夢中にさせるコンテンツを書くための15のヒント

ドキドキワクワクを共有しませんか?(10/10/2018 編集)

 

■面白いコンテンツが作れない…

 

もし、あなたが

  • ネットの訪問者をお客に変える方法が分からない。
  • ブログやメルマガ、フェイスブックを始めたいが何を書けばいいか分からない。
  • 読者を惹きつけるコンテンツの作り方が分からない。

といったことに
悩んだことがあるなら

この本、
コンテンツ・マーケティング64の法則
が役に立つでしょう。

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ブログ、フェイスブック、
メルマガ、Twitter
といったメディアを使って
集客しようすると必ずぶち当たる壁

それが、

面白いコンテンツが作れない

ということです。

 

事実、
米国のある調査によると、

コンテンツ・マーケティングの課題の一番は
夢中にさせるコンテンツを作れないこと」で、
全回答の41%を占めています。

 

いくら、YouTubeなどの
新しいメディアを取り入れても、

いくら、多くのメディアを使っても、

いくら、1日に3回も5回も記事を更新しても、

結局のところ、面白いコンテンツが
作れなくては何の価値もありません。

いったい、
どうすれば面白いコンテンツを
作れるのでしょうか?

 

■文章を整理する

 

それにはまず、
文章を整理する」ことです。

文章を書き慣れない人にとっては
難しいと感じるかもしれませんが、

整理する、と言っても、
ただ枠に当てはめるだけで
簡単にできるんです。

 

————————-

記事に枠組みを与える
15のアプローチ

(インターネット上での
プライバシーの話題を例にして)

 

1.クイズ形式にする
「あなたのオンライン・プライバシーに
関するIQテスト」

2.疑いを投げかける
「あなたはもう自分のプライバシーを
管理できていない」

3.解説する
「だれにでもわかる
オンライン・プライバシー問題」

4.ケーススタディを紹介する
「彼はいかにしてプライバシーを
取り戻したか」

5.反対意見を表現する
「なぜオンライン・プライバシーへの
不安が誇張されているのか」

6.ハウツー形式にする
「プライバシー保護を強化するための
5つのステップ」

7.やってはいけないことを教える
「オンライン・プライバシーで
妥協してしまう5つの状況」

8.書き手本人の経験を述べる
「私が経験したプライバシー侵害の
危機」

9.比較する
「プライバシー保護サービスの実績評価」

10.Q&A形式にする
「オンライン・プライバシーに関する
5つのよくある質問」

11.データで裏付ける
「プライバシー問題は悪化しているのか?
調査結果はそうだと言っている」

12.世の中の声を取り上げる
専門家がオンライン・プライバシーの
現状について意見を述べる」

13.斬新な意見の提示
「何故オンライン・プライバシーは
矛盾した表現なのか」

14.貴重な情報を提供する
「これだけは知っておきたい
オンライン・プライバシー」

15.文学的な表現でテーマを話す

————————-
『コンテンツ・マーケティング
64の法則』より

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文章を整理して
簡潔に伝えることができれば、

読者はよりあなたの主張を
信頼し、共感し、
面白いと思ってくれるでしょう。

 

さらに、
この枠組を使えば
1つの話題に対して
15のアプローチが取れるので、

同じ話題でも
読者に飽きられることなく
何度も使うことができますよね。

もしあなたが
うまく記事をまとめられないことがあれば、
この15のアプローチの中から
好きなものを選んで使ってみてください。

きっと、すらすらと
面白いコンテンツを
作ることができるでしょう。

 

しかし、これだけでは、
まだまだ飛び抜けた
面白いコンテンツには
少し及びません。

 

では、

  1. お客さんを集める記事と 見向きもされない記事は何が違うのか?
  2. お客さんをファンにする記事と そうでない記事では何が違うのか?
  3. 売上に直結する記事と いい話聞いたなで終わる記事では何が違うのか?

