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リスクを取らずに収益を43%上げた方法

価格改定がリス

価格改定がリスクだと思いませんか?改定せずに売り上げを伸ばす方法(5/16/2018 加筆編集)

 


■価格を変えずに売上を上げる

 

想像してください・・・

あなたは、
八百屋さんを経営しています。

ミカンを150円、
ミカンとリンゴのセットを300円
で販売しています。

さて、あなたなら、
どんな方法で
売上を上げますか?

例えば、
ミカンを100円に値下げして、
セットを350円に値上げして、
ミカンをたくさん買わせる。

あるいは、
ミカンを200円に値上げして、
セットを250円に値下げして、
セットをたくさん買わせる。

もしかしたら、
これらの方法でも
うまくいくかもしれません。

でも、
価格を変更するリスクをとらず、
売上を上げる方法があるんです。

それは、、、

リンゴを「300円」で販売すること”

です。

この条件でリンゴを300円で買う人なんて
いませんよね?

では、なぜリンゴを
「300円」で販売することが
売上アップにつながるのでしょうか?

実際に、こういう結果があります。

=================
ある雑誌の年間購読の案内を
用いた実験があります。

A、B2つのグループに、
雑誌「エコノミスト」の購読案内を
見てもらいました。

A グループは、
「ウェブ版」
「ウェブ版と印刷版」

Bグループは、
「ウェブ版」
「印刷版」
「ウェブ版+印刷版」

値段は、
ウェブ版:59ドル
印刷版:125ドル
ウェブ版+印刷版:125ドル
どちらも条件はほぼ同じ。

違うのは、Bグループに
「印刷版だけの購読」が
含まれているだけ。

なのに、
「印刷版」を選択した人は
1人もいませんでした。

その上、Bグループでは、
ウェブ版と印刷版のセット購読を選ぶ
人は62%多くなり、
収益も43%増えています。

でも、やったのは、
売れない「印刷版」を
「おとり」にしただけです。

では、なぜおとり商品は
うまくいったのでしょうか?

ある研究が
fMRIによるスキャンを用いて、
それを証明しています。

その実験は、
私たちが選択肢の中から
1つを選ぶとき、
脳内で何が起きているかを確かめました。

その結果、
魅力が同じ2つの選択肢から選ぶ場合、

選択の難しさが原因で、
人はイラ立ちを示すことが
確認されました。

そこに、
さほど魅力的でない選択肢が
もう一つ加わると、

選ぶ過程が、前よりもラクで
楽しくなることが証明されました。
お客さんは常に選択に迷っています。

必要な商品を手にいれるため、
お客さんはいずれの方向に
ひと押ししてくれる
何かを求めているのです。
=================

このように簡単なことなのに
知っているだけで、
得するアイデアがあります。

これは、
脳科学マーケティング100の心理技術」で紹介している
100の実践アイデアのうちの1つです。

残りの99のアイデアはこちら

 


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今すぐ成約を決断させる3つの方法

99%の人がセールスで、自分のやり方の”上っ面”を修正する程度のことしか考えていません。(11/12/2018 編集)

 

■月曜日のスタバで

 

「うぅ‥、ヤバイ、、。
これどーすんだ。
まじでやばすぎるっ‥」

月曜の朝、10:30頃
近くのスタバで仕事をしていると
隣の席からからこんな
唸り声が聞こえてきた。

リズミカルなジャズが
流れるオシャレな店内で
明らかに変な様子

いったい何事だ?と思い
しばらく、聞き耳を立てた

男:「今、開発チームの仕事が
決まっていない状況で…」

そこには、
スーツを脱いで、
腕まくりをした、
40歳ぐらいの男性が

机にはPCと
スケジュール帳、
左手には携帯電話を
常に持ちながら、

何かがリストにされた
Excelのシート
(覗いたわけではありませんよ。w)

を見ながらひっきりなしに
電話をかけていた

男:「何かお手伝いできることが
あればと思って
お電話差し上げたのですが…。」

どうやら、急遽
案件のキャンセルがあり、
それを埋めるべく、
電話営業をしているようだ


もう20件ぐらいは
かけたんじゃないだろうか。

というところで、

今までにしては少し
電話が長めに続いていた。

電話先の相手が
反応を示したのか?

全く関係はないが、私は心の底で
「がんばれ!」
と密かに願っていた。

そしてしばらくすると、

男:「本当ですか!
ありがとうございます!」

おぉ!やった!
とうとう成約に至りそうな
相手を見つけたようだ。

朝から努力したかいがあった!
これで上司にも
褒められるだろう。

と思ったその時、

男:「では、また
スケジュールが決まりましたら
いつでも連絡下さい!

