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ファンを集めるカルト的方法

お客を「説得」する方法とは・・・

 

■絶対に悪用しないでください

 

今回は、
「人を操作する方法」
について書きます。

前回に続き、

セールスや、ビジネスに応用すれば、
非常に大きな効果がありますが、
絶対に悪用はしないでください※

と、最初に申し上げておきます。

 

 

■カルト宗教団体

 

世の中には、
他人を自分の思いのままに動かす
ことができる人がいます。

 

例えば、カルト宗教団体。

なぜ、学歴も高くて、優秀な人たちが
そのようなカルト教団の熱狂的な支持者に
なってしまうのでしょうか?

 

不思議ですよね。

いったい
カルト教団はどのようにして
人々を熱狂的な支持者へと
変えてしまうのでしょうか?

 

 

■”説得”のテクニック

 

7歳から16歳までの10年間を
カルト教団で過ごし、
著書『説得の心理技術』を書いた
彼は、こう言います。

 

===============
人を説得するうえで最も重要な感情は
好奇心」だ。
===============

 

そして、続けてこんなスキルを紹介しています。

 

===============
質問と情報操作で相手を信じ込ませる

部分的に情報を与えて、
相手に空白がある状態を作る。

情報を制限すると、
相手は考え疑問を抱くようになる。

・・・

宗教団体は、
これらの手口で
犠牲者に襲いかかる。

最初は質問を引き出して、
犠牲者に答えを与える。

安心した犠牲者は質問することをやめて、
自分の知っている情報と結びつけ
「私はこの宗教団体に入るべきだ」と
結論づける。

例え誘導されて見つけた答えだとしても、
犠牲者は、自ら発見した答えとして、
それを疑おうとはしなくなる。
===============

 

これは、熱狂的な支持者を獲得するための
1つのテクニックです。

カルト教団は、このような
”説得”のテクニックを使って
多くの熱狂的な支持者(=ファン)を
集めているのです。

 

 

■ビジネスに使う方法

 

もしこのテクニックを
ビジネスで使おうと思うなら、
こんな感じでしょうか。

 

まず、
見込み客にあなたの製品やサービスについて
質問をさせます。

そしてあなたは、
自分の製品やサービスが
他の製品よりも優れている情報を、
少しずつ提示していきます。

 

見込み客に
もっとその商品について知りたい
という、好奇心を抱かせるのです。

 

好奇心を抱かせることができたら、
あとは簡単です。

この商品を買うべき理由を伝えて
見込み客に判断させるのです。

お客自身に判断させることが大切です。

 

お客は、
自分で下した判断なので、
それを疑うことはしません。

あなたに「説得」させられたなんて、
知る由も無いでしょう…

 

 

■使い方は慎重に・・・

 

この方法をはじめ、
著書「説得の心理技術」には、
人の心を操って説得するテクニックが
たくさん載っています。

 

これらのテクニックを、
あなたのビジネスに応用して
熱狂的なファンを獲得するかどうかは
あなたの自由です。

が、使い方を間違うと、
反感を買うので慎重に…


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■約束してください

 

この本の説得のテクニックは、
非常に強力で有効です。

悪用せず、
あなたのビジネスにだけ
活用することを約束してください。


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■読者の感想

説得の心理技術
の読者の感想です。

【「悪用厳禁」に惹かれました】
セールスライティングの勉強をしていますが、
帯の「悪用厳禁」に惹かれて購入しました。
一度読み終えましたが、何度も読み直したいと思いました。
ブログすら未経験の私でも「これ使おう」と思えるテクニックがあり、とても勉強になります。
実際にセールスコピーを書く時や見込み客を探す際にはかなり役立つと思います。
既にネットビジネスをしている方なら、たくさんの学びがあると思います。
私もこの本をもっと活かせるレベルになりたいです。
平野様

 

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天才詐欺師のマーケティング心理技術

詐欺師の心理技術はそんじょそこらのマーケターでは及びもつかない!(7/3/2018 再編集)

 

■ダン・ケネディ

 

この名前を見て、
読むのをやめないでくださいね。(笑)

このところ連日、
ダン・S・ケネディのマーケティング手法を
ご紹介していますが、
あなたはどんなご感想を持ちましたか?