 

その答えは、

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■読者の感想

コンテンツマーケティング64の法則
の読者の感想です。

【64個の法則で自分に足りないものを埋める】
書くことがうまくなりたい!そんな人が手に取る本でしょう。私もそうです。
64個も法則があるのです。誰でもどれか一つは役に立つ法則があるでしょう。
私の場合一つどころではないですが、そんな中で脳に電気が走り、ピカっと光った法則が一つあります。
それは法則14「書き出しを親愛なる〇〇へで始める。」です。
ある程度文章術の本を読んでいれば、特定の誰かに向けて書きなさいとはよく言われる話ですし、理解してました。
それと同じことを言ってるわけですが、親愛なる〇〇へで書き始めなさいと言われて、これまでの文章を見直すと、出来てないことに気が付きます。
そう、特定の誰かであって具体的な誰かに向けて書いていたわけではないからです。
この本の、他の本とはちょっとした表現の違う部分で、改めて気づかされることが多かったです。
事例が海外のものなので、日本人にはピンと来ない部分がある気がするのが、好みがわかれるところでしょう。
須藤 様

 

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➡ ライター注意!売れる文章と売れない文章
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クレーム処理で憂鬱な経営者に

会社経営をアートにしませんか?(4/24/2018 再編集)

 

 

■社長自らクレーム処理していませんか?

 

ビジネスというのは問題解決の連続です。

 

販売活動にしても顧客サポートなどにしても
ビジネスは日々、発生する問題を
解決することで成長していくわけです。

 

ところがです。

かつての私がそうだったように、
ほとんどの社長は自ら働いて
これらの問題を解決しようとします。

 

社長は会社で一番優秀な人材ですから
自ら問題を解決するのは一見合理的に思えます。

 

しかし、よく考えてみてください。

 

ビジネスは日々変化するので1つ問題を
解決してもまた次から次へと発生します。

ですから、社長が問題を解決するのは
効率的に見えるようで実は非効率なのです。

 

では、一体どうすればいいのでしょうか?

実は発生した問題を解決するのではなく
問題が起きても自動的に解決されるような
「システム」に会社を変える必要があるのです。

 

言い方を変えると会社を社長がいなくても
お金を生むシステムに変えるということです。

もし会社をシステムに変えたいのなら、、
一度この本を手にとってみてください。

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■クレーム処理がなくなった!

 

私が現役の時(まだ20世紀の頃w)
まだこの本には出合いませんでしたが
事業を「システム」化することに
注力しました。

 

それが、
フィッシュボーン・チャートであり
今では当たり前のISOでした。

成果は目覚ましいものがあり、
不良率を1/100に改善できたのです。

そして、その結果として
それまで私が抱えていた悩み

「クレーム処理役からの脱却」

に成功し、

本来の経営の仕事に
注力することができたのです。

 

その時の社内の合言葉が

次行程はお客様

次の工程に仕事を流すとき、
それがお客様なら不良率0%の製品
でなければなりません。

各セクションが不良を内部摘発し
改善、チェックできる
「システム」を作り上げたのです。

条件は、不良率を下げることによる
新たな時間・コストを使わないこと。

・・・・・

長くなりますので詳細は別の機会に。

 

■空気のようなシステムを

 

システム、システムと
言葉だけは私たちの周りに
ばらまかれていますが、

「システム」が目につくようじゃダメ

空気のように気づかずに呼吸でき、
意識しなくても回っていくシステムを
持って初めて、
会社経営はアートになります

 

もしあなた自らクレーム処理をしたくないなら(笑)
一度この本を手にとってみてください。

社長の生産性を上げるシステム思考術

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逆境に直面した経営者に必要なこと
スティーブ・ジョブズが一晩でやれ!と言った理由
➡ Sam Carpenter-work the system
➡ centratel.com

 

■読者の感想

社長の生産性を上げるシステム思考術
の読者の感想です。

システム思考という考え方について、これほど具体的で実践的な書籍は他にありません。
システム(仕組み)がないために本当にたくさんの無駄や過ちを繰り返してきましたし、経営全般あらゆることに時間をとられている状態を脱却したいと思っていたときに、この本と出合えたことが運命と思えるほどです。
今は、この本に書かれていることをひとつひとつ実践している最中です。
少しずつ、システムを作り上げているところですし、そのおかげで頭の中がクリアになってきています。
寺本健太郎様

 

 


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iPhoneを世界一にしたジョブズの戦略

iPhoneは特に日本人に受け入れられています。

 

■iPhoneがヒットした理由

 

なぜiPhoneは
大ヒットしたのかわかりますか?

