「ダン・ケネディ」タグアーカイブ

[超簡単]今すぐ売上を2倍にする2ステップ

あなたが今まで学んだやり方は、全部忘れてください…(7/26/2018 再編集)

 

■そんなこと出来るんか!?

 

きっとあなたはこの件名を見て
そう思われたと思います。

今すぐ出来て、
しかも売上を2倍にする方法なんて・・・

 

実際に私もこの方法を知るまでは、
「そんな方法あるわけない…」

とそう思っていました。

でも、この方法を見たら、
「そんな方法があったか!」
と言わずにはいられない気持ちになりました。

なので、このまま読み進めてくださいね。

 

さて、今すぐ出来て、
しかも売上を2倍にする方法。

それは、

 

■失われた顧客に再び購入してもらう

 

ということです。

どんなビジネスでも、
一度商品を買って、それ以来しばらく
その人や店から商品を買わなくなった人は、
たくさんいます。

レストランで考えると分かりやすいのですが、
一度お店に行ったきり、
それ以来しばらく行っていない店って、
たくさんありますよね?

 

そういったお客さんにアプローチして、
もう一度来店してもらう方法です。

もう一度商品を買ってもらう方法です。

 

■人は忘れる動物

 

なぜこの方法が有効なのでしょうか?

実はとても簡単で、
お客さんが一度購入して、
リピートしない理由は、
「忘れてしまう」ということだからです。

 

確かに、
その商品やサービスに満足できずに

「もう二度と買うもんか!」

と思っているお客さんも
いることでしょう。

でもその人たちを気にする必要はありません。

 

あなたが大事にしないといけないのは、
その商品やサービスに満足したけど、
たまたま忘れてしまっている”人たちなのです。

 

■必勝の2ステップ

 

お客に、あなたの商品やお店のことを
思い出してもらうのは、あなたの仕事です。

決してお客さんが思い出してくれるのを
待っていてはいけません。

そして、
お客さんに思い出してもらえることが出来れば、
新しいお客さんを獲得するよりも確実に、
しかも簡単に来店させることができます。

 

では、具体的にどういう風に
お客さんにあなたの存在を
思い出してもらえばいいでしょうか?

=========

■ステップ1:失われた顧客リストを作る

あなたが期待する期間内に
あなたのお店に来店しなかった
顧客(=失われた顧客)を
リストアップする。

期待する期間内というのは、
業種によって様々だが、
例えばレストランなら3ヶ月。
整体院なら、6ヶ月といったところだろうか。

 

■ステップ2:ダイレクトメールを3回送る

もちろん1回のダイレクトメールを送るだけでも
反応はある。

しかし、ほとんどのダイレクトメールは
お客の目に触れることなく捨てられることを
忘れてはいけない。

3回送れば、だいたいのお客が
あなたのメッセージを見ることになる。

ダイレクトメールの最後にクーポンをつけておくことで、
来店する確率はさらに上がるだろう。

=========

実は、この2ステップを行うだけなんです。

これをするだけで、売上を簡単に
2倍、3倍、10倍にすることが出来るでしょう。

 

ただ、
ここで一つ問題がありますよね。

そう、どうやってそのダイレクトメールを
作ればいいのか…。

そういう方のために、
そのまま真似して使える
ダイレクトメール集があるんです。

実物の写真までついているので、
これを見ながら、細かい修正をするだけです。

しかもここに出てくる事例は、
実際に驚くほど効果が出たものなので、

例え、その結果が
3分の1だったとしても、
2分の1だったとしても、

やってみる価値があると思いませんか?

詳細を確認する

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■読者の感想

ビックリするほどよく売れる ぶっとび広告集
の読者の感想です。

【面白い!】
販促業界に15年いますが、こんな広告やダイレクトメールは初めて見ました!
どれも新鮮で、面白い!すごく参考になりました!
ただ、割とコストがかかる方法が多かったので、個人事業主には、ちょっと向いてない方法も多いかな?と、思いました。
全体的にはグッドです!
おさわ様

 


■関連記事

➡ どっち?繁盛するセール
➡ 訳あり、ワケあり、訳アリ、理由(わけ)あり・・・気になりますか?
➡ 今夜は華金デート

 


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No4
30代で大富豪になったマークの告白

 

 

やっていませんか?絶対にやってはいけない値引き

”ある事”を知らずに、本当に多くの人が、”間違った”値引きをしています。(7/31/2018 加筆修正)

 

 

■価格を下げれば売れる?

