営者の座右の書

 

もし、あなたが、、、

・社長として行き詰まりを感じている
・社長の本来の仕事は何をすればいい?
・社長としての一流のマインドセット

ということを知りたいのなら、
今日紹介させていただいた、
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さて、ここでチョット質問です。

ビジネスのリアルファイトの
世界をきっちり勝てるのは、
どちらの社長だと思いますか?

①社員に尊敬されている社長
②お金だけに徹する社長

答えはコチラ!

 

■読者の感想

世界一シビアな「社長力」養成講座
の読者の感想です。

【悩んだら1冊持っておいても良いでしょう】
結構ムカつく内容なのに捨て難い本と言えます。
自分の「参考にする本」の棚に置きました。
この本はキレイごとではない経営の大原則を、色々な角度で網羅しており、ある意味で正しい事を言っていると思いました(ただし著者のアプローチの仕方が正しいかは疑問)
組織の運営や管理をする人は、建前と本音、理論と実態、理想と現実、といったジレンマに遭遇することが有ります。私もその様な状況に陥ったことが有るのですが、答えを考えているうちに何が正しいのか判らなくなって、なぜか間違った決断をしてしまった、という経験が何度かあります。
今後もその様な場に遭遇すると思いますので、
そんな時にこの本を手にとって、何が原則なのかを再確認したいと思います。(「心を鬼にする」自信がつきます。)
kashiwada kohei様

 


■ダンケネディ関連書籍

➡ 部下をダメにする「とりあえず」症候群
➡ これを読めばリストラされない!
➡ 従業員を雇う唯一の理由
➡ 成約率をアップするテンプレートの秘密
➡ より効果的に人の話を聴くための 5つのステップ
➡ 「値決め」3つの間違い
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30代で大富豪になったマークの告白

 

 

新時代の起業家が知るべき3つの変化

彼が「プロダクトローンチ・フォーミュラ」を世に広めるまでは、インターネット起業の世界で「プロダクトローンチ」を話題にする人間はほとんど皆無だった。

 

 

■時代の変化

 

・Railway Age

昭和の時代、
商業の中心は駅前(鉄道)でした。

大型店も個人商店も駅を中心に
商店街を形成し、
そこに人が集まるということが
当たり前でした。

・Road network Age

そして、
高速道路や幹線道路が整備され
自動車交通網が発達してくると、

大駐車場を必要とする大型店は
郊外に移転や新規出店するように
なりました。

以前からの商店街は苦境の時代を
迎えることになります。

・Internet Age

そしてインターネットの時代。

もはや店舗は必要ないとまで
言われるようになります。

楽天、Yahoo、Amazon、
メルカリ、LOHACO、Wish・・・
様々なショッピングアプリにより
通販が当たり前の時代。

居ながらにして商品が手元に届く
この便利さを経験すると
もう後戻りはできませんね。

今度は郊外大型店や百貨店が
苦境の時代を迎えることになるのです。

 

■3つの変化

 

もし、あなたが、
すでにインターネットで
商品やサービスを販売しているのなら

ひと安心!?・・でしょうか?

生き馬の目を抜く(古!)と言われる
ネットビジネスです。

あなたは、一層
時代の変化についていく必要性を
感じているのではないですか?

例えば・・・

YoutubeやFacebook、
SEO対策やECサイト作成、PPC広告

などの新しいメディアやシステムが
次から次へと出てきて、
一体何を勉強すればいいのかわからない
ことが増えているのではありませんか?

