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今、あなたに死の危険が迫っています。

問題を解決するのに必要なのは・・・

 

■24Hどころではないあと1H

 

残された猶予はあと1時間。

この1時間で助かる方法を
考え出さなければなりません。

さて、どうしますか?




かの有名な物理学者
アインシュタインはこう答えました。

「私なら最初の55分は
適切な質問を探すのに費やすだろう。
重要なことは質問するのを止めないことだ」

 

そう。
問題を解決するのに必要なのは、
ただ、適切な質問をするだけです。

 

■あなたを救う魔法の質問

 

あなたは日々たくさんの問題や
トラブルに遭遇していることでしょう…。

例えば、、、

・ここ最近売上が伸びずに行き詰まっている…
・本当に今コレをやっていていいんだろうか?と迷いがある…
・新しい方法を試しているけど、効果がでているかわからない…

しかし、この問題。

全て、正しい質問を投げかけることで、
解決することができるといったら・・・
どうしますか?

本書「売上が伸びない時に読む本」では
あなたのビジネスの伸び悩みを打破するための
その魔法の質問を公開しています。


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■本書の著者

 

シェーン・アッチソンとジェイソン・バービーは、
20年以上もの経験をもつデジタル戦略のエキスパート。

マイクロソフト、P&G、コカコーラといった
世界トップグラスの影響力をもつ
ブランド企業に”結果重視”のデジタル戦略を指導しています。

さらに、本書は、Amazoneでも5スター中4.9スター
非常に高い評価を得ています。

もし売上が伸び悩んでいたり、
今、迷いや不安があるなら、
本書は最高のガイドになってくれるでしょう。


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■読者の感想

売上が伸びない時に読む本
の読者の感想です。

【デジタルマーケティングの本質にせまる本】
この本を読んで価値を掴む人は、経営者レベル、CMOレベルの人でしょう。
小手先のテクニックや最新のツールなどの情報を求めている人にはおすすめできません。
しかし、組織の上に立つレベルの人には、この本に書かれている内容を自分の頭で考え、咀嚼し、行動へ移すことで、長期的に優位な立場を築くことができると思います。
特に、各章の最後に「魔法の質問」が箇条書きにされており、この質問に自ら、もしくはチームで答えを考えることで、自らのビジネスにインパクトを与える、そして何よりも重要な「本当に成果の出る」結果をもたらすヒントを得ることができるでしょう。
この本は、各章ごとにデジタルマーケティングの本質にせまる問いや思考傾向を与えてくれます。自分の現在の状況をイメージしながら、この本と対話しながら自分の頭で考えることで、本当に成果出るビジネスへ着実に進むことができるでしょう。
By 牧野様

 

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もっと粗利が欲しい!という経営者に

クチコミで商品が売れていくような会社になりたい

 

 

■ファン客を作りたい・・・

 

もし、あなたが

・もっと粗利が欲しい。薄利なビジネスから卒業したい。
・値引きやセールに頼らずに安定した売上を上げたい。
・繰り返し買ってくれるファンのようなお客を作りたい。
・クチコミで商品が売れていくような会社になりたい。

といったことを考えたことがあるなら、

この本
「利益を生み出す熱狂ブランドの作り方」
は非常に価値のある一冊になるかもしれません。



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そもそもブランドとは何でしょうか?

 

ウィキペディアによると

「ある財・サービスを、他の同カテゴリーの
財やサービスと区別するためのあらゆる概念。」

とあります。

 

 

■ブランドとは特別な存在

 

 

ブランドとはその分野において
顧客から「区別」される
特別な存在というわけです。

 

大量にある類似商品の中から
区別している、ということは、

お客様はその会社やその商品の
ファンになっているということです。

 

そして、ファンというのは
普段は固い財布の紐を緩めて
ブランドの商品を買ってくれます。

 

さらに、ファンはファンを呼ぶので
ブランドはますます儲かるのです。

 

とすれば、もし、ビジネスを
成長させたいならブランドについて
学ばない理由はありません。

 

 

■ニッチブランディング

 

 

ところが、大抵の中小企業は
ブランディングというのは大企業が
取り組むものだと思い込んでいて
真剣に考えようとはしません。

 

しかし、この本の著者によると
小さな会社のブランドでも
「ニッチプランド」と言う
ブランディングの方法があります。

中小企業でもブランドを作ることは
不可能ではないのです。

 

そこで、ブランドの作り方を
学ぶためにオススメなのがこの本
利益を生み出す熱狂ブランドの作り方」です。

 