 

価格を下げれば、
もっと商品が売れる

そう思っている経営者の方は
少なくありません。

 

実際、ショッピングモールに行けば、
どの店でも、
「割引セール」だの「無料」だの、
あらゆるところで価格を下げて
販売しています。

大阪のある靴屋さん、
ずっと「閉店」と書いた看板を
立てていましたが、本当に閉店すると
ニュースで全国的に有名になりましたね。

そのお店が再開したどうかは分かりません(笑)

 

まぁこれは極端な話なんですが…

 

もしかしたら、あなたも

・今月の売上が厳しい
・お客さんがなかなか来てくれない
・近くに自分の店より安い店ができた

という状態になったら、
まず「価格を下げよう」と
考えるのではないでしょうか?

 

実はこれ、結論から言うと、
半分正解で、半分間違いなんです。

価格を下げると、
「お客さんの数が増える」
「商品の販売数が増える」
と言うのは正しいです。

やっぱり誰でも、
お得に買い物をしたいものです。

そういった意味では、
価格を下げればお客さんの数は
増やすことができます。

 

 

■”間違った”値引き

 

これ実は、”ある事”を
意識するだけで大丈夫なんですが、

その”ある事”知らずに、
本当に多くの人が、
”間違った”値引きを
してしまっています。

 

間違った値引きをすると、、、

・一度割引価格を見たお客さんは、
もう通常価格では買わなくなる

・以前に通常価格で買ったお客さんに、
「裏切られた」と思われる

・価格を下げれば利益が下がるので、
売上は上がっても経営が厳しくなる

とまぁ、最悪な結果になるわけです…

なので、
これは絶対に知っておいてください。

 

それは、、

値引きする時は必ず
 納得できる理由をつける

という事です。

 

具体例で見ていきましょう。

=========

アメリカでとある実験をした
お店があります。

そこは、スーツを販売している
紳士服専門のお店です。

そこのオーナーは、
なかなか伸びない売上に嫌気がさし、
こんな割引プランを考えました。

「スーツを1着お買い求めいただければ、
 なんともう1着を無料でプレゼント」

と言うものです。
かなり気前のいい割引プランです。

これは、さっきの話でいうと、
”間違った”値引きの仕方ですよね。

割引をする前日に
このお店でスーツを買ったお客さんは、
どんな思いをするでしょうか?

また、
一度その割引価格を見た後に、
通常価格で買おうと思う人がいるでしょうか?
これは、間違った値引きの仕方です。

では、納得できる理由をつけると
どうなるでしょうか?

この紳士服店のオーナーは、

「ご来店時にいらなくなった
 スーツをご寄付いただいた方に限って
 この特別プランでお買い求めいただけます」
としました。

そうして、割引する”納得できる理由”を
つけたのです。

=========
世界一ずる賢い価格戦略

これが、納得できる理由をつけて
割引をしたほんの一例です。

 

本書『世界一ずる賢い価格戦略』には、
これ以外にも、たくさんの
『価格戦略』が載っています。

 

日本にあるお店のほとんどは、
そこまで価格に気を使っていません。

 

でも人がものを買う時、
価格はとても大きな影響を
与えますよね?

僕たちもものを買う時、
価格は結構意識するものです。
(まぁ物にもよりますが…)

それだけ価格は、
インパクトの大きいものです。

 

ぜひ、この世界一ずる賢い価格戦略を
あなたのビジネスにも取り入れて、
周りに圧倒的な差をつけてください。

詳細はこちら

 

■ダン・ケネディがコンサルします

 

この本は、
世界一高額のコンサルタント、
ダンケネディが書いたものです。

彼への相談料は、
1回でで200万円を超えるとも
言われています。

そんな彼から価格に関する
コンサルティングを受けられる。
こんなチャンスはありません!

