■アイデアが出ない・・・

あなたは、このような経験ありませんか？

・事業を変えるアイデアを出したいけどなかなか思いつかない。
・新商品の企画会議をしても納得できるアイデアが出てこない。

ビジネスにとってアイデアは非常に重要なもの。

経営者、企画担当を問わず
知識労働層にとって、
アイデアはとても重要ですよね。

１つのアイデアで売上が一気に伸びたり
事業の規模が大きくなる事はよくあることです。

■ハイチオールC

かつて、エスエス製薬の「ハイチオールC」は
中高年の二日酔いの薬と
アピールして販売していました。
(ご存知でしたか！？)

当時は年間20億円ほど安定して売上をあげていましたが
シミ・そばかすにも効果があることがわかり
美白効果として、アピールした事で
変更した年で売上は34億円に！

次の年には67億円にも成長しました。
商品の見せ方、切り口を変えるという
１つのアイデアで
事業が成長するのはよくあることです。

では、優れたアイデアは
どうすれば見つける事ができるのでしょうか？

■アイデア会議のルール

年商100億円規模の会社を２社、
50億円以上の会社を２社、
10億円以上の会社を10社以上立ち上げてきた
アメリカのスーパー起業家であるマイケル・マスターソン。

彼は、アイデアを生み出すためには
単独でやらずにチームメンバーと一緒に
取り組むことが重要だと言います。

何度も会社を立ち上げ、成長させて来た彼は
それぞれの会社で多くのアイデアを生み出して来ました。

その中で彼は
チームと一緒に取り組むことで
はるかに良い結果をもたらすことに気づきました。

優れたアイデアを見つけるために
チームでたくさんアイデアを出し合う
アイデア会議をする。

何人か集まってアイデアを出しあうと、
優れたアイデアが出やすいということは
あなたもご存知かもしれません。

マイケル・マスターソンは
著書「大富豪の起業術」で
アイデア会議をする際のルールとして
このように言っています。

===============================

ルール１
アイデア会議には最低３人が必要

２人の時は、議論が型にハマりやすい。
が、３人なら起こらない。
３人目は発言したり意見を述べたりしなくても良い。
３人集まることにこだわる必要がある。

ルール２
最高８人まで

効率的に１度に集まれる人数には
限度があり、それが８人である。
本当は６，７人がベストだが、８人までなら可能。

人数を制限する事によって、
進行のスピードが上がる。

12人で２時間やるよりも、
６人、２グループで１時間の方が良い。

ルール３
時間制限を設ける

最後の５分まで本当に重要な事は起こらない。
パーキンソンの法則にあるように
「仕事は与えられた時間いっぱいかかるように膨張する」

良いアイデアを生むためにかかる時間の長さは
与えられた時間マイナス30分に等しい。

また、アイデア会議は１時間から３時間まで。
それ以上やってはいけない。

===============================

かつて、私が市のPTAに関わっていたときには、
このルール３を厳守していました。

会議は2時間で終了！
2時間で結論が出ない時は次回に。

このルールには誰からも反対は出ず、
最後の15分で結論を導き出せていましたよ(笑)

「PTAの会議は紛糾する」と言われますが、
初めにルールを設定することで回避できます。
ぜひお試しください。

また、私がコンサルをしているある会社では、
アイデアを出す際は
大富豪の起業術のルールに沿って
少人数（多くても６人）でやっていますし
必ず時間を決めて行っています。

先日も事業の戦術を決める
アイデア会議を５人で行いましたが、
最終的に戦術として使えるアイデアは
１時間中最後の10分に出てきたものでした。

あなたが
企画会議やアイデアが必要な際は
このルールを使ってアイデアを出してみると
いいかもしれません。

感謝されますよ^^

詳細はこちら。
↓↓↓↓↓

http://directlink.jp/tracking/af/1411540/5Fwhitbr/

➡ マイケル・マスターソン ブログ

【推薦ビジネス書籍】

【この本のメリット】
読み終えたその日から、媒体問わず自社のPRにすぐ使える。
注目度が上がることが容易にイメージできる。
頭の固い上司に企画を通すことだって簡単に思える。
結果がリアルにイメージできれば成果は出る。
良い成果が出ればこれを使った人の評価は上がる。
・・・あなたの収入も増えるかもしれない。
そして、なにより自社製品・サービスを利用して喜んでくれる人が増える！

先日、メルマガ読者様とお会いした時に「CHAPTER2　正しい質問」にある１０の質問集のうちの一つを実践したところ、そこから商品申し込みに繋がりました。
非常に役に立っております！
まだ全部を読み終わっていないのですが、いきなり成果が出たのでついついレビューを書き込んでしまいました！