しかし、
アメリカでベストセラーになった、
「ザ・ローンチ」の著者
ジェフ・ウォーカーは、

この時代の変化において、
3つの変化」を活かせば
チャンスになると言っています。

その3つを今日は
紹介させていただきます。

=================

1995年以降、
インターネットの世界を中心に、
世界は本質的な変貌を遂げた。

人類が昔に戻ることはもうない。
特にビジネスの世界では
もう一生戻ることはないだろう。

その中でも、
3つの変化に注目したい。

1.コミュニケーションスピード

あなたのお客さんとあなたの
コミュニケーションスピードは
かつてないほど簡単にスピーディになった。

ほんの数年前まで、
最初にアイデアが浮かんでから、
それを商品化し販売し、消費されるまで、
数日、数週間、数ヶ月の月日が必要だった。

今では、やろうと思えば、
インターネット上で数分で
出来るようになったのである。

2.コミュニケーションコスト

EmailやSNSの登場により、
誰しも安価で瞬時に大量に、
メッセージを送信出来るようになった。

これにより、
今まで何十万円とかかっていた
広告がすぐに安く発信出来るように
なったのだ。

3.双方向性

SNSの投稿にお客さんからコメントが
くる時代なのだ。

つまり、
自分が発したメッセージに対する
反応がほぼ瞬時に分かる。

数年前までは、
やみくもに叫ぶだけだった広告が、
今では反応を見て変更したり、
商品の改善に活かすことが出来るのだ。

この3つの変化は、
あなたにとって当たり前かもしれない。

だが、この3つの変化について、
よく考えた聡明な起業家であれば、
大きな成功を収められるのだ。

そのような世界に変化したのだ。

===================

この3つの変化に着目した
ジェフ・ウォーカーは、
インターネット起業のバイブルである、
「ザ・ローンチ」の著者であり、

自身もこの方法で、
ビジネスを構築し、
成功を収めています。

もし、あなたも、
時代の変化についていき、
インターネット起業家として
成功を収めたいのであれば、
こちらが
素晴らしいガイドになるでしょう。

ジェフ・ウォーカー氏の著書
ザ・ローンチ」について、
さらに深く知ることができます。

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では今日も良い一日をお過ごしください。

 

■関連記事

➡ サルでもわかるプロダクトローンチの神髄
➡ 12個しか売れなかったボードゲームを5万個以上売ったプロダクトローンチ
➡ 効果絶大!取り扱い要注意
➡ ザ・ローンチ
➡ YOUTUBERの悲劇
➡ Jeff Walker
➡ Product Launch Formula

 


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あなたもできるビジネスを急成長させたあっと驚く保証とは

現場で起きてる問題の解決法、現場で使える成長戦略、マーケティング戦略などを、教える本です。実際に現場を勝ち抜いて、たくさんの億万長者を作った、ダン・ケネディだけが教えることができる一冊。

 

■なんちゃって保証…効果あるの?

 

最近、いたるところで
「なんちゃって保証!!」
のような謳い文句を見ます。

メガネのレンズ保証、
タイヤの品質保証、
化粧品の満足保証、

・・・

などなど

正直、このような保証を見ても
この頃では、

「へぇ、そう…(興味なし)」とか
「そのくらいの保証当たり前でしょ」

とか思いませんか?

消費者としては
このくらい賢くないと
いけないなと思うんですが、

ビジネスでやっている私からすると、
せっかく保証をつけたのに
お客さんの反応がいまいちだと、
保証をつけた甲斐がない
というのが本音(苦笑)

今の時代、
保証が当たり前になっていて、
お客さんも保証があるのが
当たり前だと思っていいます。

正直、保証はもうさほどの
効果がないんでしょうか?

 

■ペナルティ保証

 

これについてダン・ケネディは、

保証は強力なマーケティングツールに
なりうる

と言っています。

今回のメールは、
そんなダン・ケネディが教える
ペナルティ保証」という
方法をご紹介します。

ペナルティ保証とは、
「もし~~できなかったら、
返金/交換します」という
保証の方法のことを言います。

例えば、

「30分以内にお届けできなければ
お代はいただきません」
(ドミノ・ピザ)

競合のピザ屋は1時間かかるのに、
30分で届くことを保証した
ドミノ・ピザ。

「お友達があなたに
フェイス・リフト受けたでしょと
口に出して言わなかったら
空っぽの容器を返却してください」
→ナンシー・クワンズ・パール・クリーム

友達から、自分が変わったことを
指摘されなかったら返金すると
保証した化粧品会社。

などなど。
お客さんが「えっ!?」と
驚くような保証で、
一気にビジネスを成長させた例です。

これを応用すれば、
エステティシャンなら

「1ヶ月で肌年齢が
10歳若返らなければ
料金はお返しします」

だとか、

ケーキ屋さんなら

「メッセージプレートを見て
恋人が泣かなかったら
空の箱を持ってきてください」

だとか。

こんな風に
あなたの商品・サービスの
最大の強みを活かした
保証をつけることができれば、

一気にビジネスを成長させることが
できるでしょう。

これを読んで
たくさんの保証のアイデアが
浮かんだでしょうか?