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■読者の感想

世界一ずる賢い価格戦略
の読者の感想です。

【値下げの恐ろしい呪縛】
値下げ、セール、特売、あまりにも強力な武器だけど、使えば使うほど罠にはまっていく。実店舗を経営している中で、完全にこの罠にはまった。もはや値引きなしではビジネスが行えなくなっていた。我々にとっても顧客にとっても、それは大きな損失だったのに。
コンテンツをビジネスに使っているものとして、この本の内容は永久保存版になる。この内容を知らずにビジネスを続けていくのは、大きな損失になると感じたほど。
安ければ安いほどよいという、消費者目線でいる限り、いつまでたっても値下げの呪縛から解き放たれることは無い。フレームワークを一度取り去るのにふさわしい名著。
価格戦略は、生き残りに直結します。
おすすめです。
By クワティ様

 

■関連記事

➡ 絶対するな!利益も顧客も失う安易な値下げ
➡ やっていませんか?絶対にやってはいけない値引き
➡ 価格設定で失敗する9つの理由
➡ 価値を下げずに値引きする方法
「値決め」3つの間違い

 


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30代で大富豪になったマークの告白

 

 

通販で唯一売っていない商品は何?

最も有効な口説き文句とは・・・ (10/1/2018 編集)

 

■さて問題です

 

テレビショッピングで
唯一売っていない商品があります。
それは何でしょうか?

少し考えてみてください。

 

今テレビショッピングというと、
あらゆるものを売っていますよね。

食品だって買えるような時代です。

その中で唯一売っていない商品があるんです。

 

■今も昔も変わらない訴求力

 

もう分かりましたか?

 

それは、

特典がない商品

です。

ちょっとテレビショッピングを
思い出して見てほしいのですが、

絶対に商品の紹介が終わった後、

「さらに!!!!」

と言って、特典が追加されますよね?

あれです。

この布団を買えば、
もう1セットタダでついてきます!

この髭剃りを買えば、
替え刃が3セットタダでついてきます!

こんなのはよく見かけます。
(よく考えたら、布団2セットよりも
1セットを半額にして欲しいところですが…w)

 

ここからわかることはつまり、
「特典」をつけることは、
とても効果があるということです。

昔からずっとテレビショッピングは
やっているのに、特典は、
今も昔も変わらずついています。

それだけ反応があるということです。

 

■無料を使いこなせ

 

これについて、
数々の億万長者を生み出して、
自身も40年以上も最前線で活躍している
世界一の起業家ダン・ケネディは、
こう言っています。

============

最も有効な口説き文句
「無料」を使いこなせ!

わかっていても私たちは
「無料」に引きつけられる。

特典というのはつまり、
無料でもらえる贈り物、ボーナスである。

何かを買った時、
買い手が無料でもらえる他の何かである。

私は長年、カメラ、旅行、本、レポート、
定期購読、無料コンサルティング、
その他もろもろを特典であげてきた。

購入特典をつけるときのヒントを挙げると、、、

・売っているものと同じものを配らない。
 たいていの場合、その商品やサービスの
 価値が下がるのでよくない

・相手が自分のために欲しいと思う特典を
 提供する。
 例え企業間の取引だったとしても、少なくとも
 何種類かのオプションの1つとして、個人向けの
 高級品を提供するのがベストである。

・自分のために欲しいけれど、自分では
 めったに買わないものを配る。
 人がご褒美として何かを買うときは、通常自分では
 まず買わないようなものを買う場合が多い。

・あなたの商品やお客さんに関連する特典を作る。
 どちらかというと、あなたのお客さんに
 関連する特典がいい。

============

これ以外にも、
高額商品を売る時に効果を発揮する
特典の付け方など、
さまざまな特典の付け方を紹介しています。

さて、あなたはどのように
自分のビジネスに
無料特典」を使いますか?

詳細はこちら

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この本の著者、
ダン・ケネディの良いところは、
「こうすれば良い!」
「これはするな!」
と超具体的に教えてくれるところですよね?

この本には他にも

・最重要ツール「お客の声」を駆使しろ!
・顧客を探すな!求められるようになれ!
・「リードジェネレーション」で顧客を引きつけろ!