■どんな集まりでも効果を発揮

名刺交換会、交流会、セミナー後の懇親会などなど、
また、他の仕事やプライベートの集まりであっても
このブログでたびたび取り上げている人脈構築術は
非常に有用です。

さて、おさらいしましょう。

交流会で確実に成果を手に入れるには、
次の7つのステップを思い出してください。

①交流会に対する考え方を改めること。
交流会に参加する目的は、仕事をし、人脈を
構築するためだと理解し直す。

②積極的に交流する。
あくまでも、明るく、親しみやすく。

③初めて会う人に自己紹介する。
できるだけ中心人物に。

④忘れちゃいけない99.9％は・・・
自己紹介が済んだら、会話の99.9%は相手と
相手の仕事の話を聞くために費やす。
あなたやあなたの仕事の話はしないこと。

⑤相手の名刺をもらう。

⑥ダメ押しの顔合わせ
交流会中に、あとでもう一度顔を合わせ
相手を名前で呼ぶ。

⑦これが重要～引き合わせる
交流会中に、知り合った同士を引き合わせ、
お互いに利益のある関係を結べないか、
一緒に方法を探す。

＊＊＊＊＊＊＊

この中で、最も心してかからなければいけないのは
④です。

その時、相手の会話を引き出すために、
次のフィールグッドクエスチョンは非常に有効です。
↓
■夢～フィール・グッド・クエスチョン～

夢～フィール・グッド・クエスチョン～

そして、相手を落とすキラークエスチョンはこちら。
↓
■Eメール・・・いやいやアナログの威力は大きいですよ

Eメール・・・いやいやアナログの威力は大きいですよ

このお礼状の文面と同じことを相手に質問してごらんなさい。
その効果は絶大です。

＜無料＞

■７つのステップの詳細は↓

【人脈(ネットワーク)構築シリーズ】をご覧ください。

■【名刺交換会必勝法】出会って10分で「好かれる」方法

【名刺交換会必勝法】出会って10分で「好かれる」方法

■とまらない紹介を作る本当のネットワーキング

第1回　とまらない紹介を作る本当のネットワーキング

■名刺交換した相手の名前を一発で覚える方法

第2回　名刺交換した相手の名前を一発で覚える方法

■あなたは初対面の相手との会話が苦手ではないですか？

あなたは初対面の相手との会話が苦手ではないですか？

■集客の悩みはこれで簡単に解決！

集客の悩みはこれで簡単に解決！

■見込み客リストを確実に増やす方法

見込み客リストを確実に増やす方法

人脈構築術をもっと知りたいなら。
↓

http://directlink.jp/tracking/af/1411540/uQExosuz/

【推薦ビジネス書籍】

【この本のメリット】
読み終えたその日から、媒体問わず自社のPRにすぐ使える。
注目度が上がることが容易にイメージできる。
頭の固い上司に企画を通すことだって簡単に思える。
結果がリアルにイメージできれば成果は出る。
良い成果が出ればこれを使った人の評価は上がる。
・・・あなたの収入も増えるかもしれない。
そして、なにより自社製品・サービスを利用して喜んでくれる人が増える！

創業一か月で1000人の顧客を集める方法とは？
ネットベースでビジネスをする時に昔はメルマガが主流で、今はSNS で顧客やファンを引き付けろ、というのが基本とされている中、今でもメルマガで成功し続けている人がいて、メルマガにこだわるのはなぜか、とずっと考えていたところにこの本。
答えがそのままありました。
＞＞メアリエレン・トリビーのリストビジネスの教科書

