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広告で大活躍!2017ノーベル経済学賞の異端理論

リチャード・セイラー教授
東洋経済より→2017年のノーベル経済学賞は、Richard H. Thaler教授の受賞となった。セイラーは行動経済学の権威で、経済学の意思決定の分析に心理学に基づく現実的な仮定を組み込んだことで知られる。(9/21/2018 編集)

 

■突然ですが・・・

 

イギリスでは
税金の未納問題が大きな課題でした。

国民の32%が
税金を支払っていなかったのです。

国民の納税率を上げるために
イギリス政府が取った手段は
何でしょうか?

納税の負担を軽くするために
税率を下げる?

それとも、
税金を収めなかったときの
罰則を強くする?

はたまた、
ヤミ金のように脅す?

イギリス政府が取った手段は、
このどれでもありません。

答えは、

「あなたの周りの人は
ほとんど期日までに納税してますよ」

と、伝えること。
それだけでした。

しかし、たったそれだけで、
納税率が68%から83%に
上昇したんです。

 

■ナッジ理論

 

このメッセージを受け取った
税金未納者は、

「ご近所の中で自分だけ
税金を収めていないなんて…」

と、集団から疎外されているという
意識を強くもち、
その結果納税したんですね。

これは、
2017年のノーベル経済学賞を受賞した
米シカゴ大のリチャード・セイラー教授*の
ナッジ理論」を政策に応用した例です。
→* http://toyokeizai.net/articles/-/192354

ナッジとは、「肘でつつく」
という意味で、

人の行動を強制することなく
誘導するというのが
「ナッジ理論」のミソです。

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■憧れの集団の一員になれる

 

これは、実は
セールス・広告の本質と
同じなんですね。

  • 「税金を収める」という選択肢に誘導する。
  • 「あなたの商品を買う」という選択肢に誘導する。

どちらも、
どのように相手を誘導するかによって
結果が大きく変わってきます。

では、実際のセールス・広告に
応用するには、どうすればいいでしょうか?

上の納税問題の例では、
「帰属意識」にアプローチすることで
納税者を大幅に増加させました。

そして、
セールス・広告には以下の2パターンが
効果的です。

1.憧れの集団の一員になれると思わせる

クレジットカードの
アメックスがいい例です。

社会的に地位のある人しか
持てない。

裏を返せば、
アメックスを持っていれば
社会的に地位がある集団の一員になれる
と思わせることで、
加入するという選択肢に誘導しています。

2.嫌いな集団と自分は違うと思わせる

衣料小売業者の「GAP」が
このアプローチを使って成功を収めています。

GAPはティーンエージャー向けの
衣料を販売しているのですが、

古き良き文化を拒め」と
若者の、年長者に対する反骨精神を刺激して、
「若者文化」への帰属欲求を強めることで
GAPの服を買うという選択肢に
誘導しています。
(余計な話ですが、私はGAPとVAN双方のファンです(笑))

 


■現代広告の心理技術

 

このように、
あなたの商品やサービスを使っている
見込み客の憧れの存在や、

あなたの商品を絶対に使わない
見込み客が嫌うような存在を
セールス・広告でアピールすれば、

ちょっとした言葉遣いだけで
見込み客を
あなたの思い通りの選択肢に
誘導することができるようになるでしょう。

このナッジ理論は、
ビジネスの現場でかなり以前から
取り入れられています。

この理論を現実に応用する方法については、

現代広告の心理技術101
に詳解されています。

そしてここには、
経済学としてではなく、
消費者を動かす広告に特化した
101個ものナッジ(誘導)テクニックが
紹介されています。

私がこのブログで紹介している
ダイレクト出版の書籍は沢山ありますが、

この本は、
読者の4人に1人が持っている
人気の高い本だそうです。
(もちろん私も^^)

さて、
101個のテクニックで、
実際にナッジ理論を使ってみたい方は。

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さて・・・

「4人に1人が持っている」という
言葉にピンときたあなたは
かなり勘が鋭いです(笑)

この記事にも使ってみた
ナッジ理論がわかったなら、
きっと本書を効果的に使えますよ。

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蛇足ですが、
今年2018年のノーベル経済学賞は、
どんな研究にあたえられるのでしょうか?