是非あなたのビジネスでも
「ペナルティ保証」を
試してみてください。

 

■日本でただ一つのビジネスモデル

 

ちなみにいつもご紹介している
ダイレクト出版では、

どこの出版社でも書店でもやっていない
本の返金保証をやっています。

ありきたりの返金保証に見えますが、

日本の出版業界では
競合が保証すらしていないので、
それだけでお客さんからは驚かれます。

私自身もかつて
出版・印刷業界にいましたので

このダイレクト出版の
ビジネスモデルには
正直驚かされました(◎_◎;)

例えば、
こんなビックリ保証もありますよ。
➡ ありえない返金保証!

もし、あなたの業界で
競合がやっていない保証を
思いついたら、大チャンスです。

 

■億万長者の不況に強いビジネス戦略

 

今回紹介したダン・ケネディの
「ペナルティ保証」の詳細や

他5つの
「短期間でお金持ちになる
ビジネスの突破口」は

億万長者の不況に強いビジネス戦略

という本に書かれています。

返金保証があるので(笑)
興味があれば試してみてください。

クリックして詳細を確認する

私の愛読書でもあります。
この本も、かなりくたびれましたよ。(笑)

 

■読者の感想

億万長者の不況に強いビジネス戦略
の読者の感想です。

【今必要なのは新「経営の教科書」】
正直に言って、今までの常識に囚われてる人や、今までの起業の常識しか知らない人間は危険な時代に完全に突入しました。
これからますますその傾向は強くなります。
今必要なのは、新「経営(社長)の教科書」的な書籍。
そういう意味で2009年に書かれたこの本は、マイケル・マスターソンの「大富豪の起業術・上下巻」とともに絶対的な必至の書籍だといえると思います。
※原題:No B.S. Business Success in The New Economy by Dan S. Kennedy (Dec 8, 2009)
この本は「経営の教科書」的なもの以外にも、起業家の現実、成功の条件やマインド等についても詳しく述べられており、日本で一般で購入できるどのダン・S・ケネディ本よりも役立つといえる。
同じ観点で、私自身まだ読んでない本もあるが、
以下も必読かもしれない。
No B.S. Wealth Attraction for Entrepreneurs by Dan S. Kennedy (Jan 23, 2006):億万長者のお金を生み出す26の行動原則
No B.S. Ruthless Management of People and Profits by Dan S. Kennedy (May 1, 2008):世界一シビアな「社長力」養成講座
No B.S. Time Management for Entrepreneurs by Dan S. Kennedy (Jul 7, 2004):屁理屈無し 社長のための時間の使い方
伊藤滋 様

 

■関連投稿

➡ 最強のビジネス戦略4:引き算
仕事を減らすほど、お金が入ってくる?
ダン・ケネディ〈ルール01〉 を実践します
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30代で大富豪になったマークの告白

 

 

最近なんか、踏ん張り効かないな・・・

じっくりマッサージでも受けたい・・でも時間がないというあなたに。(11/18/2018 編集)

 

■頭では分かっていても・・・

 

「休むことは大切ですか?」

そう質問すれば、
10人中10人が大切だと言います。

しかし、

実際に休んでいるかというと
ほとんどの経営者は、
あまり休んでいません。

理由を聞くと、

「休んだ方が効率がよくなるのはわかるけど、
休む時間を仕事の時間に当てたほうが
効率は悪くても仕事が進む気がする…」

と言います。

でも・・・

それは本当でしょうか?

もし休んだ方がもっと成果が出ると言ったら?

休みながら今よりも
大きな成果を生み出す方法があると言ったら?

あなたは、しっかり休みますか?

 

■過ぎたるは及ばざるが如し

 

あなたはヨガの呼吸法を知っていますか?