ダン・ケネディはうさん臭い・・・
というような評価をする日本の方もいますが

彼のマーケティング手法が、
現在の日本の通販業界を席巻している
ことをご存知でしょうか?

彼の手法なしには、
あのジャパ〇ット〇かたも、プロア〇ティブも
既に業界から消えていたのかも・・・
と思わせるほどです。

そして、今回ご紹介するのは、
ちょっと異色のダークな書籍

彼のマーケティングに対する貪欲さは
詐欺師までも手本にしてしまいます。
(もちろん合法的にですが)

私の読後感とすれば、
文字通り、NO B.S.(容赦なく)売るための
姿勢を学べる最良の書籍と言えるでしょう。

その危険な香りもとっても好きなんです^^

 

■あっという間に商品を売る

 

さて、本題に入ります。

世の中には、
人の心をいとも簡単に掴んで
あっという間に商品を売ってしまう人たちがいます。

そう、詐欺師です。

 

不思議に思いませんか?

●なぜ、学歴の高い賢い人が、
詐欺師にいとも簡単に騙されてしまうのか?

●なぜ、彼らは、手遅れになるまで
自分が詐欺にあっていると気づかないのか?

●そして…なぜ、彼らは
「自らの意思でその商品を買った」と
思い込んでいるのか?

 

実は彼らは知っているのです。
人の心を支配し、自由自在に動かす方法を…

 

■感情を動かすプロに学ぶ

 

ところで、

あなたがマーケティングや
セールスを勉強しているなら
こんな言葉を聞いたことがあると思います。

「人は感情で物を買い、理屈で正当化する」

私たちマーケターの仕事は、
いかに人の感情に、「欲しい」と
思わせられるかどうか。

これに尽きるのです。

 

そして、
人の感情を動かすプロが
「詐欺師」と言うわけです。

つまり、私たちマーケターは、
詐欺師からでも学べることは
たくさんあるのではないでしょうか。

 

でも、詐欺をしろと
言ってるわけではありませんよ(笑)

 

■心を動かした方法

 

では、
詐欺師がどのようにして
人々の感情を動かしたのか、
本書の中から、その1つを紹介します。

 

===========

権威によって自分をアピールする

 

人は誰しも、その分野での信用が権威によって
裏付けられた人間に信頼を置く。

そこで、自分に権威を持たせるために、
とある詐欺師はこんなことをした。

 

■自分の商品を専門化して複数に分ける

天才詐欺師Dr.ブリンクリーは、
とある薬を売っていた。

この薬というのは、ただの瓶に入った
普通の液体である。

当時これを
『何にでも効く特効薬』として売っていたが、
ある時こんなアイディアを思いついた。

それは、
「液体の色を変えて、3つの瓶に分ける」
というもの。

 

つまり、
Aという病気には、Aという薬。
Bという病気には、Bという薬。
Cという病気には、Cという薬。

というように、商品を専門化したのである。

 

すると、どういうわけか、
面白いようにその薬は売れるようになった。

「万能薬」を持つ医者よりも
「専門の薬」を持った医者の方が、

その道の権威であると
お客は無意識に思ったのだろう。

自分の商品を専門化することで、
その道の権威として、
自分をアピールすることができる。

===========

 

これは実際のビジネスでも
効果のある方法です。

 

例えば、あなたが靴屋さんを
営んでいるとしましょう。

売れ行きの悪い商品の中に、
革のクリーナー、トリートメント、ツヤ出し
3つが一気に出来る万能な
泡状エアゾールがありました。

 

さて、これをどうやって
売れ行きの商品にしますか?