■金儲けは義務

私がfacebookに毎日投稿している記事に

【超簡単聴くだけサプリ】

がありますが、

これは、あの斎藤一人さんのお話を要約して
ビデオ配信しているものです。

昨日配信した

「商売と金儲けのコツは心の中」

のなかに、
お金儲けの話がありました。

お話のポイントは

１）商売と金儲けのコツは心の中にあります。
商人はお金儲けが仕事ですが
お金儲けがいけないことと思っている人がいます。

２）商人は時代に合わせた仕事をして、
お金儲けで国家を支えているのです。

というものでした。

■間違った罪悪感が邪魔をする

ビジネス洋書をご紹介していると、

「お金儲け」について、
日本人以外の人は
非常にドライだということに気づきます。

日本人はどこかで「お金」や「儲ける」ということに
罪悪感を持っているのではと思います。

斎藤一人さんが言うように

「商人は仕事をして、
　お金儲けで国家を支えている」

と考えた人が勝ち。

■ダン・ケネディがいう「お金」とは

話は変わりますが、

あのダン・ケネディの著書を読むと、
欧米人でも日本人と同じ感情を
持っていることが分かります。

そして、その感情が
「ビリオネア」になることを妨げてしまう
と言っています。

億万長者になって、国に貢献すること。
これが商人の務めです。

ダン・ケネディの文章をご紹介します。

=====================
お金には良心などない。
聖書の発行人の元にも渡るし、
風俗作家の元へも届く。

どちらが善いとか悪いとか言うつもりはない。
（中略）

いとも簡単にお金を山ほど引き寄せたいなら、

お金とはどういうものであり、
どういうものではないかという“本質”や、
お金の持つ“パワー”や、

あるところから別のところへ
どんなふうに動いていくかを、
しっかり理解する必要がある。

お金は良心など持ち合わせていない。
ただの紙切れに過ぎない。
=====================
億万長者のお金を生み出す26の行動原則
P.42より

お金に汚れたお金、綺麗なお金という
意味付けをする人が多いですね。

しかし、ケネディの言うとおり
お金自体はただの紙切れに過ぎません。

このようなお金に対して
誤った考えをしてしまうのは、
日本では、お金に対する教育が
ほとんど行われていないのからかもしれません。

ですから、お金を引き寄せるために、
今までのお金についての考え方を見直し
正しい知識を学んでみてはいかがでしょうか？

というわけで、
お金を引き寄せたい方
お金を生み出す行動原則を知りたい方は

ぜひ一度読んでみることをお勧めします。
↓

http://directlink.jp/tracking/af/1411540/Du5yBfaa/

【推薦ビジネス書籍】

前半は、商品の作り方。
後半は、集客ですね。
これを実践していけばやれそうな気がします。
商品を持たない状態で、起業したいという人は少なからずいらっしゃると思います。資金も人脈もない状態で、何を始めるか？と思案されている方にはとても重要なヒントがあるのではないかと思います。

＞＞メアリエレン・トリビーのリストビジネスの教科書

先日、メルマガ読者様とお会いした時に「CHAPTER2　正しい質問」にある１０の質問集のうちの一つを実践したところ、そこから商品申し込みに繋がりました。
非常に役に立っております！
まだ全部を読み終わっていないのですが、いきなり成果が出たのでついついレビューを書き込んでしまいました！

■買ってくれる理由

顧客がなぜ、
自分の会社の商品を買っているか
考えたことはあるでしょうか？

販売者や経営者なら
一度はこうしたことについて
真剣に考えたことがあると思います。

そして、多くの場合は

・商品・サービスが優れている。
・集客力・販売力に優れている。
・顧客と良好な関係を保てている。
・価格以上の価値を提供している。
・商品ラインナップが充実している。

といったことを売れる理由として
挙げるのです。

■目線はどこ？

ところがです。

少し考えてみればわかりますが
上記理由は全て売り手目線、自分目線での
「売れている理由」です。

もちろん、こうした理由も
あるにはあるわけですが、
実のところお客さんは

・別の会社の商品を試すのが面倒。
・ネットや店舗でたまたま見かけた。
・友人が持っていた。勧められた。
・お店が自宅から近い。

といった極めて自分本位な理由で
商品を購入しているものです。

当たり前といえば当たり前ですが・・・

では、もっと掘り下げて
この奥にある顧客の心理は何でしょう？

■本当の理由とは・・・

それは2つに絞られます。

1. 気持ちよくなりたい 
2. 抱えている問題を解決したい

ところが、売り手側は、
この当然のことを忘れがちになってしまいます。

そして、この真の理由に気付かないまま
ビジネスを続けていると、
ある日突然商品が全く売れなくなる
なんてことにもなりかねないわけです。

あなたのマーケティングは
この二つを実現しているでしょうか？

というわけで、たまには時間を取って
お客さんが自社の商品を買う理由を
考えてみるといいかもしれません。

この本は、事業を一から育てるすべての場面で
あなたの問題解決の助けになってくれるでしょう。
↓↓↓

http://directlink.jp/tracking/af/1411540/5Fwhitbr/

こちらもご覧ください。
■起業に失敗する人の共通点

【推薦ビジネス書籍】

ビジネス本を読む理由は、成功者や失敗者のたどった道や事例から学びを得たいからです。　特に失敗例は表に出て来ないため、どこにどのような地雷があるのか、前もって知識として仕入れておきたいです。その点、この本はどのような手順でどういった考え方で、事業を進めて行ったかが分かる内容となっています。　特に、起業初期での考え方の整理には役に立つのではないかと思いました。

＞＞メアリエレン・トリビーのリストビジネスの教科書

営業マンはどうしても売り込みをしたくなりますね。そして、すぐ商品説明をしてしまう傾向が強いのでは。
交流会での接し方について、非常に役に立ちました。実践してます。
個人的には正直それだけでも十分です。
これは、実践して初めて活きてくる内容なので、すぐに使えるところは、すぐ活用する。行動あるのみですね。