というように、歯に衣着せぬ鋭いアドバイスを
送ってくれます。

これは、起業家にとって、
常に手元に置いておきたい名著です。

詳細はこちら

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■読者の感想

億万長者の不況に強いセールス戦略
の読者の感想です。

【あなたが起業家なら】
セールスという言葉で読んでないのなら、
起業家こそが一番に読むべき本だと思います。
自分の仕事をPRする為に何をすべきか?
どのような心構えでいれば良いのか?
相手は何を考えているのか?
この一冊で、すべてが解決してくれた。
絶対に読んでもらいたい本です。
強い心と実際の行動を教えてもらいました。
多分何度も何度も読めば、良さが更にわかるのではないでしょうか。
吉永純子様

 


■ダンケネディ関連書籍

➡ 従業員を雇う唯一の理由
➡ 成約率をアップするテンプレートの秘密
➡ より効果的に人の話を聴くための 5つのステップ
➡ 「値決め」3つの間違い
➡ 屁理屈無し 社長のための時間の使い方
➡ 億万長者の不況に強いセールス戦略

 


【推薦ビジネス書籍】

クロージング、口説きに
絶対的な自信が欲しい人が読む本!

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人間を知り尽くしたマーケティング
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最近、時間に追われていると感じていませんか?

あなたは時間管理の達人ですか?


■今朝のFBで弱音を吐きました(笑)

 

私事ですが、
今日(7/27)のフェイスブック投稿で、

「このところ、特に忙しくもないのに
時間に追われる感覚があります。
原因は、先延ばしできない事項が
毎日発生すること^^;」

と書いていました。こんなのは
当たり前のことなんですがね(^^ゞ

今回は、こんな私の心強い味方をご紹介します。

それはこの本
屁理屈無し 社長のための時間の使い方

もしあなたが一日を自分のスケジュール通り過ごし、
思ったとおりの成果をあげている
時間管理の達人ならこの本は必要ないでしょう。

でももしあなたが

・毎日12時間ヘトヘトになるまで働いて
・会議や同僚や部下や顧客に時間を奪われ
・一日が終わるときに積み残した仕事に毎日呆然としてる

のなら、この本を読むことを強く強くおすすめします。
↓↓↓
屁理屈なし!社長のための時間の使い方


■ダン・ケネディが明かす自らの秘密

 

この本の著者であるダン・ケネディは、
多くの企業を育てたコンサルタントであり、

サッチャー元英国首相、ブッシュ元大統領、レーガン元大統領らと
ともに全米で講演を行うプロのスピーカーであり、

多くのヒット商品を世に送り出したコピーライターであり、
10冊以上の本を出版している作家です。

彼のコンサルティング料は一日最低128万円、
コピーライターとして彼の広告素材作成費は1プロジェクトで1000万円を超えます。

そして超多忙な彼は、「時間管理の達人」でもあります。

そんなダン・ケネディが、
自身が実践している時間管理の究極の秘密を
明らかにしたのが

屁理屈なし!社長のための時間の使い方

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です。


■今すぐこの本を買うべき最も大きな理由

 

この本に書かれている内容は
書店で売られているよくある「仕事術」
とは全く次元が違います。

ダン・ケネディ自身が
莫大な収入を得るために実践している
ノウハウが書かれているからです。

少しだけ内容を紹介すると、

・仕事に追われ続ける社長と重要な仕事に集中できる社長の違い
・あなたの時間を奪う「時間吸血鬼」の正体とは?
・どこにでもある○○○を使って劇的に「自分の時間」を増やす方法
・情報の雪崩から生き延びる「サバイバルテクニック」

など、どれもダン・ケネディ独特の
大胆かつ斬新なテクニックが満載です。

さらにあなたがこの本を購入すると、
本の中のURLからオーディオ版を
ダウンロードすることができます。

忙しいあなたは、
iPodや携帯音楽プレーヤーで好きなときに、
好きな場所で音声を聞くことができます。

そうです。
この本は徹底してあなたの時間管理のための本なのです。

そしてあなたが
今すぐこの本を買うべき最も大きな理由があります。

もしあなたが
『屁理屈なし!社長のための時間の使い方』
を読み、
この本に書いてあるテクニックを使い、
それでも思うような成果が得られなければ、
90日以内に本を送り返していただければ全額返金します。

あなたにリスクはありません。

本の値段は
オーディオブック、書籍、送料すべて込みで2980円、
90日間の返金保証付きです。

あなたの人生にとって安い投資だとは思いませんか?