なんということだ…
最悪。
もったいなさすぎる!

ここまで頑張ってきたのに、
最後の最後ですべて
ムダになってしまった。


■いつでも手に入るものは今買わない

 

なぜか?

あなたはこの男の失敗に
気づいたでしょうか?

実は、
クロージングにはある心理技術

が必要なんです。

===========

揺るがぬ事実:

人は自分が持てない
ものを欲しがる。

人はまた稀なもの、
数が限られているものを
所有したいと強く望む。

見込み客にあなたの
製品やサービスが、
今も、これからも、
簡単に手に入るという
印象を与えてはいけない。

例え、予定ががらがらで、
喉から手が出るほど
顧客が欲しかったとしても
それを悟られてはいけない。

あなたの製品、サービスが
いつだって簡単に
手に入るわけではなく、

限られた物だと
見えるようにするために
あなたにできることは何か。

========

つまりこの男の場合、
「いつでも連絡下さい」

なんて、自分の予定が
がら空きで、喉から手が出るほど
仕事がほしいということを
暗示してしまっている

ということです。


■成約をキッチリ確実に決める方法

 

ではどうやって
いつだって簡単に
手に入るわけではないように
思わせられるか?

クロージングの心理技術では
幾つか方法を紹介しています。

その中の3つの方法を紹介すると、、

===========

1.厳しい締め切りを設ける。

「今日の13時までに
この問題を解決したいので、
この破格の条件で今、
厳選して依頼できる人を探しています。
ご決断していただけませんか?」

2.値引き対象数を限定する。

「今回、緊急事態なので、
この電話から契約していただいた方
のみ特別に3割引させて頂きます。」

3.紹介された人に限定する。

「私が電話をかけた人だけ
この条件でお受け致します。」

こうすることで相手は
あなたの製品やサービスを
希少で価値があり、
重要なものととらえる。

今すぐに決断しなければ
他に奪われるという感覚を
もたせることができるのだ。

============

どうでしょうか?

では最初に戻って
営業マンの男はどう話せば
良かったでしょうか?

例えば、、、

「急なことなので
3割引きにさせて頂きます。

これは今回限り、
私からお電話を差し上げた方
のみのオファーとなります。

13時までにご決断頂くことは
できますでしょうか?」

といった具合に、、、

これを知っているだけで、
最後のひと押しで
成約をキッチリ確実に決める
手助けになると思いませんか?

実はこれは
あなたの商品の希少性を
高めるための7つ方法の内の3つです。

残りは4つはこちら

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とても人前で口に出せないプライベートな事・・・
あなたが髪を切る本当の理由
お客を決断させ成約率を上げるセールスの科学

 


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今まで本書に示された行動をしていなかったのですから、それは紹介をもらえるはずもありません。
やるべきことは実にシンプルで実行は簡単です。
特定の質問をして、真摯に向きあえばいいのですから。
礼状はまだ用意できていいませんが、当面フェイスブックのメッセージで代替しています。
やらないよりはマシなので。
実際にこれを意識しながら行動をすると、ポジティブな反応が返ってきます。
相手に今何をするべきかを考えながら行動するようなれれば、人生を変えるポテンシャルがあります。

jinmyaku-katsuyou01

とても人前で口に出せないプライベートな事・・・

(11/15/2018 編集 6/23 LK)

 

モノを買う本当の理由

 

■最近大きなもの買いましたか?

 

ここ3ヶ月の間に
大きな買い物を
あなたはしましたか?

思い出してみてください。

それは電化製品ですか?
それとも食べ物でしょうか?
旅行も当てはまります。

……

……

では、なぜそれを買ったのか
メリットを思い出してください。

例えば

マッサージチェアなら
普段の仕事疲れを解消し
リラックスするため

生ハムの原木(骨付生ハム)なら
友人たちとの時間を
一層盛り上げ、楽しむため

などなど

……

……

 

■あなたの商品を買ってくれた本当の理由

 

それでは次に、

あなたが
ビジネスで販売している商品を
思い浮かべてください。

昨日、購入してくれた顧客は
なぜ買ってくれたのでしょうか?

その顧客には
商品を手にすることで
どんなメリットがあったのでしょう?