 

 


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■読者の感想

現代広告の心理技術101
の読者の感想です。

【広告のノウハウ本はこれ1冊で十分かも】
私は普段、数万~数億円の商品を扱っていて、昔も手紙で3000万円の家を売ったりしていたので、マーケティングや広告については、人の倍以上は勉強してきたつもりですが、この小学生が水泳帽を被った意味不明な表紙に「疑問」を感じて購入。
私は、使える部分・読み返したいなと思うページの端を折っておくクセがあるのですが、読み終わったら、なんと本の半分くらいのページは折ってました。この本の独占販売権がほしい位に良かったです。
広告のベテランでも必ずや参考になるでしょう。
坂口貴長隆 様

 

 

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当たるも八卦当たらぬも八卦、そんなの広告じゃない!

広告代理店はここまでフォローすべきだと思いますよ。

 

■お客様殺到の夢

 

よくある事・・・なんですが。

あなたは整体院の院長です。
集客は主にチラシと紹介。
1人で整体院を運営しています。

4ヶ月前
あるチラシを打ちました。

ポスティングに5000枚。

自信満々。
「これならお客さんが殺到するだろう」
と思い作成しました。

チラシを出した日
電話が鳴り止まずに
仕事の邪魔になるんじゃないか?

予約が入りすぎて
1人では回せなくなってしまい
せっかくチラシで来てくれた人を
断らないといけなくなってしまうんじゃないか。

お客さんがたくさん来ることを
想像して楽しみにしていたが

一ヶ月たっても電話は来ない・・・

貴重なお金を捨ててしまった。

次のチラシも失敗したらどうしよう・・・

 

■Ⅴ字回復の秘密

 

でも、今は違います。

チラシを打てば
チラシの費用を回収できるくらいの
お客さんが新規で来店。

リピートもしてくれるので
次回来店時から利益に直結。

お金にも余裕が少しずつできて
休みの日にセミナーに行ったり
ちょっと良いレストランに行ったり。

今日のあなたは4ヶ月前の、
「チラシでお金を失うのが怖い」
という気持ちとは違います。

チラシを打つと新規客が
ある程度来ることがわかっているので
安心してチラシを打つことができます。

さて、
この4ヶ月の間で何があったのでしょうか?

チラシをどんなふうに変更したのでしょうか?
なぜ、人が集まる仕組みができたのでしょうか?
どこに秘密があるのでしょう・・・

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■損失への恐怖を解消する方法

 

ネット上の広告にしても、ダイレクトメールにしても、
広告で商品を売るときに大事なことは

「私にとってほんとに価値があるのか…」

というお客さんの不安を解消してあげること。

それを把握せずに、
ただ自分の商品やサービスを広告に書いても
売れるワケがないのです。

********

お客さんは
「私にとってどんな価値があるのか」
がわからなければ、
取引を戸惑うだけでなく、

財布を持っているかどうかと聞かれて
頷くことすらためらってしまう。

つまり購入判断時には、多くの場合、
恐怖~損失に対する恐怖~がつきまとうのです。

********

これは、
現代広告の心理技術101」の著者
ドル―・エリック・ホイットマン
が述べていること。

広告で商品を売るときには、
お客さんの”恐怖”を取り除く必要がある
ということです。

ちょっと考えてみれば
当たり前のことなのですが・・・
これが生かされていない広告が
結構多いのです。

 

■証拠

 

  • では、どうしたらそれができるのでしょうか?
  • 効果的な広告はどこに秘密があるのでしょうか?
  • そして、どうして整体院に人が集まるようになったのでしょうか?