答えは、
とても「シンプルにできていた」からです。

不要なボタンやスイッチ、
そして機能を極限までそぎ落とすことで、

取説がなくても
直感的に操作できるだけでなく
見た目にも美しいデザイン
になっていました。

実は、、
人間の脳はとても怠け者にできています。

面倒なことはできるだけ避けようとし、
短期間で記憶できることも
せいぜい3つか4つと言われています。

つまり、シンプルであればあるほど
人の記憶に残る“ということですよね?

 

■いよいよiPhone8リリース!

 

9月にiPhone8が
リリースされるという
ニュースが話題になっていますね。

街を歩いていて、
iPhoneを見ない日がないぐらい、
日本でも普及しています。

そこで、質問です。

 

世界中で、
あなたはiPhoneが何台
売れたのか知っていますか?

少し、考えてみてください。



なんと、10億台です。

その10億台というのは
歴史上最も売れた
商品であると言います。

2位はハリーポッターで
4億5000万部。

3位はプレーステーションで
3億8200万台です。

2位と倍以上の差があります。
しかも、今でも販売台数を増やし続け、
一番新しいiPhone7だけでも、
7892万台ほど販売されています。

 

■iPhoneの価格戦略

 

2007年の発売から約10年。
今はなきスティーブ・ジョブズが生み出した
iPhoneですが
アップル社がiPhoneを導入した際
脳科学を使ったある価格戦略で
売上を上げました。

 

その価格戦略によって
3日で100万台のiPhoneを販売し
それは今でも使われ続けています。

 

それは,
脳科学マーケティング100の心理技術
のP.37で書かれています。

 

価格設定におけるアンカー効果

 

==================

マーケターは、
お客にその商品に対する
アンカー価格というものを
植えつけている。

アンカー価格というのは、
商品の値段の基準だ。

あなたが、
商品の価格をつけるときにも、
競合の商品の値段や、
地元最安値を意識すると思う。

その意識される価格が
アンカー価格なのだ。

そのアンカー価格に、
Appleの成功の秘密が
隠されているのだ。

Apple社は初代iPhone
を販売するときに、
5万円から6万円という
金額にした。

当時、その高額さから、
アメリカ中の新しいもの好きが、
悔しがっていた。

だが、Apple社は、
その数ヶ月後、
iPhoneの値段を
2万円値下げして、
お買い得に見せて
販売を促進したのだ。

つまり、
Appleは高いアンカー価格を
設定して、
お客にお得感と満足感を
売ったのだ。

他にも、最初に高い金額を
アンカー価格として、
お客に覚えさせるのには、
理由がある。

それは、需要曲線を
マーケターが支配するためだ。

最初は、
高い値段でも買いたいという
お客にアピールし、
その後、値下げして、
多くのお客にアピールするのだ。

新商品を販売するときに
この方法は、
非常に有効で、
最初に高い金額でアンカーしておくと、
値下げした時にお客のお得感が
増すからだ。

==================

今のデフレの時代に、
最初から高い価格設定にするのは、
勇気がいることだと
思います。

しかし、
脳科学的に、お客を満足させ、
あなたの商品を喜んで買うように
するには、この「アンカー価格」戦略
は非常に有効なのです。

もし、あなたが、
商品を開発し、
価格をどうしようか悩んでいましたら、
使ってみてください。

他にも、、、

・〇〇の写真を使えば注意が惹ける?
・お客が買わずにはいられなくなる質問
・〇〇を商談の場に持って行ってはダメ!

などの脳科学マーケティングの
知識があります。

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■ちょっと使えるテクニック

 

実は、ちょっとした
会話のテクニックでも、
この「アンカー」は
使えます。

例えば、
「この仕事を一週間で終わらせます!」
と言っていた部下が、
3日で終わらせることができたら、
あなたはきっと部下を褒めちぎり
ますよね?