顧客が商品を買う理由について

セールスの心理学を専門とする
ドルー・E・ホイットマンは次のように言っています。

===========

人が愛したり、
熱望したりしているのは
あなたの商品だなどと考えるのは
やめたほうがいい。

彼らはその商品から得られる
最終的なメリットを買っているのだ。

あなたの商品を買うため
やりとりなしでそれらのメリットが
得られるなら、
彼らはそうするだろう。

===========

顧客の「欲しい」を強くするためには

顧客の本心である
”心の中だけ”の本当の理由
知る必要があります。

「デザインがいいから」などという、
表面的な理由ではありません。

根源的な欲求です。

それは
とても人前で口に出せない
プライベートな事かもしれません。

さて、

昨日、購入してくれた顧客には
どんな“本当の理由”があって
買ったのでしょうか?

 

■見込み客の欲求の核心

 

“本当の理由”を知るには・・・

クロージングの心理技術21」(p115)
がオススメです。


http://directlink.jp/tracking/af/1411540/pSw71woV/

 

■著者紹介

ドルー・エリック・ホイットマン

「ドクター・ダイレクト! TM」として知られる米国ダイレクトレスポンス広告界の第一人者。
11歳からダイレクトレスポンス広告による販売を始め、テンプル大学で広告学の学位を取得後、広告の世界で頭角を現す。
フィラデルフィア最大の広告代理店のダイレクト・レスポンス部門で長きにわたって活躍、
世界最大手のダイレクト型保険会社でシニア・ダイレクトレスポンス・コピーライターを務めたほか、
カタログ大手のデイ・タイマー社でアソシエイト・コピー・チーフを務めた経験を持つ。
全米自動車協会、アドバタイジング・スペシャルティ・インスティチュート、米国在郷軍人会、
アモコ、ファーバー・カステル、テキサコ、デイ・タイマーなど、
アメリカで最も成功している多数の大手企業や組織が彼の広告を採用している。
現在はコピーライター、トレーナーとして活躍中。
著書に『The $50,000 Business Makeover Marathon(5万ドルの会社改造計画)』 (共著)がある。
全米各地の商工会議所で開催し、高い評価を得ている「CA$HVERTISING」短期集中広告セミナーの開発者、プロデューサーでもある。

 

■読者の感想

クロージングの心理技術21
読者の感想です。

【読者の感想】
 By 島方皇成
この書籍は最初、セールスについて書いてあるのかと思いました。何度も読み進めてるうちに気がついたのが、相手が何を思ってるのか?普段、どんな言葉を使っているのか?ビジネスシーンだけでなく日常でも使えることに気がつきました。手元にあるといいと思う一冊でした。

 

 


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私にはできない感動的な営業方法~足りなかったのはクロージング

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 「魔術師」と言いたくなるほど、巧みなセールスで驚異的な売り上げを誇るセールスマンと、日夜懸命に努力しているにもかかわらず、一向に成果の上がらないセールスマンとは、どこが違うのでしょうか。あなたも「魔術師」に変わりたいなら・・・(4/5/2018 再編集 6/23 LK)

 

■なぜ、なぜ、なぜ・・・

 

あなたが営業マン、
あるいは営業ウーマンだったら、
時々、不思議に思うことはありませんか?

明るい笑顔で、しっかりと
握手をして信頼関係を築こうとしているのに、
なぜ逆に警戒されてしまうのか?

なぜ、機転を効かせた雑談力で
顧客のフォローアップを行っているのに、
競合に流れていってしまうのか?

 

そして…なぜ、見込み客の関心や状況に
合わせてセールストークをしているのに

買わなくてもいい」というメッセージに
なってしまうのか?

 

私事で恐縮ですが・・・

前職時代、営業に携わっていたとき
私も幾度となくこのような経験を味わいました。

 

■余談ですが・・・

 

蛇足ですが、
私は何年にもわたるこの営業時代の
経験を元に、

印刷・広告業界で仕事をしている
各会社の業態に特化した
売れる営業マニュアル
を制作することにしました。

人間万事塞翁が馬ですね。

そしてこのマニュアルを
プロダクトローンチの手法で販売し、

ひと月で400万円以上を売り上げたのは
今回の件とは別の話です・・・
(すみません、余談でした(笑))

 

■私にはできない感動的な営業方法

 

さて本題に入りますが、
もう一つ実際にあったお話をご紹介します。

私が代表取締役社長だったときのこと。

丁度今ころの季節、4月半ば過ぎ
桜の花びらが舞う中を
毎日のように訪ねてくる
新人営業マンがいました。

私には興味のない業界(証券業界)だったので、
2週間くらい居留守を使っていました。

それでも懲りずに訪ねてくる・・・

そして、筆でしたためた自筆の自己紹介文
巻物のかたちにして置いていったのです。

仕事の内容には一切触れずに、
自分を知ってもらうためだけに書いた文章でした。

まさに自分という人間のプレゼンでした。

実をいうと、その字のあまりに豪快な汚さに
つい惚れ込んでしまったところもありましたが・・・

流石に申し訳なくて一度会ってみようかと
受付に今度来たら通すようにと伝えておきました。

するとその翌日早速実現したのです。

そこで、新人営業マン君の仕事を聞いてみました。

「自分を知っていただくことです。」と、一言!