・・・
・・・
・・・

はい、その通りです。

これらを3つを分けて、別々のラベルを貼り、
それを「3つセット」として、
販売するのです。

法律的にはOKなのか分かりませんが・・・

これは、実際にあった例で、
売上は跳ね上がったそうです。

 

■リンスインシャンプー

 

身近な例をあげましょう。

「リンスインシャンプー」
というジャンルの商品がありますね。

これは大変便利でお得という
メリットはあるものの
常備しているのはスーパー銭湯や温泉。

ホテルなどではシャンプーとリンスを
別々にして高級感を出しています。

 

あなたも、実際に購入する時には
単体で選ぶことが多いのでは?

もっとも、店頭に置いてある
リンスインシャンプー自体少ないですよね。

市場は専門化、高級化しています。

 

あなたも、
もし何か商品を売っているなら、
それを専門化できないか
考えてみてください。

 

■詐欺師のテクニックを合法的に使う

 

このように、この本では
まず天才詐欺師のその驚くべき手口が
紹介され、その後、

どんなマーケティングのテクニックが使われていたのか、
そして、
どうすればビジネスに応用できるのか、
ダン・ケネディが解説してくれます。

読み物としても非常に興味深く楽しめます。

ぜひこの機会にお試しを。

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PS
ただし、悪用は厳禁です。

 

 

■読者の感想

天才詐欺師のマーケティング心理技術
の読者の感想です。

【遂に出た!大御所の心理マーケティングのテクニック本が!】
私は現代広告の心理技術101や説得の心理技術、脳科学マーケティング100の心理技術など心理テクニックを学べるマーケティング書籍からネットビジネスに活用しています。
ダイレクト出版さんから久々の心理技術本が出ましたね。しかも!大御所の大富豪メーカーの権威である、ダンケネディが著者として連なっています。
もう一人はチップケスラーです。
共同著作の心理技術本のタイトルは、ボルテージが上がってくる”天才詐欺師”!
天才詐欺師とは誰か????
それはチップケスラーの奥さんの親族になる、ジョン・ブリンクリー博⼠という歴史的なマーケッターの心理技術を現代に取り込む内容になっています。
そこにダンケネディが加わって、
心理テクニックを駆使したマーケティングが公開されています。
これは早い者勝ちでテクニックを使ったもの勝ちですね。
江戸利彰様

 

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ダン・ケネディ日本公式サイト
Dan S. Kennedy
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来月までに3~4倍の優良顧客を手に入れる方法

これから作るのは簡単で利益の高いプロセスだ。(2/8/2018 加筆再編集)

 

■実現可能だと思いますか?

 

想像してみてください、、、

どの顧客ともより深い関係を享受しながら、
新たに今の3~4倍も素晴らしい顧客を
引き付けることができている姿を。

そんなことが実現可能だと思いますか?

答えは「イエス」です。
しかも費用もかかりません。

では、どうすればいいか?

 

カギは顧客から紹介を生み出すことにあります。

系統的な紹介プログラムを始めれば、
今すぐにますます多くの新たな潜在顧客と
苦労することなくつながることができます。

 

 

■紹介プログラム

 

実は、、、

紹介の割合を飛躍的に増やすのは簡単です。

あなたは紹介システムを用いずに、
今いくつの紹介を受けているでしょうか?

その数字を3倍、いや4倍にしてみましょう。

早ければ来月には、
その数まで顧客が増える可能性があります。

 

そのためには、
まず何をすればいいのか?