それは、一週間という数字が
アンカーになり、
3日という日数を
すごいと思わせているのです。

このように、
脳科学は、会話などでも
役に立つのです。

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■読者の感想

脳科学マーケティング100の心理技術
の読者の感想です。

KANATAさま
「脳科学マーケティングのエッセンスが1冊に凝縮!」通販の仕事をしており、ニューロンマーケティングに関しては、もう10冊以上いろいろな本を読んできたが、そのいろいろな本のエッセンスが1冊に凝縮されている感じでした。
それでも、アンカー価格、キラーフレーズを持つ、かわいそうな子供の話をする、等は、新しい発見でとても勉強になりました。
もっと、早くにこの本を読みたかったです。
段階をおって勉強したい人には、あまりおすすめできません。
1冊で脳科学マーケティングの全貌が分かってしまう
といって過言ではないと思います。

 

 


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学校では教えてくれないお金の話

 

先日あなたにご紹介した
大富豪の投資術
についての新しい情報です。

 

前回ご紹介した、この「大富豪の投資術」
大変ご好評でしたので、
改めてテストマーケティングをする
ことになったそうです。

なお、出版元は
ダイレクト出版グループ会社の
インベストメントカレッジです。

さてその内容ですが・・・

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一足先に「大富豪の投資術」を
読んだ方の感想は・・・

ーーーーーーーーーーーー

学校では教えてくれないお金の話

by Kat’s Eye様

私は40代のサラリーマンですが、
20代のときに株に手を出して
大損した経験があります。

もしその前にこの本で紹介されているような
話や考え方に出会っていたら、
絶対に裕福になっていたと思います。

お金について知りたかったことが、
この本にはとてもハッキリ書かれています。

私は著者の書いている別の本
「大富豪の仕事術」も持っていますが、

著者の「懸命に長時間仕事に打ち込むことの重要性を重視する」
姿勢にとても好感を持っています。

蓄財関連の本でそのようなことを
明確に主張している本はごく少ないと思います。

大富豪になるには、自分のビジネスや投資に
興味を持つことが大切ということを改めて感じました。

私は少しスタートが遅れましたが、
大富豪に向けた行動を始めていけそうです。

この本の購入は早ければ早い方が良いです。

著者の人生や考え方が非常にまとまっており、
著者の本の中でも一番最初に購入すべき本であると思います。

もし心配すべき点を挙げるとしたら、
このような本が日本ではほとんど見られないのに、

アメリカではベストセラーになっていたり、
学校で教えているとすれば、
日本の将来がますます不安ということです。

ーーーーーーーーーーーー

他にも本書に関するお声を多数いただいてます。
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冒頭でもお話ししたように
これはテストマーケティングです。

ですので、突然キャンペーンが
終了になるかもしれません。

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1年以内なら無条件で返金するとのこと!
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しかも、本を返品する必要はありません
手元に置いていただいても、
処分していただいても構いません。

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投資業界が口にしない不都合な真実

(日経平均株価チャート2018/10/2 編集)

 

 

■あなたは不思議に思ったことが
ありませんか?

 

今日(10/2/2018)昼の日経より

2日の東京株式市場で日経平均株価は小幅反落した。午前の終値は前日比31銭安の2万4245円45銭だった。取引開始後は前日の米ダウ工業株30種平均の上昇を受けて買い優勢だったが、前日に終値で27年ぶりの高値を更新して達成感が出ており、短期筋の利益確定売りに押された。外国為替相場で円安・ドル高基調に一服感が出ていることも売りを促した。

そしてこれは昨年11月の日経の記事
高値という単語がここ一年くらい飛び交っていますね。

11月7日の日経平均株価は前日比389円高の2万2937円まで上昇し、1992年1月以来、25年10カ月ぶりの高値をつけた。96年6月につけたバブル崩壊後の高値(2万2666円)を更新した。

 

でも、

このようなニュースが毎日のように
流れているのに・・・

そして、

世の中には銀行や
証券会社があふれているのに、

(あなたを含め)あなたの回りには
証券会社や銀行からオススメされる投資商品を購入して、
実際に資産が増えた!という人がほとんどいないのか?

それは「素人には教えられない不都合な真実」
があるからだと言われます。

このような
誰も言わない資産形成の不都合な真実
を暴露した資産形成本が昨年リリースされました。

そして現在第6版刊行中!

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実は、

日本で銀行員や総合証券会社の営業マンが、
あまり口にしたがらない真実があります。

 

その真実を知らずに
経済的に豊かになることはできないのですが、
彼らはそれを表立って話すことはありません。

 

なぜか?

それは、
彼らにとって都合が悪いからです

 

それを口にしてしまうと、
誰も銀行や総合証券会社の勧める
投資商品を買ってくれなくなるからです。

 

経済力は強い我々日本人ですが、
金融力や投資力が他国に比べて著しく弱いのは
この真実を知らされていない事が
大きく影響しています。

 

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