それは、「証拠」です。

人間は商品の価値を裏付ける確かな証拠を見て初めて
「損失に対する恐怖」が小さくなります。

数字、証言、調査、映像など、
事実を売り込むことで
自分の問題解決が約束されてる
と認識するのです。

ただ自分の商品やサービスを広告に書くだけでは、
お客さんの恐怖は全く変化しません。

私にとってどんな価値があるのか

事実で訴えることが重要なのです。

もし、あなたが効果的な広告を作りたい
と思っているなら、
「証拠」を載せてみてはいかがでしょうか。

それだけで現在の状況はガラッと変わるかもしれません。

 

■現代広告の心理技術101

 

前述の、現代広告の心理技術101には、
お客さんの心理に訴える
非常に濃い内容が書かれています。

そして何よりも
すぐに実践できて
目に見えて成果を出すことができるため、
読後の感想もほぼ全員の方が絶賛しています。

私の場合、
たくさんのページがマーカーと付箋だらけ。

そして、この中のアイデアを
いくつも実際に使っています。

まずは101個の中から、2つか3つ、
使えそうなものを使ってみてください。

きっとあなたのビジネスを伸ばしてくれるでしょう。

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■読者の感想

現代広告の心理技術101
の読者の感想です。

【成果がすぐに出る!】
本職以外にアフィリエイトをはじめたのですが
文の構成をどの様にしたらいいのか悩んでいた時
このダイレクト出版の書籍に出会いました。
答えがまんま載っていたのでその通りにやってみたらページビューが増えています、このままいけば成果報酬の結果も直ぐでるのではないでしょうか。一番勉強になった事はいかにして消費者の心をつかみ購買意欲をおこさせ、購入までこぎつけるかやコピーライティング等の重要性です
普通の書店には販売されてない書籍な上に少々お値段はお高いですがそれだけの価値はある本です。
野原 様

 

 

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男の不安が詐欺にあう!天才詐欺師のマーケティング

天才詐欺師の「21のマーケティング原則」(7/3/2018 再編集)

 

■詐欺師からでも学べることがある

 

アメリカの伝説的詐欺師
ブリンクリー博士は、不能の男性に対し
ヤギの精巣を移植する手術で
巨万の富を築きました。

一見すると恐ろしい手術ですが、
彼のもとには大量の感謝状が届いたそうです。

しかし、手術の効果があったかどうかは怪しく、
きっとインチキだったのでしょう。

 

■「結果」の更にその先

 

マーケティングの格言の1つに
「ドリルを売るな 穴を売れ」
というものがあります。

これは、ドリルという商品を売らずに
穴という「結果」を売れという意味ですが、
ブリンクリー博士は手術の効果・結果を
売っていたのでしょうか?

実は、この詐欺師が売っていたものは
「結果」の更にその先を行っていました。

 

それは、

「自信」です。
男性としての自信です。

手術に効果があったかどうかは
全く関係ありません。
「手術をした」という事実さえあれば
男性は自信を取り戻すことができたんです。

効果があるかどうか怪しいにもかかわらず
大量の感謝状が届いたことがその証拠でしょう。

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■自信を売るための不安

 

さらに
ブリンクリー博士は
この「自信」を売るために
次のようなメッセージを発信しました。

  • 自分には何か足りないと感じていませんか?
  • 自信がないのではありませんか?
  • 自分はもう奥さんにとって、魅力のない存在だと思っていませんか?
  • 不能のために惨めな思いをしていませんか?

こう問いかけることでブリンクリー博士は、
一度男性の自信を崩壊させ、
劣等感や不安を抱くように仕向けたのです。

彼は、
自信喪失や個人的な不安を
増幅させる問いかけは、
強い主張や肯定的な発言よりも効果が大きい
ということを知っていたんですね。

 

■悪用厳禁

 

ブリンクリー博士が行った手術は
およそ詐欺ですが、
マーケティングに応用すれば
恐ろしく効果を発揮します。

 

例えば、

  • こんな英語の間違いしていませんか?
  • お子さんの問題行動に悩んでいませんか?
  • ほんのわずかなところで、もっと若くキレイに見えるチャンスを逃していませんか?
  • 家の臭いが気になりませんか?

などなど。

 

歴史的に売れている広告の見出しは
劣等感や不安感を問いかけによって
与えているものが多くあります。

この技術をあなたのビジネスに
応用できれば、
きっと恐ろしいくらいの売上につながるでしょう。

ただし、悪用厳禁ですよ(笑)

このような、
天才詐欺師の手口から学べる
マーケティングの手法は
他にも20個あるのです!