 

一生、お客に困らない!
日本人の知らなかった
フリーエージェント起業術」P247より
=================

過去の紹介を分析する

これまでどのように紹介を
受けてきたかについて見ていこう。

顧客や同業者、あるいは他の誰かが
以前顧客を紹介してくれたときの状況を
明らかにすれば、

望む結果を常に生み出すのに役立つ
パターンがわかるだろう。

まずは、前回素晴らしい紹介を受けたときのことを
思い出してほしい。

1.誰からの紹介だったか。
2.具体的に何についての紹介だったか
3.紹介を受けた相手は、あなたのサービスがすぐに必要だったか。
4.誰から連絡が来たかー紹介してくれた人からか、それとも潜在顧客からか。
5.紹介してくれた人があなたを紹介してくれる前に、
その人にあなたのサービスがどんなものか情報を与えていたか。
6.そのように紹介を受け入れて、フォローアップしたか。
7.紹介相手は継続的な顧客になったか。

あなたは、紹介を生み出せる自分の強みのいくつかを
すでに把握しているかもしれないが、

プロセスはやや注意しなければならない部分も
おそらくあるだろう。

いずれにせよ、
これから作るのは簡単で利益の高いプロセスである。

=================

 

紹介の機会はあなたの周りにたくさんあるのに、
ほとんどの人が見過ごしていて、
そのような機会に気付いていません。

あるいはそのために行動を起こしていません。

 

なので、まずは紹介を生み出せそうな機会に
ついての認識を高めてみるところから
始めてみてください。

 

細心の注意を払って、
紹介を依頼できそうなあらゆる状況を
頭の中で探してみましょう。

きっと望むような紹介をしてもらえるような機会を
あなたも発見できるはずです。

 

 

■普段の行動から

 

過去の紹介を分析して
望む結果を常に生み出すパターンが
わかった後は、

あなたの普段の行動に紹介プロセスを
取り入れて実践していくことで、
紹介の連鎖が止まらなくなるでしょう。

 

では、紹介プロセスとは具体的に、
どんなステップを踏めばいいのか?

そんな継続的に紹介をもらえる秘訣を
もっと詳しく知りたければ、

是非こちらをチェックしてみてください。

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■読者の感想

「一生、お客に困らない!
日本人の知らなかった
フリーエージェント起業術
の読者の感想です。

【あなたは何者か?】
起業する人にはまず読んでおいて損はない、というか逆に読んでおかないといけないという基礎的な内容が盛りだくさんです。
この土台となる部分をしっかり築き上げないままビジネスを行うことは、大きなリスクを背負う事になると実感させられます。
また、メンタル、戦略、テクニックなど、どうすれば早く起動に載せられるかのヒントが沢山盛り込まれています。
土台を形成するための課題や言葉の意味を理解するのに苦労しますが、その分、自分の目指す方向、スタンスが浮き彫りになってくるでしょう。
付箋とアンダーラインでいっぱいになりました。
藤村屋様

 

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最強のビジネス戦略4:引き算

お客さんが本当に求めているもの…知りたくありませんか?

 

■引き算で生まれたiPhone

 

「5-3=2」

これは、
小学1年生で習う引き算です。

これが、最強のビジネス戦略だなんて
想像できますか?

ある企業は、
この引き算を使って、
世界中にファンを作ることに成功しました。

そして、業界の常識をも覆す
大発明をしたのです。

それが、、、

世界中に熱烈なファンがいる
「アップル」です。

アップルは「引き算」を使って、
iPhoneという革命的な商品を
作り出しました。

携帯電話から、
キーボードを引いて、
「iPhone」を作り出しました。

これが、
最強のビジネス戦略「引き算」
です。

 

■枝葉を切り落とす

 

このものが溢れかえっている
現代において、
この引き算ほど強力なビジネス戦略は
ありません。

ほとんどの人は、
自分の商品をよりよくするために、
色々な機能をつけようと努力します。

その典型的な例が、
テレビのリモコンですね。

あれは、ごく少数の人にとって
「あれば良い」というボタンを
これ見よがしに追加していった結果、
普通の人は、ほとんど使わないボタンが
あれだけたくさん増えてしまいました。

もう何がなんだかわからない状態です。

これが「ガラパゴス化」
なんて言われた時代もありました。(笑)