非常に面白い本なので
自分のビジネスをブランディングしたいなら
是非、チェックしてみてください。



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■読者の感想

利益を生み出す熱狂ブランドの作り方
の読者の感想です。

【一貫性の実行と認知方法、自分ブランド化の参考に】
ビジネスを立ち上げて、3ヶ月目に突入。
起業初期の課題は、
如何にして自分をブランド化して、
認知させていくかです。
思想、言動、行動・・・
全てを自分軸からぶれることなく、
一貫して実行していく。
そして、
それをアピールすることも忘れずに・・・
先刊の
一生、お客に困らない!日本人の知らなかったフリーエージェント起業術

お客が集まるオンライン・コンテンツの作り方
との組合せで、集客・収益の改善が大きく見込める一連のシリーズと感じました。
By ひらの様

 

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定期収入をもたらすビジネスモデルはいかが?

あなたは会員カードを持っていますか? ところで、あなたの会社は会員カードを発行していますか?カードはお金を確実に集金するためのものなのです。(12/13/2017 5/15/2018 加筆編集)

 

 

■あなたは会員カードを持っていますか?

 

会員カードといってもいろいろありますね。
月会費・年会費制やチャージするものなど・・・

 

かつて、会員カードは
女性の得意分野のように思われていましたが、

今や老若男女の別なく、
ほとんどの人が携帯するものになりましたね。

 

私のカードケースを探ってみましょう。
いろいろ出てきます(笑)

写真は私のスタバの会員カード。これはチャージ制。
実際、3カ月に一度くらい5000円チャージしています。

 

ほかにも、
月会費制はスポーツジムのカード。
年会費制のクレジットカードなどなど・・・

Apple Payに登録したものを別にしても十枚以上あります。

 

あなたのカードケースも私と同様なのでは?

 

■カードは消費者の利便性のため…ではない

 

私の例を見ても分かるように、

 

あなたがもし、

不安定な収入
リピート客に少なさ
毎月の集客

に悩んでいるのであれば、
会員制のビジネスモデルは非常に有効です。

 

一般的に大企業しか
導入できないと思われているのですが、

スポーツジムなどのように
実際は、中小企業の強みを活かした
会員制のビジネスモデルも
数多くあります。

カードの目的は、
決して消費者サービスの向上のため
などではありません。

詳細はこちらをクリック

 

■安定した収入

 

NetflixやLINE MUSIC、Amazon Music
物販ではコストコのような

会員制のビジネスモデルが最近話題ですね。

会員制のいいところは、

毎月の会費が売り上げになるので、
安定した収入が入ってくるところにあります。

 

ですから、
もし、あなたが

  • 毎月の売り上げが安定しない
  • お客さんがリピートしない
  • 売り上げが予想できないので、常に不安

というような悩みを抱えているのであれば、
このビジネスモデルは非常に役に立つのです。

 

でも、会員制のビジネスモデルを
「大企業だからできることで中小企業には縁がない」
と思っている経営者が多いのも事実です。

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■中小企業でも会員制は導入できます

 

ですが、中小企業だからこそ、
うまくいく会員制ビジネスモデルがあるのです。

そのことに関して、

シリコンバレー発会員制ビジネス企業術

に書かれているので、
紹介させていただきます。

====================

小規模な会員制ビジネスの
成功の秘訣は、
オンラインとオフラインの融合
にある。

オンラインを利用して
顧客との接触頻度を
増やし、

ライブイベント、
つまりオフラインでの
イベントを企画する。

あなたやあなたの会社が
顧客にどのような価値を提供し、
会員に特別感やつながりを
何をすれば感じてもらえるかを
考えることが重要である。

あなたが考えつく価値を
ライブイベントでお客に提供する
ことで、

あなたは、あなたがお客にしたいと思う、
ロイヤルカスタマーを発見できる。

すると、
大企業にはできない戦略ができる。

それは、

特定のロイヤル顧客に対して、
特別料金を提案するということだ。

一人一人の会員を
しっかり見ることのできる、
中小企業の利点である。

そうすることで、
あなたの会員は、
あなたの会社に忠誠を
誓うようになるのだ。

==================

 

■デメリットがメリットに

 

大企業は、
会員制ビジネスをやる上で、
利点しかないように見えますが、
デメリットもあるのです。

そして、
そのデメリットは
中小企業にとっては、
メリットになります。

そのメリットを活かすことで、
あなたも会社で
会員制ビジネスを始め、
安定した売り上げを
上げることができるのです。

詳細はこちらをクリック

 

■読者の感想

シリコンバレー発 会員制ビジネス起業術
の読者の感想です。

『シリコンバレー発 会員制ビジネス起業術』
一応、小規模ながら会員制のビジネスをしているので、とても参考になりました。
きちんと運営した時の定期収入の安心感は感じているので、これからはこういう会員制ビジネスをしていない人でも、将来的に少し形を変えても自分のビジネスに取り入れるべきだと思いましたね。
とても勉強になる一冊でした。
渕田友教 様

 

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No4
30代で大富豪になったマークの告白

 

 

[超簡単]今すぐ売上を2倍にする2ステップ

あなたが今まで学んだやり方は、全部忘れてください…(7/26/2018 再編集)

 

■そんなこと出来るんか!?