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Dan S. Kennedy
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Neuromarketing

 


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会社が潰れるか、あなたが潰れるか

どんぐり喰っている場合じゃねぇ!


■自分がやらなきゃ!

 

鳴り止まない電話。
引っ切り無しに寄せられるクレームやトラブル対応。
大して重要ではない仕事に追われて
本当にやらなければならないことはいつも後回し。

でも小さな会社の社長はこんなもの。
自分が頑張らなければ・・・

 

あなたはそんな思いで
毎日歯を食いしばって仕事をしていませんか?

あなたはこれほど頑張っているのに
思ったように売上が上がらない。

でもあなたの会社の100倍売り上げるあの会社の社長は、
あなたの100倍の時間働いているのでしょうか?

もちろん違います。
そんなことは不可能です。

 

■あなたにもう1時間差し上げます

 

この本は、何足ものわらじを履き、創意にあふれた
そんなエネルギッシュな経営者に向けた特別な本です。

そうした経営者は、
自分の肩に責任がどんどんのしかかってくるのを
断ることができず、活用できる時間とリソースの
やりくりに大変苦労しています。

すでにおわかりのように、
時間はどんな起業家や経営者も持っている最も貴重な資産です。

時間にはたくさんの用途がありますよね。

 

・問題解決のための時間。
・開発し、創造し、考え、計画するための時間。
・情報を収集し、活用するための時間。
・売り上げを伸ばし、マーケティングを発展させ、
・マネジメントを構築し、収益を大幅に増やすための時間。
・ネットワークづくりのための時間。

 

挙げていけばきりがありません。

あともう1時間費やすことができれば、この事業の売上は大きく違ってくるはずなのに」

そんな一人言を言わない日は、
おそらく1日たりともないでしょう。

ならば、本書はその1時間をあなたに与えます。

ただし本書を読んで時間を手に入れる作業は、
単にどこかから余分な時間を1時間ひねり出す
時間節約術よりも、もっと価値のある作業だと言えます。

人生において、あなたと時間との関係全体を
徹底的に再設計することができるのです。

 

一流のスポーツ選手はただがむしゃらに練習して一流になったのでしょうか?
もちろん違います。
一流になるためには一流のトレーニング法と行動パターンが必要です。

時間管理も同じです。

そして一流になるためには一流に学ぶのが一番の近道です。

屁理屈なし!社長のための時間の使い方

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■ダン・ケネディの時間管理術

 

もしあなたが
本当に自分の時間を取り戻したいと思っているなら
真っ先におすすめしたい本です。

著者のダン・ケネディは世界中の起業家や
経営者に影響を与えるビジネスの天才です。

彼のコンサルティング料は一日最低128万円、
コピーライターとしての彼の広告素材の作成費は
1プロジェクトで1000万円を超えます。

 

そして、日々超多忙なスケジュールをこなす
「時間管理の達人」でもあります。

まさに時間管理のノウハウを学ぶにはうってつけのお手本です。

屁理屈なし!社長のための時間の使い方』は、
そんな彼自身の時間管理の考え方やテクニックを
惜しげもなく公開している貴重な本です。

この本で公開されている

 

  • 仕事に追われ続ける社長と重要な仕事に集中できる社長の違い
  • あなたの時間を奪う「時間吸血鬼」の正体とは?
  • どこにでもある○○○を使って劇的に「自分の時間」を増やす方法
  • 情報の雪崩から生き延びる「サバイバルテクニック」
  • 時間管理システム10箇条

 

などの大胆で斬新なノウハウは他の情報源では手に入りません。

 

さらに、
この本を試してみて気に入らないようでしたら、
どんな理由があろうと、
購入日より90日間以内に商品をご返品くだされば、
代金は全額お返しいたします。

 

これであなたの心配は取り除かれましたね。

 