そこで、引き算をするのです。

機能を追加するのではなく、
いらないものを徹底的に削る。

そして、本当に重要なものだけを
磨く。

これが重要なのです。

 

■お客さんが本当に求めているもの

 

そうやって今までを振り返ってみると、
今までの大きな発明や
業界を覆すような商品の多くは
引き算でできているのがわかります。

・馬車から馬を引いて、車に。

・車から屋根を引いて、オープンカーに。

・野菜から保存料とか肥料を引いて
オーガニック野菜に。
(↑大きな発明ではないですが、、w)

さて、ここでぜひ考えてみてください。

今あなたが行なっているビジネスから
何を引きますか?

そして、
お客さんが本当に求めているもの
1つだけ挙げるとしたら、
それは何でしょうか?

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(この本もずいぶんくたびれましたね(笑))

この答えが、あなたを
 業界で圧倒的なポジションに
 押し上げてくれることでしょう。

 

■最強のビジネス戦略‟4”

 

件名が最強のビジネス戦略って
なっていますよね。

そうです。
実はこの本には、
全部で10個の最強ビジネス戦略が
「すぐに使える創造性の公式」として
紹介されています。

興味のある方はこちらをご覧ください。

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■読者の感想

億万長者の不況に強いビジネス戦略
の読者の感想です。

【今必要なのは新「経営の教科書」】
正直に言って、今までの常識に囚われてる人や、今までの起業の常識しか知らない人間は危険な時代に完全に突入しました。
これからますますその傾向は強くなります。
今必要なのは、新「経営(社長)の教科書」的な書籍。
そういう意味で2009年に書かれたこの本は、マイケル・マスターソンの「大富豪の起業術・上下巻」とともに絶対的な必至の書籍だといえると思います。
※原題:No B.S. Business Success in The New Economy by Dan S. Kennedy (Dec 8, 2009)
この本は「経営の教科書」的なもの以外にも、起業家の現実、成功の条件やマインド等についても詳しく述べられており、日本で一般で購入できるどのダン・S・ケネディ本よりも役立つといえる。
伊藤滋様

 

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ダン・ケネディ〈ルール01〉 を実践します
➡ やっていませんか?絶対にやってはいけない値引き 

 


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リーダーシップで悩んでいるあなたへ

目から鱗が落ちる・・・

 


■リーダーシップはいらない?

 

なぜ、優れたリーダーでも
新しい環境では失敗することが多いのか?

なぜ、並のリーダーでも
本来の能力よりも優れているように見えるのか?

この疑問の解明に取り組むために
著者のデイヴ・ローガンは2万4000人を
対象にした10年に及ぶ追跡調査を実施しました。

すると意外なことに会社の中で
部下を動かすのにリーダーシップはほとんど関係ない
ということが分かったのです。

そして、辿り着いた結論は、
本書のテーマにもなっている「トライブ」。

直訳すると部族や集団といった意味です。

 

■5つのレベル

 

「トライブ」は5つのレベルがあります。

そして、組織にいる人は
全員必ずこの5つのステージのどこかに
所属しています。

上位のトライブにレベルが上がれば上がるほど、
組織にいる人はイキイキと働きます。

上位のトライブにいる人には、
いちいちリーダーシップを発揮して
こと細かにやることを指示する必要はありません。

では、各トライブを見ていきましょう。

 

第1段階:人生は最悪だ

このステージにいる人は、
暴力の世界に住んでいます。
奪い合いの世界なので自分の周りは常に敵ばかり、
生まれて生きること自体が不幸だと思っています。

 

第2段階:私の人生は最悪だ

このステージにいる人は、第1段階とは違い
人生には良い人生と悪い人生がある
ということは理解しています。
しかしながら、自分の人生は最悪で
何をやっても上手くいかない上手くいくはずがない
と思っています。

 

第3段階:私は素晴らしい(が、あなたはダメだ)