『屁理屈なし!社長のための時間の使い方』

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■読者の感想

屁理屈なし!社長のための時間の使い方
の読者の感想です。

【「これでよかったんだ」と再確認させてくれました】
個人事業で、しかも田舎に住んでいると、たくさんの呼び出しの電話がかかってきます。近所づきあいのために、これらの電話にすべて対応していたらどんどん時間はなくなります。
この本にかかれているノウハウは、ノウハウとしてはそれほど突飛なことは書かれていないと思いますが、文句なしの成功者であるケネディーが実践している内容となれば重みが違います。
自分の進むべき方向に生じる障害(この本で言えば「タイムバンパイア」です)へ立ち向かう、マインドを再認識する内容でした。
成田祐樹 様

 

■関連記事

➡ 【7/13〆】積み残した仕事に毎日呆然としてる人に
➡ 社長の時間を自らの手で守る「5つの戦術」
➡ 屁理屈無し 社長のための時間の使い方
どうしてカジノには大きな壁掛け時計がないのでしょうか?
➡ 2017年 初めにすべき一つのこと

 


【推薦ビジネス書籍】

セールスライターの私がこう言うのも何ですが、
この本に載っていることを実行すれば、
集客のために、広告を書いたりする必要はなくなるかもしれません。
人脈は大切と言いますが、それをどのように作っていくのか?
それを本書では、具体的に解説しています。
しかも、驚くのは、その質の高い人脈作りを行うのに、
「仕組み」があるということです。
よく、ビジネスにも人脈づくりにも「仕組みが大事」
しかも、コストをあまりかける必要はありません。

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ここに載っている豊富な珠玉のテクニックは、まさに目から鱗でした。
こういったことが学べるだけで、
コピーライティング能力は劇的にアップします。
何を隠そう、ここに載っている知恵を使って、
私自身も最低100万円は稼がせていただきました。
つまり、費用対効果250倍っていう感じです。
この本、持っている方は、P219を読んでみてください。
これもテクニックのひとつにすぎませんが、
これを毎日毎日考えるだけでも、
一ヶ月後の自分のライティングスキルが
次元を超越するほどレベルアップしていると思います!


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はじめての人でも、ゆっくり読んで進めていくと
『なるほど』ってわかってくるほど、読みやすい1冊です。
文章が生きている人間のような世界があるのだと目から鱗が落ちました。
これから学びたい人にとって、一番分かりやすく、そして、この本には今まで疑問だった『もの』がたくさん見つかる本です。

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ネットビジネスの特に、アフィリエイターが一番手に入れたい、スペシャリストになる具体的な方法が分かるので、実績がない人や今後も実績を作れる自信がない人は、この誰でも確実にスペシャリストになれる方法がとてもお薦めです。
スペシャリスト=説得力ですからね。


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「中性子爆弾ジャック」と呼ばれた男

経営者のほとんどは従業員に好かれようと頑張っている。(9/20/2018 加筆編集)

 

■建物や設備は残っても人は残らない

 

中性子爆弾ジャック

これは、ある人物につけられた
あだ名です。

随分物騒ですよね(笑)

 

ご存知かもしれませんが、これは
ゼネラル・エレクトリック(GE)社の
経営者、ジャック・ウェルチにつけられた
あだ名です。

彼がCEOに就任したときに
掲げた戦略は、「選択と集中」でした。

業界で1位や2位の事業だけを
選択して、それ以外の
事業をことごとく撤退。

 

例えば、
当時は日本の家電が強く、
ウェルチはGE社の家電事業部を
放棄しました。

その結果、
ウェルチが就任当時40万人いた
従業員は、30万人にまで減ったそうです。

GE社が好成績だったのにもかかわらず…

 

このような大規模な解雇を行ったので、
「建物や設備は残っているけれど、
人は残らない」という皮肉から

「ニュートロン・ジャック」

つまり中性子爆弾と呼ばれ、
非難が殺到しました。

(中性子爆弾は放射線によって
建物を壊すことなく、生物だけを攻撃します)

 


■まさにカルロス・ゴーン

 

一方で、ウェルチの業績は
まさに「偉業」と呼べるものでした。


(http://next.rikunabi.com/journal/entry/20141009より)

ウェルチがCEOに就任していた
20年弱で、
GE社の株価は4ドルから133ドルに。

売上高は272億ドルから1732億ドルに伸び、
利益は16億ドルから107億ドルに増加しました。

 

解雇された10万人以上の
元従業員からは恨まれた一方で、
素晴らしい成果を出したウェルチ…

まさに日産を再生した
カルロス・ゴーンがダブります。


■あなたはどんな従業員が欲しいか

 

さて、
ウェルチは経営者として
「正しかった」のでしょうか?