今すぐあなたの時間を取り戻してください。

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■読者の感想

屁理屈なし!社長のための時間の使い方
の読者の感想です。

【屁理屈なし社長のための時間の使い方】
大量の案件をいかに裁いているか?
ダンの横についてみている錯覚を起こすくらい、丁寧にかかれた本です。
行動とそのベースにあるマインドセットがはっきりと述べられており、まさに実用書です。
サラリーマン向けのきれいごとの多い時間管理の本とは違います。
この本は起業家にとって本音で時間管理を指導してくれる本です。
この一冊があれば、起業家の時間管理はOKです。
川島浩様

 

■関連記事

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➡ 【7/13〆】積み残した仕事に毎日呆然としてる人に
➡ 社長の時間を自らの手で守る「5つの戦術」
➡ 屁理屈無し 社長のための時間の使い方
どうしてカジノには大きな壁掛け時計がないのでしょうか?
➡ 2017年 初めにすべき一つのこと
ダン・ケネディ日本公式サイト
Dan S. Kennedy

 


【推薦ビジネス書籍】

セールスライターの私がこう言うのも何ですが、
この本に載っていることを実行すれば、
集客のために、広告を書いたりする必要はなくなるかもしれません。
人脈は大切と言いますが、それをどのように作っていくのか?
それを本書では、具体的に解説しています。
しかも、驚くのは、その質の高い人脈作りを行うのに、
「仕組み」があるということです。
よく、ビジネスにも人脈づくりにも「仕組みが大事」
しかも、コストをあまりかける必要はありません。

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ここに載っている豊富な珠玉のテクニックは、まさに目から鱗でした。
こういったことが学べるだけで、
コピーライティング能力は劇的にアップします。
何を隠そう、ここに載っている知恵を使って、
私自身も最低100万円は稼がせていただきました。
つまり、費用対効果250倍っていう感じです。
この本、持っている方は、P219を読んでみてください。
これもテクニックのひとつにすぎませんが、
これを毎日毎日考えるだけでも、
一ヶ月後の自分のライティングスキルが
次元を超越するほどレベルアップしていると思います!


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はじめての人でも、ゆっくり読んで進めていくと
『なるほど』ってわかってくるほど、読みやすい1冊です。
文章が生きている人間のような世界があるのだと目から鱗が落ちました。
これから学びたい人にとって、一番分かりやすく、そして、この本には今まで疑問だった『もの』がたくさん見つかる本です。

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ネットビジネスの特に、アフィリエイターが一番手に入れたい、スペシャリストになる具体的な方法が分かるので、実績がない人や今後も実績を作れる自信がない人は、この誰でも確実にスペシャリストになれる方法がとてもお薦めです。
スペシャリスト=説得力ですからね。


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リーダーシップで悩んでいるあなたへ

目から鱗が落ちる・・・

 


■リーダーシップはいらない?

 

なぜ、優れたリーダーでも
新しい環境では失敗することが多いのか?

なぜ、並のリーダーでも
本来の能力よりも優れているように見えるのか?

この疑問の解明に取り組むために
著者のデイヴ・ローガンは2万4000人を
対象にした10年に及ぶ追跡調査を実施しました。

すると意外なことに会社の中で
部下を動かすのにリーダーシップはほとんど関係ない
ということが分かったのです。

そして、辿り着いた結論は、
本書のテーマにもなっている「トライブ」。

直訳すると部族や集団といった意味です。

 

■5つのレベル

 

「トライブ」は5つのレベルがあります。

そして、組織にいる人は
全員必ずこの5つのステージのどこかに
所属しています。

上位のトライブにレベルが上がれば上がるほど、
組織にいる人はイキイキと働きます。

上位のトライブにいる人には、
いちいちリーダーシップを発揮して
こと細かにやることを指示する必要はありません。

では、各トライブを見ていきましょう。

 

第1段階:人生は最悪だ

このステージにいる人は、
暴力の世界に住んでいます。
奪い合いの世界なので自分の周りは常に敵ばかり、
生まれて生きること自体が不幸だと思っています。

 