思った通り体育会系。
ラガーマンでした。(笑)

そして、彼は一日50社訪問するのが
自分に与えられた仕事だといいました。

 

このブルドーザーセールスのおかげ?で、
彼と彼の会社(野〇証券ですよ~!)の印象は
私の脳裏に強烈に残ったのです。

なんせ、10数年前のことを
昨日のように覚えているのくらいですから(笑)

でも、惜しむらくは、
そこまでやってもクロージングできなかったのです。

理由は・・・何だかわかりますか?

それは、私に
契約の必然性が見いだせなかったこと。

きっと、彼は苦労したんだろうなぁ。

 

■なぜ、を科学する

 

さて、長くなりましたね。

はじめに、なぜ、なぜ、なぜ・・・
と繰り返しましたが、

最初にお話ししたセールス手法は
上っ面のテクニックであって

それを部分的に使って
あなたのセールスを微調整する程度では
結果はいつまでたっても同じなのです。

 

その一方、
不況であろうと競合が増えようと、
どんな環境でも驚くような成果を
出す人たちがいます。

実は、そんな高い収益を上げ続けるトップの人たち
つまり「セールスの達人」たちが使っているのは
ありきたりの手法やテクニックではないのです。

私も営業で苦労していた当時、
このテクニックに出会っていたらと思うほど
営業の本質を突いた素敵な本があります。

この本では、
「セールスの達人」だけしか知らない
どんな時でも高い成果を出し続ける
特別な「トリック」を
余すことなく公開しています。

悪用すれば、人を操作できる危険な内容ですが、
嘘偽りのないセールスや
コミュニケーションで使うのであれば
非常にオススメできる一冊でもあります。

実際、amazon.comのレビューでも、
4.7という高い評価を得ている非常に実用的な本です。

セールスの成約率をすぐに上げたい人は
是非、一度この本をチェックしてみてください。
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closing
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まとめます。

もしあなたがセールスをする上で、

・自分が話すよりも相手の話を聞く
・まず世間話をし、売り込みに移るのはそのあと
・服装に注意を払い明るく感じのいい態度を保つ

といった
「昔ながらのセールス手法」を
意識して使っているのなら

この本
クロージングの心理技術21
はあなたにとって
非常に役立つ一冊になるかもしれません。

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■読者の感想

クロージングの心理技術21
の読者の感想です。

【効果測定が楽しみ】
普段、何気なく商談で使ったいたアプローチトークの中にも本書にある様な心理を突いた内容があら事に気づかされました。
そして読み進むごとに何気なく使っていたトークに磨きをかける様なアドバイスがあり、また、それを組み合わせる事で、より効果的なものに仕あがるのかと思うと効果測定が楽しみになります。
大島英明 様

 

 

■著者紹介

ドルー・エリック・ホイットマン

「ドクター・ダイレクト! TM」として知られる米国ダイレクトレスポンス広告界の第一人者。
11歳からダイレクトレスポンス広告による販売を始め、テンプル大学で広告学の学位を取得後、広告の世界で頭角を現す。
フィラデルフィア最大の広告代理店のダイレクト・レスポンス部門で長きにわたって活躍、世界最大手のダイレクト型保険会社でシニア・ダイレクトレスポンス・コピーライターを務めたほか、カタログ大手のデイ・タイマー社でアソシエイト・コピー・チーフを務めた経験を持つ。
全米自動車協会、アドバタイジング・スペシャルティ・インスティチュート、米国在郷軍人会、アモコ、ファーバー・カステル、テキサコ、デイ・タイマーなど、アメリカで最も成功している多数の大手企業や組織が彼の広告を採用している。
現在はコピーライター、トレーナーとして活躍中。
著書に『The $50,000 Business Makeover Marathon(5万ドルの会社改造計画)』 (共著)がある。
全米各地の商工会議所で開催し、高い評価を得ている「CA$HVERTISING」短期集中広告セミナーの開発者、プロデューサーでもある。

➡ Drew Eric Whitman

 


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