 

きっとあなたはこの件名を見て
そう思われたと思います。

今すぐ出来て、
しかも売上を2倍にする方法なんて・・・

 

実際に私もこの方法を知るまでは、
「そんな方法あるわけない…」

とそう思っていました。

でも、この方法を見たら、
「そんな方法があったか!」
と言わずにはいられない気持ちになりました。

なので、このまま読み進めてくださいね。

 

さて、今すぐ出来て、
しかも売上を2倍にする方法。

それは、

 

■失われた顧客に再び購入してもらう

 

ということです。

どんなビジネスでも、
一度商品を買って、それ以来しばらく
その人や店から商品を買わなくなった人は、
たくさんいます。

レストランで考えると分かりやすいのですが、
一度お店に行ったきり、
それ以来しばらく行っていない店って、
たくさんありますよね?

 

そういったお客さんにアプローチして、
もう一度来店してもらう方法です。

もう一度商品を買ってもらう方法です。

 

■人は忘れる動物

 

なぜこの方法が有効なのでしょうか?

実はとても簡単で、
お客さんが一度購入して、
リピートしない理由は、
「忘れてしまう」ということだからです。

 

確かに、
その商品やサービスに満足できずに

「もう二度と買うもんか!」

と思っているお客さんも
いることでしょう。

でもその人たちを気にする必要はありません。

 

あなたが大事にしないといけないのは、
その商品やサービスに満足したけど、
たまたま忘れてしまっている”人たちなのです。

 

■必勝の2ステップ

 

お客に、あなたの商品やお店のことを
思い出してもらうのは、あなたの仕事です。

決してお客さんが思い出してくれるのを
待っていてはいけません。

そして、
お客さんに思い出してもらえることが出来れば、
新しいお客さんを獲得するよりも確実に、
しかも簡単に来店させることができます。

 

では、具体的にどういう風に
お客さんにあなたの存在を
思い出してもらえばいいでしょうか?

=========

■ステップ1:失われた顧客リストを作る

あなたが期待する期間内に
あなたのお店に来店しなかった
顧客(=失われた顧客)を
リストアップする。

期待する期間内というのは、
業種によって様々だが、
例えばレストランなら3ヶ月。
整体院なら、6ヶ月といったところだろうか。

 

■ステップ2:ダイレクトメールを3回送る

もちろん1回のダイレクトメールを送るだけでも
反応はある。

しかし、ほとんどのダイレクトメールは
お客の目に触れることなく捨てられることを
忘れてはいけない。

3回送れば、だいたいのお客が
あなたのメッセージを見ることになる。

ダイレクトメールの最後にクーポンをつけておくことで、
来店する確率はさらに上がるだろう。

=========

実は、この2ステップを行うだけなんです。

これをするだけで、売上を簡単に
2倍、3倍、10倍にすることが出来るでしょう。

 

ただ、
ここで一つ問題がありますよね。

そう、どうやってそのダイレクトメールを
作ればいいのか…。

そういう方のために、
そのまま真似して使える
ダイレクトメール集があるんです。

実物の写真までついているので、
これを見ながら、細かい修正をするだけです。

しかもここに出てくる事例は、
実際に驚くほど効果が出たものなので、

例え、その結果が
3分の1だったとしても、
2分の1だったとしても、

やってみる価値があると思いませんか?

詳細を確認する

http://directlink.jp/tracking/af/1411540/N7aGkp9q/

 

 

■読者の感想

ビックリするほどよく売れる ぶっとび広告集
の読者の感想です。

【面白い!】
販促業界に15年いますが、こんな広告やダイレクトメールは初めて見ました!
どれも新鮮で、面白い!すごく参考になりました!
ただ、割とコストがかかる方法が多かったので、個人事業主には、ちょっと向いてない方法も多いかな?と、思いました。
全体的にはグッドです!
おさわ様

 


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No4
30代で大富豪になったマークの告白

 

 

やっていませんか?絶対にやってはいけない値引き

”ある事”を知らずに、本当に多くの人が、”間違った”値引きをしています。(7/31/2018 加筆修正)

 

 

■価格を下げれば売れる?