第2段階:私の人生は最悪だ

このステージにいる人は、第1段階とは違い
人生には良い人生と悪い人生がある
ということは理解しています。
しかしながら、自分の人生は最悪で
何をやっても上手くいかない上手くいくはずがない
と思っています。

 

第3段階:私は素晴らしい(が、あなたはダメだ)

この段階になると
自分が優秀であると認識し始めます。
ところが自分は優秀だが周りは無能、
周りは自分の足を引っ張る人間ばかり
というふうな一匹狼的な考え方になります。

 

第4段階:私たちは素晴らしい(が、あなた達はダメだ)

第3段階からレベルアップすると、
自分のチームが素晴らしいと思うようになります。
自分のチーム、自分の会社は素晴らしいが、
他のチーム、他の会社は自分たち以下
という考え方をします。

 

第5段階:人生は素晴らしい

この段階にくると、
人生は素晴らしい、生きることが素晴らしい
という考え方になります。
仕事を純粋な好奇心でこなすようになり
全てがプラスの好循環になります。

 

組織にいる全ての人は、
この5つのステージのどれかに所属しています。

ですので、リーダーの役割は
組織にいる人の各々のトライブに応じて
レベルを引き上げていくだけで済みます。

本書の中のたくさんのテクニックで
メンバーのトライブのレベルを上げれば、
チームは驚くほどの戦う集団に変貌するでしょう。

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■関連記事

➡ 社員全員が幸せ!~人の問題で困っているなら

 

■読者の感想

トライブ=人を動かす5つの原則=
の読者の感想です。

【呪いが、祝福になりました】
「人にはそれぞれ段階がある」。
これを知って、相手の許せないところを受け入れることができるようになりました。
また、私の未成熟なところを許せるようになりました。
自分を責めることが減りました。本書の中で、
人が5つの段階に分けられていて、
それぞれの段階における言葉のクセ、思考のクセが説明されています。
その段階から次の進む方法が「働きかけのポイント」という形で書かれており、自分の言動がどういうものになってきたら
「自分は上手くいっている」と言えるのか、
その徴候が「成功の指標」という形で書かれています。これを読んだ後に自分の日常の振る舞いにアンテナを張っていると、
「あぁそうか、私は今ここに居るんだな」と気付いたり、
「次の段階に進むために必要な行動は何か」、
「次の段階に進めていることを、○○という言動から確認できた」
ということが経験できます。
また、「下の段階に落ちないために避ける行動は何か」もわかります。
今までの人生を振り返ると、同じパターンで失敗していることが
多くあったことに私は気付きました。
同じパターンというのが、「同じ段階に居る」ということであり、
同じ言葉、思考で物事に対処しているということの現れでした。例えば、
「人との接触を避けること」。
人と接するたびに、
「お前はカタい」とか「不器用だ」と言われて悩まされていたので、
「自分でもどうしようもないことを指摘されて
不快な思いをするのなら、そんなことを言う人とは付き合わないでおこう」
と思って人を避けてきたのです。
「カタいと言うけど、私の方がちゃんとやっているじゃないか」
「不器用の何が悪いんだ」「お前がどれだけ完璧だと言うんだ」...。
そんな怒りの感情を、人と接するたびに感じていました。
それならいっそ...と思って人を避けてきました。
悪口や批判を言われて、その環境に居辛くなって一人になる。
それはもう、自分に運命づけられた一種の「呪い」のようなものだと感じていました。でも本当は、私に段階があるように、
相手にも段階があったのです。
批判をされる私と、批判する相手と、それは「互いの学び」なのです。
そればかりか、
そこで相手と本音で向き合うことができれば、
自分が抱えていた心配、隠していた不安が無用なものであったり、
人として自然なものだということに気付いたり、
相手は相手で、自分にしかわからない「負の部分」に気付いたりと、
互いに影響し合って、互いに学ぶことができるはずだったのです。
そのチャンスを逃していました。人についての解説や分析をするのではなく、
自分の現在地を知るとともに、進むべき方向がわかる本で、
対人のテクニック本のようなものとは毛色が違います。
対人関係で悩んでいる方には強力な一冊になるでしょう。
By このままではダメだ様

 

 


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