この段階になると
自分が優秀であると認識し始めます。
ところが自分は優秀だが周りは無能、
周りは自分の足を引っ張る人間ばかり
というふうな一匹狼的な考え方になります。

 

第4段階:私たちは素晴らしい(が、あなた達はダメだ)

第3段階からレベルアップすると、
自分のチームが素晴らしいと思うようになります。
自分のチーム、自分の会社は素晴らしいが、
他のチーム、他の会社は自分たち以下
という考え方をします。

 

第5段階:人生は素晴らしい

この段階にくると、
人生は素晴らしい、生きることが素晴らしい
という考え方になります。
仕事を純粋な好奇心でこなすようになり
全てがプラスの好循環になります。

 

組織にいる全ての人は、
この5つのステージのどれかに所属しています。

ですので、リーダーの役割は
組織にいる人の各々のトライブに応じて
レベルを引き上げていくだけで済みます。

本書の中のたくさんのテクニックで
メンバーのトライブのレベルを上げれば、
チームは驚くほどの戦う集団に変貌するでしょう。

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■関連記事

➡ 社員全員が幸せ!~人の問題で困っているなら

 

■読者の感想

トライブ=人を動かす5つの原則=
の読者の感想です。

【呪いが、祝福になりました】
「人にはそれぞれ段階がある」。
これを知って、相手の許せないところを受け入れることができるようになりました。
また、私の未成熟なところを許せるようになりました。
自分を責めることが減りました。本書の中で、
人が5つの段階に分けられていて、
それぞれの段階における言葉のクセ、思考のクセが説明されています。
その段階から次の進む方法が「働きかけのポイント」という形で書かれており、自分の言動がどういうものになってきたら
「自分は上手くいっている」と言えるのか、
その徴候が「成功の指標」という形で書かれています。これを読んだ後に自分の日常の振る舞いにアンテナを張っていると、
「あぁそうか、私は今ここに居るんだな」と気付いたり、
「次の段階に進むために必要な行動は何か」、
「次の段階に進めていることを、○○という言動から確認できた」
ということが経験できます。
また、「下の段階に落ちないために避ける行動は何か」もわかります。
今までの人生を振り返ると、同じパターンで失敗していることが
多くあったことに私は気付きました。
同じパターンというのが、「同じ段階に居る」ということであり、
同じ言葉、思考で物事に対処しているということの現れでした。例えば、
「人との接触を避けること」。
人と接するたびに、
「お前はカタい」とか「不器用だ」と言われて悩まされていたので、
「自分でもどうしようもないことを指摘されて
不快な思いをするのなら、そんなことを言う人とは付き合わないでおこう」
と思って人を避けてきたのです。
「カタいと言うけど、私の方がちゃんとやっているじゃないか」
「不器用の何が悪いんだ」「お前がどれだけ完璧だと言うんだ」...。
そんな怒りの感情を、人と接するたびに感じていました。
それならいっそ...と思って人を避けてきました。
悪口や批判を言われて、その環境に居辛くなって一人になる。
それはもう、自分に運命づけられた一種の「呪い」のようなものだと感じていました。でも本当は、私に段階があるように、
相手にも段階があったのです。
批判をされる私と、批判する相手と、それは「互いの学び」なのです。
そればかりか、
そこで相手と本音で向き合うことができれば、
自分が抱えていた心配、隠していた不安が無用なものであったり、
人として自然なものだということに気付いたり、
相手は相手で、自分にしかわからない「負の部分」に気付いたりと、
互いに影響し合って、互いに学ぶことができるはずだったのです。
そのチャンスを逃していました。人についての解説や分析をするのではなく、
自分の現在地を知るとともに、進むべき方向がわかる本で、
対人のテクニック本のようなものとは毛色が違います。
対人関係で悩んでいる方には強力な一冊になるでしょう。
By このままではダメだ様

 

 


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