 

価格を下げれば、
もっと商品が売れる

そう思っている経営者の方は
少なくありません。

 

実際、ショッピングモールに行けば、
どの店でも、
「割引セール」だの「無料」だの、
あらゆるところで価格を下げて
販売しています。

大阪のある靴屋さん、
ずっと「閉店」と書いた看板を
立てていましたが、本当に閉店すると
ニュースで全国的に有名になりましたね。

そのお店が再開したどうかは分かりません(笑)

 

まぁこれは極端な話なんですが…

 

もしかしたら、あなたも

・今月の売上が厳しい
・お客さんがなかなか来てくれない
・近くに自分の店より安い店ができた

という状態になったら、
まず「価格を下げよう」と
考えるのではないでしょうか?

 

実はこれ、結論から言うと、
半分正解で、半分間違いなんです。

価格を下げると、
「お客さんの数が増える」
「商品の販売数が増える」
と言うのは正しいです。

やっぱり誰でも、
お得に買い物をしたいものです。

そういった意味では、
価格を下げればお客さんの数は
増やすことができます。

 

 

■”間違った”値引き

 

これ実は、”ある事”を
意識するだけで大丈夫なんですが、

その”ある事”知らずに、
本当に多くの人が、
”間違った”値引きを
してしまっています。

 

間違った値引きをすると、、、

・一度割引価格を見たお客さんは、
もう通常価格では買わなくなる

・以前に通常価格で買ったお客さんに、
「裏切られた」と思われる

・価格を下げれば利益が下がるので、
売上は上がっても経営が厳しくなる

とまぁ、最悪な結果になるわけです…

なので、
これは絶対に知っておいてください。

 

それは、、

値引きする時は必ず
 納得できる理由をつける

という事です。

 

具体例で見ていきましょう。

=========

アメリカでとある実験をした
お店があります。

そこは、スーツを販売している
紳士服専門のお店です。

そこのオーナーは、
なかなか伸びない売上に嫌気がさし、
こんな割引プランを考えました。

「スーツを1着お買い求めいただければ、
 なんともう1着を無料でプレゼント」

と言うものです。
かなり気前のいい割引プランです。

これは、さっきの話でいうと、
”間違った”値引きの仕方ですよね。

割引をする前日に
このお店でスーツを買ったお客さんは、
どんな思いをするでしょうか?

また、
一度その割引価格を見た後に、
通常価格で買おうと思う人がいるでしょうか?
これは、間違った値引きの仕方です。

では、納得できる理由をつけると
どうなるでしょうか?

この紳士服店のオーナーは、

「ご来店時にいらなくなった
 スーツをご寄付いただいた方に限って
 この特別プランでお買い求めいただけます」
としました。

そうして、割引する”納得できる理由”を
つけたのです。

=========
世界一ずる賢い価格戦略

これが、納得できる理由をつけて
割引をしたほんの一例です。

 

本書『世界一ずる賢い価格戦略』には、
これ以外にも、たくさんの
『価格戦略』が載っています。

 

日本にあるお店のほとんどは、
そこまで価格に気を使っていません。

 

でも人がものを買う時、
価格はとても大きな影響を
与えますよね?

僕たちもものを買う時、
価格は結構意識するものです。
(まぁ物にもよりますが…)

それだけ価格は、
インパクトの大きいものです。

 

ぜひ、この世界一ずる賢い価格戦略を
あなたのビジネスにも取り入れて、
周りに圧倒的な差をつけてください。

詳細はこちら

 

■ダン・ケネディがコンサルします

 

この本は、
世界一高額のコンサルタント、
ダンケネディが書いたものです。

彼への相談料は、
1回でで200万円を超えるとも
言われています。

そんな彼から価格に関する
コンサルティングを受けられる。
こんなチャンスはありません!

詳細はこちら

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■読者の感想

世界一ずる賢い価格戦略
の読者の感想です。

【値下げの恐ろしい呪縛】
値下げ、セール、特売、あまりにも強力な武器だけど、使えば使うほど罠にはまっていく。実店舗を経営している中で、完全にこの罠にはまった。もはや値引きなしではビジネスが行えなくなっていた。我々にとっても顧客にとっても、それは大きな損失だったのに。
コンテンツをビジネスに使っているものとして、この本の内容は永久保存版になる。この内容を知らずにビジネスを続けていくのは、大きな損失になると感じたほど。
安ければ安いほどよいという、消費者目線でいる限り、いつまでたっても値下げの呪縛から解き放たれることは無い。フレームワークを一度取り去るのにふさわしい名著。
価格戦略は、生き残りに直結します。
おすすめです。
By クワティ様

 

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「値決め」3つの間違い

 


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