 

『ダン・S・ケネディの
世界一シビアな「社長力」養成講座
にはこのようにあります。

 

【従業員に好かれる経営者は
「無能」の代名詞】

“ビジネスオーナーのほとんどは、
従業員に何度もチャンスを与え、

ダメな従業員であっても
寛容に接し、
解雇せずに自分を曲げて耐えている。

経営者のほとんどは
従業員に好かれようとして
頑張っている。

しかし、彼らは
従業員に働いて利益を生み出してもらうために
給料を払っているのだということを
忘れている。

それに、
従業員に好かれる経営者が
会社のためにより高い生産性と
より多くの利益を生み出すということを
証明するものはまったくないのだ。

(中略)

経営面での重要な判断とは、
「あなたはどんな従業員が欲しいか」に
関することだ。

個人のクライアントやグループに
この質問をすると、
返ってくるのはたいてい
耳当たりのいい漠然とした言葉だけ。

「生産性の高い従業員」
「気配りのできる従業員」
「誠実な人間」
「コミュニケーション・スキルの高い社員」

多くのふざけた考え方に反して、
従業員を雇う唯一の理由は、
「利益を生むため」だ。

その従業員を雇えば、とりあえずは
雇わないより多くの利益を得られる。

従業員を雇う唯一の理由は、
「彼を雇うことによって
雇うことによるコストの
何倍かの利益を上げることができる」
ということなのだ”

 

かなり辛辣で容赦のない
物言いですが、

ダン・ケネディが言うには、
会社において、
従業員は利益を生み出すためだけに
雇われているのであって、

それが達成できないなら、
その従業員を雇わずに
銀行にお金を預けたほうがマシだ
ということです。

 

ダン・ケネディが
ジャック・ウェルチを
どう評価しているかはわかりませんが、

少なくとも、
利益を生まない従業員を
解雇することは
経営者として当然だ
としています。

あなたはどう思われますか?

 

もしあなたが、
「従業員に好かれる経営者が
いい会社をつくる」といった
世間の常識に疑問を感じているなら、

キレイゴトしか言わない
経営者の本やインタビュー記事に
辟易しているなら、

『ダン・S・ケネディの
世界一シビアな「社長力」養成講座
を手にとってみてください。

 

マーケティングの世界的権威が教える、
情け容赦のない、屁理屈もない
ただ利益を出すためだけの戦略を
実行することができるでしょう。

詳しくはこちら

http://directlink.jp/tracking/af/1411540/RfkPDu1G/

 

■読者の感想

世界一シビアな「社長力」養成講座
の読者の感想です。

【自分の指標になる本】
タイトルからして目からウロコ!
ひとことで言うと、救われた一冊です。
とかく「ジクをぶらさず、貫き通す」と摩擦がおき、人にいい顔をすると現場は穏やかだけど、甘くなる。
よく「楽しい現場♪」というフレーズを目にしますが、いつも違和感がありました。もちろん地獄にしてはいけませんが、やる気のある現場にしようと思うと、切磋琢磨、衝突も当然のこと。
わかってはいるけれど・・・
自分の未熟さは素直に反省しつつ、自分は性格が悪く、人間失格じゃないかと悩むことも。
ですがこの本を読むと、そんなことを気にするヤワな心根では、事業は継続してゆけないという道理が書かれてあって、勇気が出ました。
給料を払う側、受け取る側では意識が違うことは理解していましたし、体験していますが、それに対してどう処するかまではなかなか踏ん切りがつかない。人に厳しくするということは、自分にも厳しくできるようになるということで、逆に自分に厳しくすることが苦にならないようになれば、良い人材にめぐり合い、育ててゆくこともできるのではないでしょうか。
国が変われども、大差ないなぁと思う半面、日本の事例もいろいろと紹介されていればなお、興味深かったように思います。
中上順子 様

■ダンケネディ関連書籍

➡ 社長は売上を目指すが社員が目指すのは〇〇
➡ 部下をダメにする「とりあえず」症候群
➡ これを読めばリストラされない!
➡ 成約率をアップするテンプレートの秘密
➡ より効果的に人の話を聴くための 5つのステップ
➡ 「値決め」3つの間違い
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ダン・ケネディ日本公式サイト
Dan S. Kennedy

 


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