テニスの杉山 愛選手、
世界ナンバーワンプレイヤージョコビッチ

サッカーでは、
トルコの強豪ガラタサライに所属する
長友 佑都選手も実践している呼吸法です。

大きなプレッシャー・ストレス
を感じながら、 彼らは世界の舞台
で戦っています。

 

あなたも同様に、
日々の生活・仕事の中で必死に
戦っていますね。

・取り引き先との勝負・アポ
・納期まであと一週間
・イベント開催の直前
・難しい交渉

Etc…

きっとこれだけじゃないでしょう。

従業員とのやり取りが
ストレスを生むことも。

なかなか思うように進まない仕事
にイライラすることも・・・

そして、
そういう時は気合いを振り絞り
「やるっきゃない!」と
あなたは自分に喝を入れて
精一杯行動している
のではないでしょうか?

 

しかし、これ、
やりすぎると非常に疲れやすい
身体になってしますのです。

どういうことかというと、
気合いで仕事しようとする時には、
コルチゾールというホルモン
が体の中を駆け巡ります。

そして、
長く継続して体内を循環
することで、毒に変わります。

これにより、免疫システムが弱ります。

 

■クールダウンがあなたを救う

 

慢性的に頑張りすぎると、
最悪の場合、

心臓病や糖尿病や胃潰瘍、
燃え尽き症候群、不眠などの
原因にもなります。

そこで、
頑張りすぎているときに
少し身体とメンタルを
クールダウンさせて
あげる必要があります。

それがヨガの呼吸法です。

  • まず身体中にある息を全部吐き出す。
  • ゆっくり鼻から息を吸い、(鼻毛はフィルターの役目をしており、乾燥・ちり・ほこり・アレルゲンから守ります。温度調整もしてくれます)
  • 吸った時の倍の時間をかけてゆっくり&細く息を吐き出す。

例えば、
目を閉じて3つ数えながら
鼻から息を吸い、今度は
6つ数えながら口から息を吐く。
これを6セットやります。

これをすることで
セロトニンというホルモン
が分泌され、心と身体の
バランスを整え
再び集中力を取り戻すことが
出来るようになるのです。

 

■いつでもどこでも

 

さらに、ヨガの呼吸法は、
場所・時間に限らず
(電車やデスク座っている時でも)
いつでもどこでも簡単に
短時間で行うことが可能です。

なので、

・もしあなたが疲れているのに眠れない。
・慢性的に疲れを感じている。

このような悩みがあるなら
今すぐヨガの呼吸をしてむることを
おススメします。

身体を再生し、
再び集中モードに
入れるように。

そして、
高いパフォーマンス
を発揮するために。

 

■休む技術

 

ヨガの呼吸法は、身体を回復させて、
集中力を高める方法のうちの
一つですが、

他にも、

  • 1日15分とるだけで、一日中快適に働ける方法
  • 明日から始められる!パフォーマンスアップのための食事法
  • 1日のほとんど仕事をたった4時間で終わらせる「90分間仕事術」
  • 意識的に集中モードに持って行く方法

など、

日常生活のありとあらゆる面から
パフォーマンスアップについて
解説した本が、この「休む技術」です。

集中力と回復力を高めたい方はこちら

さらに、

昼寝が許されていないルールが厳しい
職場でも休息を取る方法等々・・

実際の仕事の場面で出くわす
場面の対策も十分!

「最近なんか、踏ん張り効かないな……」
と感じる人に、おすすめの本です。

忙しい人のための仕事術

 

■関連記事

➡ あなたはもっと生産性が高く優秀だと分かる意識法
➡ 年末年始にしっかり休んだ方がいい理由
➡  華金!仕事を早く切り上げて呑みに行こう。
➡ 簡単に睡眠の質を高める方法
➡ 働きすぎていると、なぜ「売上」が伸びないのか
➡ ブレインストーミングは水曜に
➡ tony schwartz blog
➡ Tony Schwartz, Co-Author of Donald Trump’s

 

■読者の感想

社長のための『休む』技術
の読者の感想です。

【納得の一冊!】
忙しいから、もっと頑張る!
当たり前のようだが、これが負のスパイラルにハマる罠。
実は、忙しい時ほどしっかり休む。そして効率を上げて結果的に仕事が捗るということ!
この考えは、私は昔から好きでしたが、実際に活用出来ていませんでした。
この本を読んで、実践していこうと思いました。良い本です!
土屋雅裕 様

 

 


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